Día: 5 de mayo de 2025

El presidente de la Unión Nacional de Trabajadores Metalúrgicos y Ramas Afines (Untmra) y de la Confederación de Sindicatos Industriales (CSI), Danilo Dárdano, reconoció el proceso de desindustrialización en Uruguay enmarcado en una región desigual, donde el Mercosur “funciona como unidad arancelaria” pero sus países sostienen normativas laborales diferentes. El dirigente estuvo en Paysandú y se reunió con los trabajadores de Paycueros.

“Hay una problemática industrial desde hace más de diez años en todo el país. El caso de Paycueros, por lo que nos señalan los trabajadores, corresponde a una cuestión coyuntural y hay que diferenciarlo de otras ramas de actividad o fábricas que tienen un problema estructural”, dijo a EL TELEGRAFO.
Recordó que el caso de la empresa local “ocurrió en otras ocasiones que bajan las exportaciones y luego se retoman a los trabajadores porque la mano de obra es necesaria. De alguna manera lo que vemos acá es un oportunismo empresarial contra la organización sindical”.

Cotizantes al bps

Recordó que a nivel nacional, los trabajadores de la industria manufacturera “somos la mitad de quienes cotizábamos al BPS en el año 1988. Hoy seremos unos 129.000 en todo el país, cuando supimos ser el doble y eso marca realmente dónde estamos parados. Entonces, o hacemos una movida rápida con el sector empresarial, los trabajadores y el gobierno, o de lo contrario seguiremos asistiendo a despidos o cierre de fábricas en diferentes lugares del país”.

Según Dárdano, el panorama de la industria nacional “se complicó aún más en el período anterior porque la visión que se tenía desde la coalición multicolor era que resolviera el mercado. Este gobierno viene con otra impronta, pero veremos si a las palabras se le suman los hechos”.

El caso paycueros

“La decisión de la empresa de volver atrás con el acuerdo para extender el seguro de paro a 50 trabajadores, es desconocer el tripartismo y al Ministerio de Trabajo. Porque no se da todos los días que vaya al lugar del conflicto la Directora Nacional de Trabajo para negociar y bosquejar una salida consensuada. A las pocas horas, la respuesta de la empresa es la firma de un acta que deja afuera al ministerio. Es una mala señal”, agregó el dirigente.
Explicó que lo ocurrido no ayuda al planteo de la confederación de establecer encuentros tripartitos para “la búsqueda de un plan de industrialización”.
En el caso de Paysandú, “no nos olvidemos que estamos en el departamento con más desempleo del país. No queremos adjudicar intencionalidades políticas, pero hay algo que no está claro sobre lo que quiere ganar la empresa con este tipo de jugadas perjudiciales para las relaciones laborales y salidas alternativas conjuntas. Tampoco somos inocentes, pero en el último mes del gobierno que se fue dejó bombas por todos lados. A nivel de la macroeconomía, deudas y conflictos sociales. En el sector industrial, en los dos meses antes de irse sembraron diferentes conflictos. Nadie es ajeno a eso”.

Desempleo en la industria

El dirigente consignó que las empresas multinacionales radicadas en Uruguay, tienen sedes centrales “a miles de kilómetros del país donde se resuelve la situación de miles de trabajadores. Miran sus ganancias y no es que no ganan en Uruguay, sino que en otros países reciben mayores beneficios o exoneraciones fiscales”.
De acuerdo a Dárdano, “lamentablemente, en el Mercosur no hay una competencia leal entre los países. Es sólo una unión arancelaria porque la normativa, especialmente a nivel laboral, no es la misma. Una empresa se va de Uruguay a otro país del Mercosur porque pasa a pagar la mitad del salario, de la energía y recibe una cantidad de exoneraciones que en el país no se dan”.

En junio habrá novedades sobre los consejos de salarios para el sector que cuenta con unas 40 ramas industriales manufactureras y el gobierno definirá las prioridades. “Es un buen inicio y el primer escalón de una escalera rumbo al desarrollo”, concluyó. → Leer más

