En oportunidad de una actividad académica realizada por la Facultad de Artes en la sede Paysandú del Cenur Litoral Norte, el decano Fernando Miranda habló de los principales lineamientos de la plataforma que impulsa su candidatura al rectorado de la Universidad de la República (UdelaR), en vistas a las elecciones que tendrán lugar este año. En diálogo con EL TELEGRAFO, Miranda explicó que se trata de una propuesta colectiva que comenzó a elaborarse hace varios meses. “La propuesta que impulsa de alguna manera mi candidatura al rectorado, en realidad es una propuesta colectiva elaborada por personas de distintos órdenes y de distintos servicios”, sostuvo. Agregó que el grupo comenzó a trabajar antes de la renuncia de Rodrigo Arim, y que tras ese hecho “se precipitó de alguna manera el proceso electoral”. Entre los ejes centrales, Miranda destacó cinco aspectos prioritarios: inclusión educativa, descentralización, gobernanza universitaria, gestión institucional e incorporación de tecnologías. Subrayó que la propuesta se apoya sobre las funciones sustantivas de la Universidad –enseñanza, investigación y extensión–, así como en el proyecto presupuestal aprobado por el Consejo Directivo Central a fines del año pasado.
En relación con la descentralización, señaló que “interesa particularmente al Cenur del Litoral y especialmente a Paysandú y al centro universitario aquí”. Respecto a las oportunidades que abre el nuevo ciclo político, consideró posible avanzar en la integración de los servicios asistenciales universitarios al Sistema Nacional Integrado de Salud, incluyendo no solo al Hospital de Clínicas sino también a facultades como Odontología.
Miranda afirmó que es necesario fijar metas concretas, como culminar en 2030 la refuncionalización del Hospital de Clínicas, y enfatizó en la necesidad de incorporar tecnologías más allá del uso extendido de plataformas virtuales. “La posibilidad de incorporar otro tipo de tecnologías que favorezcan la enseñanza, que favorezcan la investigación, el vínculo con la sociedad”, mencionó, incluyendo simulaciones clínicas y laboratorios virtuales.
Otro aspecto central es el fortalecimiento del acompañamiento estudiantil, desde antes del ingreso a la Universidad. “Pensamos que la Universidad tiene que acompañar a los estudiantes incluso desde antes de su ingreso, en tanto esas trayectorias no necesariamente empiezan el primer año de la carrera”, dijo.
También propuso “algunos impulsos o algunas ayudas o algunas formaciones extras” para favorecer la inserción laboral en áreas donde el mercado no absorbe fácilmente a los egresados. En ese sentido, compartió la experiencia de estudiantes de la Facultad de Artes en Rivera, que conformaron un grupo de teatro de títeres y realizaron funciones en centros educativos e instituciones del INAU. “Seguramente si tuvieran un complemento de formación o un estímulo de capacitación en cuestiones de comunicación, de marketing, de gestión”, eso “ayudaría a la inserción laboral”, expresó.
Sobre la carrera docente, sostuvo que muchas veces comienza al final del trayecto como estudiante, por lo que resulta necesario acompañar ambas trayectorias. También señaló que persisten inequidades salariales en la Universidad. “Hay que resolver algunas inequidades, especialmente de lograr una unidad docente de 20 horas al menos igual comparativamente al de otras tareas docentes dentro del sistema”.
Respecto a la gobernanza universitaria, planteó la necesidad de una nueva ley orgánica que reconozca una “nueva ciudadanía universitaria”. A su juicio, existen desigualdades en la representación institucional. “Hay servicios que somos tratados desigualmente”, observó, citando a modo de ejemplo “los centros regionales dentro de los cuales está el Cenur Litoral, que tiene voz en el Consejo Directivo Central pero no tiene voto”. Miranda remarcó que la próxima gestión tendrá una doble temporalidad. Hasta octubre de 2026, por un lado deberá llevar adelante la defensa del presupuesto, y por otro, dejar instaladas discusiones estratégicas de largo plazo.
Héctor Cancela, Gregory Randall, Nicolás Wschebor y Fernando Miranda son los cuatro candidatos para la elección de rector de la UdelaR, que estarán en consideración en la Asamblea General del Claustro (AGC), el próximo 18 de junio.
GENERAR DIÁLOGOS PARA QUE SE PRODUZCAN CRECIMIENTOS REGIONALES
Consultado por el proyecto del Hospital Escuela del Litoral, que busca consolidarse como centro universitario de referencia en la formación de grado y posgrado en salud, respondió que hay una base sólida sobre la cual avanzar. “Hoy tenemos la carrera de Medicina también instalada en el litoral, tenemos capacidades que se han ido desarrollando”, indicó. Pero advirtió que hay procesos de crecimiento que “la Universidad no puede desarrollar aisladamente”.
“Lo que sí estamos dispuestos, de alcanzar el rectorado, es a generar los diálogos necesarios para que se produzcan los crecimientos y desarrollos regionales que se necesitan en función de lo que ya se ha ido construyendo”, concluyó.
