General

El integrante del Consejo Directivo Central de la ANEP, profesor y maestro Oscar Pedrozo, visitó en la víspera las escuelas sanduceras en las que se desarrolla el programa Escuelas de Verano. Si bien este programa es nuevo en su estructura, las actividades de verano en Educación Primaria tienen una trayectoria de 30 años, valoró el integrante del cuerpo en representación de los docentes, puesto en el que relevó a Robert Silva, cuando este pasó a ocupar la presidencia.
Pedrozo desatacó que el programa “a nivel país se ha iniciado de muy buena forma; estamos recorriendo Paysandú en sus distintas escuelas, con las distintas propuestas, y lo que estamos viendo es una muy buena asistencia, una muy buena inscripción”, si bien indicó que aún hay varios cupos para acceder en las escuelas. “En otras a nivel país, sí, ya estamos en el límite o llegando al límite, dada la demanda que ha tenido, de acuerdo a lo que ha definido cada una de las inspecciones”. (Nota completa para abonados y en edición impresa)

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Un viaje desde Piriápolis hasta la Barra de Maldonado es una radiografía del verano 2021. En casi 60 kilómetros puede observarse la presencia casi exclusiva del público uruguayo, que delata su nacionalidad a través de las camisetas que disputan su propio Clásico y mantiene distancia por protocolo sanitario.
Piriápolis continúa con una importante presencia que ocupa el 75% de las plazas hoteleras y desde Punta del Este hasta José Ignacio las comparaciones con otras épocas del año, reflejan la realidad del turismo uruguayo.
“Es un invierno mejorado”, señala la propietaria de la empresa de transporte que realiza los traslados entre balnearios. Sin embargo, los visitantes ocupan estacionamientos y espacios públicos disponibles que en otras épocas turísticas se presentaban colmados.
Ese mismo público no se aglomera y guarda distancia, si bien en las playas se registra un mayor acercamiento, bastante similar al mes de febrero, cuando llega el turismo familiar, que habitualmente realiza sus compras en los supermercados.
Los espacios gastronómicos tienen ventas relativas y las propuestas a la carta debieron adaptarse al público uruguayo, juvenil y menos exigente al momento de optar por un almuerzo o una cena. Por ejemplo, los paradores en las playas ofrecen picadas con productos del mar y un refresco a 480 pesos, además de las infaltables promociones de chivitos y hamburguesas. (Nota completa para abonados y en edición impresa)

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La dirección de Turismo de la Intendencia realiza dos controles diarios para saber exactamente la cantidad de personas que hay cada día en termas de Guaviyú, y eventualmente no pasarse del aforo máximo de mil personas para todo el predio.
El director de la repartición, José Manuel Galván, dijo a EL TELEGRAFO que desde el miércoles se solicita una declaración jurada a los turistas, y además se hacen obligatoriamente dos relevamientos diarios, uno a mediodía y otro de noche, para conocer en detalle cuántas personas están alojadas, tanto en las dependencias municipales como en los privados.
Ratificó la información que brindó en cuanto a que en diciembre las entradas vendidas promediaron las 109 diarias –según el documento de control que remitió– aunque en enero esa cifra aumentó, por ejemplo el sábado 9 ingresaron 397 visitantes que compraron entradas.
Galván dijo que “hay dos cifras” que se consideran. Una de ellas es la cantidad de entradas vendidas por día, y otra es la que suma las personas que están varios días alojadas en las cabañas, bungalows y casas, que suman unas 650 camas en termas de Guaviyú. > Leer más