En 1990 Jorge Larrañaga Fraga, con 33 años, fue elegido Intendente de Paysandú. Ahora su hijo Jorge Larrañaga Vidal, de 35 años, busca el mismo objetivo. De los nueve candidatos es el más joven, y con un legado familiar que defender.
Asegura que “estoy impregnado en mi corazón y en mis pensamientos, del conjunto de valores, principios y ejemplos que trazó mi padre y que antes también había trazado mi abuelo. Pero cada uno hace su recorrido. Como mi padre me enseñó en su momento, cuando di los primeros pasos en política, cada uno es labrador de su propio camino. Hemos hecho el nuestro. Hay un montón de similitudes, por supuesto, pero también hay un montón de diferencias producto también de los nuevos tiempos”. Resalta que es necesario “abrir paso a una nueva generación, que tiene una nueva mirada, que viene liviana de mochilas, que no tiene ataduras y que está preparada para afrontar los desafíos que se vienen. Que tiene espíritu para generar esas transformaciones reales que el departamento necesita”. Indica que “hay que observar lo que le ha pasado al Frente Amplio, que no ha tenido una propuesta renovadora, opciones nuevas y que por eso está quedando prácticamente afuera de la competencia electoral. Sus principales candidatos son los responsables de la peor gestión en la historia de Paysandú. Eso me apena porque el electorado frenteamplista no tiene opciones nuevas. Por eso van a perder, por no darle espacio a las nuevas generaciones a gente nueva”.
Asegura que quiere “estar cerca de la gente, atacar los pequeños grandes problemas que atraviesan en su vida cotidiana” y subraya que “quiero reactivar el trabajo en Paysandú, que es la principal preocupación que tenemos”.

CREAR LA GUARDIA MUNICIPAL

Su padre, abogado como él, fue ministro del Interior y trabajó por la seguridad pública. “Está claro que no hay departamento que pueda desarrollarse plenamente si no hay paz pública”, dice el candidato a la Intendencia Jorge Larrañaga Vidal. Presenta una iniciativa inédita: “la creación de una Guardia Municipal en modalidad de contrataciones eventuales”.
Explica su proyecto indicando que piensa en “una Guardia Municipal en línea con el gobierno nacional, pero también bajo las órdenes del gobierno departamental, del intendente. Que puede ayudar a reforzar la presencia policial, ayudar a cumplir la ley de faltas, tener presencia en los eventos masivos, también en los focos de mayor inseguridad en la ciudad y el Interior. Por tanto eso creo que va a colaborar muchísimo”.
Asimismo trabaja en otro proyecto inédito, “que refiere a la creación de la Coordinación Interinstitucional de Inteligencia Departamental. Permitirá la participación de los diferentes organismos que, en función de la tarea que llevan adelante, conocen hechos delictivos. Lo que queremos es centralizar esa información de modo que la seguridad se aborde en un espectro mucho más amplio”.

“EL PARQUE ACUÁTICO MÁS GRANDE DEL PAÍS”

Sacude su programa de gobierno y anuncia otro proyecto importante, “la creación del parque acuático más grande del Uruguay, una propuesta absolutamente revolucionaria, transformadora para el departamento”. Asegura que “nos pondría en el centro del mapa turístico. Será en Corrales de Abasto. Sería formidable. No lo estaría proponiendo si no supiera que lo puedo llevar adelante. He conversado de esa propuesta con los principales grupos económicos del país. Estuve en una reunión con Luis Lacalle Pou y más de cincuenta empresarios, con quienes también habíamos conversado con anterioridad. Llevamos esa propuesta y hay un enorme interés por llevarla adelante”.
Y se defiende ante posibles críticas recordando la mayor obra de su padre: “Cuando el viejo, mi padre, pensó y empezó a ejecutar el anfiteatro, todo el mundo le dijo que era imposible. Sin embargo, lo llevó adelante”.

ZONA FRANCA DE SERVICIOS

“Queremos establecer una Zona Franca de Servicios, con beneficios tributarios. Puede dar muchísimo trabajo de calidad. Pueden instalarse servicios de exportación, programación, atención al cliente, servicios de consultoría, entre otras oportunidades laborales. Tenemos que convertir a Paysandú en un polo logístico, en un centro de teletrabajo. Puede darle posibilidades de trabajo a muchísimos sanduceros, pero también puede repatriar un montón de sanduceros que están fuera”.

EL PROYECTO DE LA EXACEITERA

Sorprende al también exponer el proyecto, declarado de interés departamental, en la manzana de la exaceitera Indhar. Afirma que es de su equipo, aún cuando Guillermo Caraballo también tiene uno similar. La principal diferencia es que Larrañaga propone construir “entre 2.500 y 3.000 viviendas”.
“Está en nuestro programa. Lo estuve conversando con el estudio del arquitecto Alberto Zinno, lo presentamos en nuestro plan de medidas concretas para generar empleo hace más de un mes”, sostiene.
“La Intendencia comprando esa manzana no perderá sino que estará ganando, porque esa inversión después terminará retornando incluso con ganancia. Después se podrá invertir en nuevos emprendimientos a través de lo que son las contribuciones inmobiliarias del desarrollo que se va a hacer en ese lugar”.

