Renaldo Borriero, candidato a representar a jubilados y pensionistas en el Directorio del Banco de Previsión Social, planteó en Paysandú una revisión de la estructura de gastos del organismo antes de reclamar nuevos recursos, cuestionó las tasas aplicadas a los préstamos para pasivos y reclamó recuperar servicios presenciales en pequeñas localidades del Interior. También marcó diferencias con la actual conducción de las organizaciones de jubilados y sostuvo que su candidatura pretende actuar con independencia de partidos políticos, gremios y sindicatos. Las elecciones de los representantes sociales del BPS se realizarán el 22 de noviembre y elegirán directores por trabajadores, empresas y jubilados y pensionistas.
Borriero, de 62 años, relató que desarrolló durante unas cuatro décadas su actividad en el sector privado, fundamentalmente en la industria gráfica, y que se jubiló hace dos años. Su ingreso a esta instancia electoral surgió luego de contactos con José Pereyra, actual representante de las empresas en el Directorio del BPS.
Explicó que a partir de esos encuentros comenzó a estudiar el funcionamiento del organismo y concluyó que “había mucho para hacer”. Según expresó, pretende integrar “un equipo de personas independientes, no vinculadas con entidades políticas partidarias, no vinculadas con gremios, no vinculadas con sindicatos”. Para Borriero, la representación social se encuentra “influenciada excesivamente por afinidades políticas partidarias, afinidades gremiales, afinidades sindicales” y sostuvo que su propósito es representar específicamente a los jubilados.
“No voy a hacer carrera política”, aseguró, y definió su postulación como una oportunidad de trasladar al BPS la experiencia adquirida en la actividad privada. “El único sentido que yo le doy es aprovechar la experiencia de quienes nos levantamos toda la vida con problemas y tuvimos que resolverlos”, afirmó.
REVISAR EN QUÉ GASTA EL BPS
Uno de los ejes centrales de su propuesta pasa por revisar los recursos que actualmente administra el organismo. Borriero rechazó definir al BPS como “quebrado” y consideró que su situación deficitaria debe analizarse en términos relativos, porque, según argumentó, “al BPS no le entra todo lo que tiene que entrar, pero le salen cosas que no tendrían que salir”.
Entre los rubros que entiende necesario revisar mencionó el mantenimiento de viviendas, el turismo social, los préstamos, las certificaciones médicas, las exoneraciones de aportes patronales y obligaciones que, según sostuvo, mantienen organismos estatales. Su criterio, dijo, es comenzar por reorganizar los recursos existentes. “Antes de pedir plata a los demás, voy a sacarle el jugo a lo que ya tenemos, sacar lo que no sirve y agregar lo que falta”.
En ese sentido, Borriero sostuvo que una de las funciones centrales de quien representa a los jubilados debe ser controlar cómo se administran esos recursos. “La plata que se gasta mal tendría que ir a los jubilados, que es la principal función de un instituto previsional”, afirmó.
En ese marco afirmó que debería analizarse si determinadas funciones continúan dentro del BPS. “Tenemos Ministerio de Vivienda, ¿tenemos que organizar vivienda nosotros? Tenemos Ministerio de Turismo, ¿tenemos que organizar turismo nosotros? Tenemos BROU, ¿tenemos que prestar plata nosotros?”, preguntó. También cuestionó las tasas que se cobran a jubilados por algunos créditos y sostuvo que existen márgenes para reducirlas.
Borriero puso especial énfasis en las pasividades de menores ingresos. Según los datos que manejó durante la entrevista, unas 350.000 personas percibirían hasta aproximadamente 26.000 pesos mensuales. “¿En este país alguien puede pensar que con 26 mil pesos alguien es rico y le sobra plata? Es evidente que no”, señaló. Aclaró, no obstante, que cualquier mejora debería procurar alcanzar progresivamente a otras franjas, porque “la gente que tiene jubilación es porque aportó toda su vida”.
SERVICIOS PARA EL INTERIOR
La recorrida por el país, afirmó, le permitió encontrar problemas que en muchos casos no requieren grandes inversiones. Citó como ejemplo sucursales con dificultades de accesibilidad y localidades donde las oficinas móviles del BPS concurren solamente una vez por mes, obligando a los usuarios a trasladarse decenas de kilómetros para realizar trámites. “Son problemas que en realidad no son de dinero o no son de mucho dinero”, sostuvo.
También cuestionó la reducción de las tradicionales giras de pago en localidades pequeñas y su sustitución por cajeros automáticos. A su juicio, esa decisión no solamente dificulta el cobro a personas mayores acostumbradas a recibir su pasividad en efectivo, sino que puede trasladar consumo desde los pequeños pueblos hacia centros poblados cercanos. “Esa plata no circula en el propio pueblo”, afirmó.
Otro de los problemas que dijo haber encontrado es el de personas mayores del medio rural que trabajaron durante años sin registros formales y llegan a edades avanzadas sin generar derechos previsionales. “Hay gente que trabajó toda su vida”, señaló, pero al consultar sus antecedentes “no está en BPS, no existe”.
DIFERENCIAS CON ONAJPU
Borriero diferenció el trabajo de las asociaciones locales de jubilados de la conducción nacional de Onajpu. Sobre las primeras fue enfático en reconocer su función social. “Hay que sacarse el sombrero. Hay lugares donde es el último entretejido social que sostiene al adulto mayor”, afirmó. Sin embargo, cuestionó a la conducción de la organización, a la que atribuyó falta de representatividad y escasos resultados para el conjunto de los pasivos.
En caso de resultar electo, afirmó que su criterio será mantener independencia respecto de la estructura del organismo. “Represento a los jubilados y me debo a ellos”, expresó, y resumió la concepción con la que pretende llegar al Directorio indicando que “no quiero que me aplaudan el día que me vaya. A mí los que me tienen que decir ‘vamos arriba, todo bien’ son los que están fuera y necesitan del BPS”.
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