“MAYOR AUTONOMÍA” A LOS MUNICIPIOS

Parte de su esencia es como hombre del Interior, por lo que tiene varias propuestas para los municipios. Quiere darles “mayor autonomía, lo que significa más recursos, transferencia directa de los mismos”.
Dice que “hay que construir corralones regionales para mejorar la infraestructura y la logística. Hay que crear una mesa integrada por el intendente y los alcaldes para llevar adelante la coordinación que permita una descentralización real. Significa también la creación de mesas zonales integradas por productores, por vecinos, por gente del Departamento de Obras de la Intendencia. Quiero promover que los municipios desarrollen planes anuales de un shock de caminería rural”.
Propone además “impulsar los eventos festivos que hay en cada lugar, dándoles una potencia mucho mayor para que pueda concurrir mucho más gente, realzar su cultura, para que sirva también como marco turístico y laboral para un montón de emprendimientos”.

ECOTURISMO

El turismo sigue siendo “un debe tras varias administraciones” y se propone “potenciarlo”. No solo con su proyecto estrella en el área, el parque acuático, sino también “emprendimientos ecoturísticos en la zona de la meseta. Un fin de semana cualquiera, quien concurre no encuentra nada. Pero mucha gente podría disfrutar con cabañas, fogones, turismo fluvial, réplica de lo que son las cabalgatas, un museo que muestre lo que es la historia de la patria vieja, pero también lo que es el Encuentro con el Patriarca, que es identidad sanducera que ha trascendido las fronteras del departamento. Es una manera también de promocionarlo porque la gente que vaya a disfrutar ahí, seguramente después concurra”.

“PROMOCIÓN DE PRIMER NIVEL” AL DEPORTE

En el deporte, se propone “darle promoción de primer nivel, aportando infraestructura suficiente como para que genere visibilidad. Hay que promover que diferentes eventos puedan presentarse en Paysandú, no solo el deporte de primer nivel, sino también los que están emergiendo, los que a veces tienen menos visibilidad, pero una gran potencia. Nosotros vamos a apoyar el deporte en todo su sentido”.
Asegura que dará “una promoción enorme a cada una de las actividades deportivas que se presenten en el departamento. Vamos a crear los ámbitos apropiados para que campeonatos, eventos importantes se desarrollen en forma continua. Las infraestructuras que llevemos adelante tienen que estar pensadas para ser sostenibles durante todo el año, porque de nada sirven las construcciones o los recursos si después quedan sin movimiento o tiene muy poco. Es el desafío que tenemos hacia adelante con el deporte, que además servirá como para las nuevas generaciones”.

“EL INTENDENTE QUE ABRACE A LOS SANDUCEROS”

Jorge Larrañaga espera el voto de los sanduceros. Sostiene estar “preparado porque cuento con un equipo de primer nivel para llevar adelante propuestas que fuimos recogiendo de los sanduceros”.
Asegura que será “garantía de transparencia en la administración de los dineros públicos. Queremos mostrar una trazabilidad meridiana en lo que son los recursos de todos los vecinos de Paysandú, porque queremos llevar adelante una verdadera descentralización, generando un equilibrio de crecimiento departamental”. Enfatiza que se trata de “un equipo nuevo que viajamos liviano. Tenemos esa cercanía necesaria para llevar adelante las respuestas a los pequeños grandes problemas de la gente. A veces un asunto pequeño para determinado gobierno, para un vecino, para una familia o un barrio, puede ser la gran obra de su vida”. Indica que se deberán “atacar esos problemas de forma urgente, que además son el A-B-C de la intendencia”, pero al mismo tiempo dice que “no hay que sacarse lustre por cuestiones que corresponden a un gobierno departamental. Para eso nos eligen. Tenemos que hacerlo con muchísima más amplitud, más esfuerzo”. Hace una pausa y subraya que “somos la única expresión de renovación en el departamento. Soy un militante del Partido Nacional, pero también soy militante de la renovación de todo el sistema político y eso es fundamental. Vamos con toda la entereza, la fuerza y las ganas propias de una nueva generación que se quiere hacer cargo desde el primer día hasta el último. La gente está reclamando la renovación del espectro político, con una nueva mirada, con ideas nuevas. Y como pide cambio va a votar cambio también, así que vamos con muchísima confianza”.
“Quiero ser un intendente que abrace a cada sanducero y que cuide de verdad a su gente”, dice con énfasis. “Eso es lo que quiero para los próximos cinco años”, asegura y al mismo tiempo expresa lo que no quiere ser: “no quiero ser intendente para ser un jefe déspota y soberbio. Quiero ser intendente para ser el mejor empleado que los sanduceros hayan tenido”. → Leer más

Cada año cuando comienzan a caer las primeras hojas amarillas en las veredas, resurge el tema de la poda como preocupación de los vecinos de nuestra ciudad.
Si bien la opinión de algunos es que fuera de las ciudades la poda no resulta necesaria, a menos que el árbol esté enfermo u ocasionando algún tipo de problema, coinciden en que en los centros poblados sí es importante la realización de esta práctica para conservarlos en buenas condiciones por la seguridad de los transeúntes. Incluso en países cuyo cableado es subterráneo, también es común que se realicen podas, pero con el cuidado de que no sean excesivas y terminen dañando el árbol o dejándolo más propenso a ser atacado por plagas y enfermedades.

ÉPOCA DE PODA PARA LA CIUDAD

Pablo Silchenko, integrante de Gensa Paysandú, organización que hace muchos años vela por la conservación de la flora del departamento, en particular por la inmensa cantidad de árboles que cuidadosamente se encargaron de plantar, aportó información sobre este tema a EL TELEGRAFO.
“En la ciudad tenemos árboles caducifolios que, cuando comienza el frío, la savia se aleja de las ramas (cuando empiezan a caer las hojas) y esos son los mejores momentos para comenzar con una poda”, explicó, y agregó que existen varios tipos de poda. Entre ellas la de formación, “que estemos formando árboles, que le estemos dando un fuste, o la parte ornamental y la otra es según dónde se haya plantado, cuáles son las condiciones frente a la geografía que los rodea o la arquitectura que está en torno a él”. Tanto el cableado aéreo como la iluminación, muchas veces derivan en “una poda un poco más estética, yendo un poco más en lo que es el cuidado del ornato público”.

En cuanto a los árboles perennes, Silchenko señaló que se pueden podar en cualquier época del año, pero “preferentemente en invierno por el movimiento de la savia”.
Cuando se realiza una poda se obtiene un desarrollo mayor radicular, Es decir, que cuando se sacan ramas, “se sacan de la parte de arriba y el árbol va a crecer hacia abajo; es como una estimulación natural que va a tener”, explicó el experto.

PROCESO NATURAL PARA ZONAS ALEJADAS DE LA CIUDAD

En zonas más alejadas de la ciudad, como es el caso del Arboretum que tiene Gensa con más de 30 especies de árboles, “se trata de dejar el árbol lo más natural posible”. El proceso natural de la mayoría de los árboles es que, cuando llegan a su madurez, sus ramas se engrosan y otras se empiezan a secar. Se produce una poda natural que implica la muerte y desprendimiento de ramas.

Si bien la poda implica esfuerzo y energía para que la planta se recupere, se considera necesaria siempre que no sea demasiado agresiva.
“La poda va a tener una incidencia en el crecimiento del árbol, pero hay veces y especies que son necesarias y a pesar de que la naturaleza es equilibrada, por ejemplo, en los frutales, para que tengan un buen desarrollo –tanto de flores como de frutos– es necesario una poda porque le da una limpieza interior al árbol, donde pueda correr mejor el aire, puede haber una mejor aireación foliar, entonces ahí se previenen los hongos, alimañas, etcétera. Es una mejor estimulación para el fruto”.

CUIDADOS A TENER EN CUENTA CUANDO SE PODA

“Es importante –y muchas veces vemos que no se hace– que cuando podamos, debemos ayudar a que esas heridas no queden propensas a que entren patógenos. Nosotros usamos el famoso y antiguo caldo bordelés, que es un compuesto con sulfato de cobre y cal”, para evitar que entren enfermedades cuando el árbol está recién podado.
Con ese cuidado especial que se distingue por su coloración blanca, “se puede evitar que se ahuequen los troncos y ahí empezamos con los riesgos en las tormentas que cada vez son más seguido y el árbol se debilita”.

TAMBIÉN PODEMOS PLANTAR EN OTOÑO

Para que el ornato público no requiera demasiado mantenimiento de poda o incluso corte de árboles, se deben seleccionar especies adecuadas y para ello se requerirá de asesoramiento profesional. “En otoño también se puede plantar. Existe la plantación de raíz encubierta y otra con terrón. Cuando es de terrón o de bolsa, se puede plantar cuando se quiera. Siempre tomando los recaudos necesarios como conocer cómo va a ser el árbol cuando sea adulto. Hay que asesorarse de cómo es el árbol, cómo es el sistema radicular, cómo es el follaje; si es caducifolio o no. Se debe colocar un tutor, regar; cuando se hace el pozo hay un mecanismo natural que se separa la tierra que se va sacando, hacer una olla grande y fertilizar un poquito (con un triple 15)”.

Para plantar los de raíces descubiertas (que son los frutales, por ejemplo), nosotros con la flora nativa muchas veces también lo hacemos a raíz descubierta y hay que ver que sean tiempos de frío cuando el árbol baja las reservas. Cuando ya está maduro, es bueno una vez al año colocar un fertilizante de lenta liberación y pedir asesoramiento sobre la cantidad a aplicar (en agosto, por ejemplo). Lo mejor es el fertilizante natural como el compost”.

¿QUÉ PLANTAMOS?

No sirve ver un árbol muy bonito y decidir plantarlo en nuestra vereda sin asesorarnos previamente.
Consultado Silchenko sobre qué especies son adecuadas para plantar en las veredas, opinó que “hay muchas especies nativas que tenemos que –quizás de crecimiento un poco más lento– dan mejores resultados”.

“Nosotros hemos plantado mayormente especies de bajo porte, mayormente frutales. Guayabo del país, arazá, guaviyú, lapachillos de monte que tienen muy lindas flores y follajes, pero son arbolitos de crecimiento lento. Se podría lograr tener un ornato público con flora nativa, que algo ya se está haciendo. En las avenidas se están plantando nativos y está quedando muy lindo”. Con respecto a los recientemente plantados en el paseo costero, rodeados por troncos en vez de tutores, Silchenko opinó que “es un método que se llama ‘educar al árbol’ y que no queda muy lindo al principio, pero da muy buen resultado. Lo conocí en Brasil y se puede hacer que el fuste venga derechito, que es diferente al tutor. Lo va educando, dirigiendo al árbol para un mejor crecimiento”. → Leer más

Mario Díaz, exsecretario general elegido por el exintendente Guillermo Caraballo y también exintendente, pues tras la renuncia de Caraballo para buscar la reeleción pasó a ocupar ese cargo. Se esperaba que fuera intendente por cinco meses, hasta julio de 2020, cuando debía entregar la Intendencia al siguiente gobierno electo en las elecciones de mayo de ese año. Pero la pandemia de COVID-19 que sacudió al planeta, cambió todo. Su figura creció exponencialmente al tener que hacerse cargo de la lucha contra la pandemia y su periodo se extendió hasta noviembre de 2020.
Tras dejar la Intendencia estuvo “trabajando activamente en el Frente Amplio hasta mitad del periodo de gobierno, no asumiendo un rol de alta visibilidad ni responsabilidad. Sentí que había cumplido una etapa, me parecía que había que generar espacios de renovación”.
Hasta que en 2024, tras un “proceso que tomó un tiempo, escuchando a un sector de la ciudadanía y en particular del Frente Amplio. Empecé a sentir poco tiempo después, la demanda de muchos ciudadanos”. “Requirió con el tiempo un proceso de maduración en lo personal y en lo familiar para adoptar esa decisión. En 2024 fue cuando adopté la decisión” y a fines del mismo año “terminó de resolverse”.

GESTIONAR DURANTE LA PANDEMIA

Recuerda los meses en que fue intendente. “Tenía claro como secretario general, que ocupaba un rol de mucha relevancia, pero sin duda llegar a ser el intendente, me abrió un espectro de posibilidades. Uno ahí toma conciencia de que las decisiones tienen un impacto directo y concreto sobre los ciudadanos del departamento. A eso se suma que al mes de haber asumido se declara la pandemia con todos los efectos que eso tuvo”.
Eso lo puso “en una situación de muchísima más responsabilidad. Sobre todo porque a partir de ahí y como encargado del Comité de Emergencia me tocaba liderar un proceso con muchas restricciones y decisiones que impactaban en la diaria. Básicamente tenían que ver con restringir la movilidad y sobre todo actuar en consonancia con lo que a nivel nacional se venía definiendo y a nivel global también”.

“HAY QUE SALIR DE LA URGENCIA”

Si es electo intendente, Mario Díaz sostiene que “hay que salir de la urgencia, hay que tener capacidad de pensar en el mediano y largo plazo. Lamentablemente, a veces la Intendencia se usa más como un escalón, como un trampolín hacia el escenario político nacional. Creo que en Paysandú tenemos que ser capaces de pensar en el desarrollo del departamento, y para eso hay que pensar a mediano y largo plazo”.
Dijo que aunque “nuestro departamento supo ser uno con gran capacidad de generación de empleo, con desarrollo económico reflejado en el 11% de las exportaciones del país que salían de nuestro departamento. Hoy estamos en el 3%”.
“Supimos generar una riqueza por habitante que estaba un 40% por encima de la media nacional. Hoy está un 20% por por debajo. Todo, por el cambio que se dio en la matriz productiva del departamento”.

ATACAR EL DESEMPLEO DESDE VARIOS FLANCOS

Su enfoque en la generación del empleo es múltiple. Por un lado establece que “la Intendencia tiene que asumir la conducción en esos procesos y de articulación con el gobierno nacional. Necesitamos un intendente que sea capaz de articular, no que sea el que genere el empleo, pero sí que tenga un rol protagónico en la articulación para la definición de prioridades”.

Incorpora además la necesidad de impulsar la educación específica de acuerdo a la necesidad del mercado. “Necesitamos promover una nueva agenda de desarrollo para el departamento, que identifique los sectores específicos. A partir de ahí trabajar con los empresarios. He estado conversando con muchos empresarios, recorrido emprendimientos e inversiones que se han hecho en nuestro departamento y muchos te plantean que en Paysandú no se encuentran jóvenes con la formación que necesitan. Es paradójico que tengamos la desocupación tan alta y por otro un empresariado dispuesto a contratar mano de obra que no la encuentra. Ahí necesitamos que la Intendencia asuma un rol de liderazgo, con el empresariado, los trabajadores, la Universidad de la República, la UTEC, la UTU”.

EMPLEO CON FINANCIAMIENTO DE LA INTENDENCIA

Pero también piensa financiar con el presupuesto departamental mil empleos. “Lo vamos a promover porque hay una emergencia laboral en el departamento. Pensamos en tres programas específicos. Uno es la recuperación de veredas, limpieza en general y limpieza de cursos de agua y de zonas que están bastante abandonadas en la ciudad y en el departamento”.

“También un programa de pasantías para jóvenes que están cursando estudios para que puedan hacer su primera experiencia laboral”.
“Otro con foco en tres sectores de la población, en los cuales identificamos como los más complicados, que son personas mayores de 45 años, mujeres jefas de hogar y los jóvenes. Son los tres sectores que identificamos como con mayores problemas desde el punto de vista de la capacidad de encontrar empleo. Por eso estos tres programas serán de instrumentación inmediata”, afirma.

“NO SERÁ UN APOYO SOLIDARIO”

Subraya que “será con fondos de la Intendencia. Eso sin duda que asusta a los contribuyentes que también sufren los problemas de la desocupación o la subocupación. Pero vamos a salir a buscar los recursos en todos lados. El gobierno nacional, de hecho, adelantó que está repensando el programa de Jornales Solidarios. Vamos a buscar todas las fuentes de financiamiento posible. Pero hay que entender que la Intendencia, en la medida que sean recursos que existan, estén disponibles y que permitan a su vez mejorar la calidad de la vida de la gente, hay que usarlos. Especialmente porque junto con el empleo, por ejemplo, llevaremos adelante un programa de veredas y eso va a tener un impacto en la calidad de circulación”.
Deja en claro también que “no estamos pensando en un apoyo económico solidario, sino que estamos pensando en una generación de empleo genuino con un impacto directo en obras”.

“INCORPORAR MUCHA TECNOLOGÍA”

En cuanto a la responsabilidades tradicionales, Mario Díaz dice que “la Intendencia no puede desligarse de sus acciones históricas. Vamos a incorporar mucha tecnología en el mantenimiento de las calles. Avances muy significativos que permitan tener un relevamiento y un diagnóstico del estado de situación de las calles con mucha rapidez. Tecnología que te permite medir y evaluar el resultado de las inversiones, que la Intendencia hacía a veces contratando empresas”.

En caminería rural “vamos a incorporar una metodología basada en prioridades y cronogramas de intervención en conjunto con los productores rurales y con los sectores de cada una de las zonas del departamento. Para establecer con ellos las prioridades de intervención en cada una de las regiones”.

“CAMBIO EN LA GESTIÓN DE RESIDUOS”

Destaca que “vamos a promover un cambio sustantivo en la gestión de los residuos, pasando progresivamente a la clasificación en origen, domiciliario. Tenemos un programa incorporando en primer lugar a las cooperativas de vivienda, con algunos incentivos económicos para promover justamente este cambio en la cultura en la gestión de los residuos”.
Otro plan es “la incorporación de un fuerte plan de arbolado para el departamento. Nos comprometemos a plantar 300 especies anuales, 8.500 en el quinquenio, para dotar de mayor sombra a la ciudad de Paysandú y los municipios”.

EL TURISMO, “UNA TAREA PENDIENTE”

“Todos los candidatos hablamos de turismo como una de las ramas de desarrollo, pero una tarea pendiente es planificar y trabajar a mediano plazo, sobre todo identificando con precisión las potencialidades de nuestro departamento”.
“El mundo está cambiando. Tenemos una revolución tecnológica, una situación ambiental, el calentamiento global que está amenazando al mundo entero, ahora también la guerra de aranceles. Todas estas situaciones exigen un gobierno departamental con una mirada muy atenta a estos cambios”.

“ELEGIR AL FRENTE AMPLIO”

Mario Díaz sostiene que lo importante es “en primer lugar elegir al Frente Amplio, porque creo que va a posibilitar –teniendo ahora el gobierno nacional– un gobierno departamental con la misma sensibilidad, con la misma sintonía. Sobre todo la capacidad de articulación con el gobierno nacional, me parece que eso potenciaría las posibilidades para Paysandú”.

“ESCUCHAR A LOS VECINOS”

En la parte final Mario Díaz destaca que “dentro del Frente Amplio, mi opción o lo que yo le estoy proponiendo, es un gobierno de mucha cercanía, de mucha presencia territorial en el interior del departamento, en forma permanente. No en una gira para cumplir, sino yendo a escuchar a los vecinos de cada uno de los municipios, de las regiones del departamento. Establecer y definir las prioridades junto a ellos. Apostamos a un gobierno que sea sensible a las demandas y necesidades. En función de eso intervenir y actuar recogiendo buena parte de lo que la gente plantee. Creo que el gobierno departamental genera la posibilidad de mucha cercanía, de mucha posibilidad de contacto directo con la ciudadanía”. → Leer más

La edila nacionalista Prof. Carina Texeira promueve un reconocimiento en la Junta Departamental a la tarea desarrollada por más de ocho décadas por el Laboratorio Bianchi en Paysandú, razón por la que presentó una moción en este sentido a efectos de que sea estudiada por la Mesa de esta corporación.

En su planteo indica Texeira que “luego de 81 años de servicios ha cerrado el Laboratorio Bianchi. Protagonista de la historia sanducera, ha transitado un largo camino en lo que a análisis clínicos respecta. Fue creado por la química farmacéutica Julia Bianchi Gaud en 1943, siendo el primer laboratorio de análisis clínicos de Paysandú”.

Destaca que “en la época, Julia Bianchi fue pionera o por qué no, transgresora, por ser mujer y profesional en un área en la que predominaban los hombres. Con carisma y tenacidad, la salud del paciente fue su objetivo. Fue solidaria ayudando a aquellos que no contaban con recursos, siendo su laboratorio el escenario de investigación en forma gratuita para los más necesitados”.

Agrega que “ese Laboratorio Bianchi que el pasado 31 de marzo cerró sus puertas fue pionero en cuánto a la preparación de medicinas para curar. Siempre con funcionarios capacitados, la investigación científica ha sido un eje transversal hasta hoy en pos de mejorar la salud de la gente”.
A su juicio “merece el reconocimiento de la Corporación por sus aportes a la sociedad sanducera, por su rol en la historia de Paysandú y por todo lo que brindó la gran química Julia Bianchi a este pueblo”.

En su moción solicita asimismo que “el tema se radique en la Mesa de la Corporación a efectos de instrumentar un merecido reconocimiento”. → Leer más

La lista 863 del Frente Amplio apoya la candidatura a la Intendencia de Mario Díaz y a Silvia Fernández a la Junta Departamental. Los dirigentes María Inés Firpo, Silvia Fernández y Ariel Richart indicaron que Mario Díaz “es un compañero dedicado al servicio, a atender las problemáticas de la población. El trabajo en el territorio es fundamental, pues desde allí es donde surgen las demandas. En ese sentido Mario Díaz cumple a cabalidad con esa labor de constante visita a los barrios”, de modo de poder “concretar esas pequeñas intervenciones que le puedan generar un impacto positivo al barrio y a la población en general”.
Destacaron que ante el desempleo en el departamento, “hay una fuerte impronta en las bases programáticas de la candidatura, que apuestan a dar soluciones”.
“Cada candidato le da su impronta”, destacaron Firpo, Fernández y Richart y subrayaron que “claramente resulta clave estar en territorio, atendiendo las demandas. Venimos de un periodo en que eso no ocurrió, lo que lleva a que no conozcan la problemática. A veces no es tan grave para la Intendencia, como poner una luminaria o bituminizar una calle. Sin embargo esa luminaria tiene mucha importancia para la seguridad de los vecinos. Mario Díaz se compromete, y lo ha recalcado, a trabajar con los vecinos, escuchando sus necesidades. No se trata de ir a darles, sino de tener en cuenta sus prioridades”.

“La realidad es que nadie mejor que el vecino sabe lo que el barrio necesita. Hay muchos ejemplos. En la recorrida, encontramos la problemática de un barrio que ahora se ve afectado por desagües pluviales, después de la construcción de otro barrio. Nunca les había ocurrido, pero ahora sí. Pues bien, lo sabemos ahora porque recorrimos la zona. Ese es el camino que propone Mario Díaz y que reafirma nuestra lista 863, pues nuestros ediles tienen gran experiencia en el trato con los vecinos y su problemática”.
Destacaron además que “otra necesidad en la que también Mario Díaz ha trabajado es los problemas de la infancia. Al tener un gobierno nacional de nuestro partido, será más efectivo coordinar las acciones necesarias para que la Intendencia aporte, obviamente sin dejar de hacer lo que tiene que hacer, como la limpieza, las calles, la iluminación”. → Leer más

En el tramo final de la campaña de las elecciones departamentales –que tendrán lugar el domingo 11 de mayo–, el candidato a la Intendencia por Unidad Popular (UP), Martín Andrada, y el primer edil de la lista 326, Ricardo García, criticaron el rumbo político del departamento y plantearon propuestas centradas en vivienda, desarrollo productivo local y recuperación del rol del legislativo comunal.
Andrada denunció el clima político marcado por “rencillas y denuncias cruzadas” entre los principales contendientes, que –según dijo– debilitaron la confianza ciudadana en la política. “Echando por tierra lo que es realmente el significado de la política, de estar al servicio de la gente”, afirmó a EL TELEGRAFO. A su juicio, el debate actual vació de contenido la acción política, alejándola de las necesidades concretas de la población, como el acceso al trabajo, la salud, la seguridad y la vivienda.

El aspirante a la Intendencia sostuvo que, tras más de tres décadas de alternancia entre los mismos partidos (el Partido Nacional y el Frente Amplio), “las soluciones no están ni a nivel nacional ni departamental” y llamó a reconstruir una izquierda que “debata” y defienda “el derecho a vivir dignamente”.
En esa línea, la vivienda aparece como un eje clave para Unidad Popular. Andrada criticó los programas actuales por no llegar a los trabajadores con bajos ingresos. “Hay muchos trabajadores que no tienen acceso a la vivienda porque no tienen capacidad de ahorro”, dijo, y cuestionó que muchas construcciones exoneradas de impuestos estén destinadas a la especulación inmobiliaria.
Ricardo García amplió este punto al analizar las cifras del plan de Vivienda Promovida, surgido en los gobiernos del Frente Amplio, que –según aseguró– generó 20.000 unidades habitacionales en 12 años, pero de las cuales “el 80% terminó en manos de especuladores financieros”. Afirmó que esto desnaturalizó el objetivo social del plan, al concentrarse en viviendas que luego son utilizadas como activos de renta.

“El trabajador que gana 30.000 o 40.000 pesos no puede comprar un apartamento de 160.000 dólares”, sostuvo García. También apuntó que ni siquiera las cooperativas de vivienda, tradicionalmente defendidas por la izquierda, resultan accesibles para muchos trabajadores.
Ambos dirigentes coincidieron en que Paysandú necesita “un proyecto de desarrollo” más allá de promesas puntuales o inversiones inmobiliarias. Criticaron los proyectos actuales, como torres o megatermas, por no constituir verdaderas soluciones estructurales. “Nosotros no le vamos a mentir a la gente. No existe eso de 2.000 o 3.000 puestos de trabajo de un día para el otro”, subrayó García.
La propuesta de UP incluye también un enfoque productivo centrado en la tierra y la alimentación. Andrada propuso reimpulsar la producción granjera y generar condiciones para que más personas puedan asentarse y trabajar en el medio rural. “Tenemos que reorganizarnos en el tema de la alimentación. Vaya si tenemos en el departamento para cubrir esas necesidades”, señaló.
Como ejemplo, mencionó experiencias como la del Instituto Melchora Cuenca y la cooperativa El Ombú, que promueve una granja orgánica. Sin embargo, advirtió que estas iniciativas funcionan “a pulmón” y requieren mayor respaldo institucional.

Unidad Popular también propone la implementación de un frigorífico móvil para pequeños productores, ya que muchos no logran cumplir con las exigencias sanitarias que les permitan comercializar su producción. “Ese frigorífico está habilitado, pero no se usa porque compite con otros intereses. ¿Y la necesidad de la gente? Queda de lado. Eso es lo que queremos cambiar”, afirmó Andrada.
Además, criticó la lógica de endeudamiento a través de fideicomisos que domina la gestión departamental. “El desarrollo del departamento no puede seguir hipotecando el futuro. Hoy se gobierna con deuda, y eso también lo han hecho los dos partidos que han estado en el poder”, sostuvo García.
Ambos referentes insistieron en la urgencia de reconstruir un proyecto colectivo para Paysandú, alejado de las promesas vacías y las obras vistosas. “Nosotros no hubiéramos reformado la plaza, porque eso ya se había hecho hace unos años. Hubiéramos priorizado el vertedero, por ejemplo”, explicó García. “Hay que saber distinguir entre lo importante y lo urgente”.
Finalmente, Andrada lamentó que más de la mitad de la población sanducera no tenga satisfechas sus necesidades básicas, según un relevamiento universitario reciente. “Si seguimos peleándonos por puestos y no aterrizamos los problemas reales de los ciudadanos, somos muy hipócritas”, concluyó. → Leer más