La Intendencia de Paysandú ha iniciado negociaciones con integrantes de la cooperativa CoosoliQ, con la participación del Municipio de Quebracho, intentando encontrar una situación que atienda los reclamos de los cooperativistas que quedaron sin empleo, luego de terminar su contrato el 31 de diciembre pasado. Como se sabe, realizaban tareas de limpieza y mantenimiento en Termas de Guaviyú.
El martes pasado, representantes de la cooperativa y la alcaldesa Silbia Visoso fueron citados por el intendente Nicolás Olivera al Palacio Municipal. De la reunión participaron también el secretario general, Fermín Farinha y el director de Turismo, José Manuel Galván.
La propia alcaldesa confirmó que se realizó esa reunión y que en la misma se manejó como una opción, la posibilidad de que diez trabajadores tengan un contrato por seis meses, no directamente con la Intendencia de Paysandú como hasta ahora sino por la fundación A Ganar, que también gestionará los recursos humanos de los centros CAIF y del Centro Siempre.
La propuesta inicial es que se establezca un contrato por seis meses y que luego otros diez trabajadores de CoosoliQ -en total son 26- sean contratados.
En primera instancia los representantes de CoosoliQ pidieron 24 horas para poder dar una respuesta, tras considerarla con el resto de los socios.
Empero, ni el miércoles ni el jueves se llegó a un acuerdo. Las negociaciones se realizan en estricta reserva, en la medida que la cooperativa presiona para que todos los socios sean contratados. Tan así que ni la alcaldesa Visoso ni representantes de la Intendencia accedieron a dar detalles.

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El comité departamental que nuclea a numerosas organizaciones de la sociedad civil (OSC) a cargo de la gestión de los centros CAIF cuestionó el procedimiento resuelto por la Intendencia de Paysandú para que una fundación se haga cargo de los recursos humanos de estos centros de atención a la primera infancia.
Esta mesa funciona en todos los departamentos de la misma manera. “Los delegados de las OSC se reúnen y trabajan distintos temas que se presentan en el servicio. También se reúnen con las autoridades del INAU y otros firmantes del convenio marco del plan CAIF.
En este caso, “no se siguieron los pasos que estamos acostumbrados a seguir como socios con el INAU, que es el organismo que pone el dinero y administran las OSC, que a su vez, son supervisadas por INAU”, dijo a EL TELEGRAFO una de las delegadas, María Laura Mastrascusa. Explicó que “el procedimiento para cambiar esa gestión involucra a todos los actores firmantes del convenio que resuelven y buscan la mejor forma para resolverlo”.
Citan que “el llamado dice textualmente ‘Gerenciamiento de Recursos Humanos para áreas sociales, culturales, deportivas, ambientales, productivas, desarrollo departamental y local, servicios generales entre otras de la Intendencia Departamental de Paysandú (pliego 841005 que adjuntamos). En ningún momento se advirtió que los centros CAIF estaban implícitos en este llamado”.
Recuerdan que “dicho llamado fue publicado en el sitio de Compras Estatales el 23 de diciembre a las 18.40. El 24, las oficinas de la Intendencia estuvieron cerradas, el 25 feriado, el 26 y 27 fin de semana, lo que dejó solo dos días hábiles para plantear preguntas o inquietudes”. Precisan que “el 30 de diciembre a la hora 10, el mismo día que se produjeron los despidos de 120 funcionarios, se realizó la apertura con el resultado de público conocimiento”.

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Paysandú tambalea con el aumento de casos de COVID-19, en tanto espera con nervios un posible brote en el área de la salud, que tiene más de cuarenta personas en cuarentena preventiva, en espera del comienzo de la serie de hisopados que comienza en la presente jornada y se extenderá hasta el martes.
Ayer se confirmaron 17 casos nuevos -récord desde el comienzo de la pandemia- ascendiendo a 70 la cantidad de infectados activos. Hay 125 personas recuperadas de la enfermedad pero el total de contagios llegó a 195.
Esto determina dos cosas bastante evidentes: no solamente superaremos holgadamente hoy los 200 casos totales sino que el departamento está a punto de ingresar por primera vez en color naranja del Índice de Harvard, una situación compleja porque precisamente -como lo sostiene el director departamental de Salud, Carlos Leoni- hasta alrededor de fin de mes seguiremos bajo el “efecto fiestas”.
Entre quienes hacen cuarentena se encuentra el propio director del hospital, Gustavo Curbelo. Otros integrantes del equipo de gestión, así como también médicos intensivistas.
Como primera medida, se cerró hasta el martes el CTI COVID-19 del hospital, que tiene tres camas. Una de las razones fue potenciar la capacidad del CTI polivalente con personal capacitado. En este último, se determinó una cama para CTI COVID-19, pero solamente para pacientes de Paysandú.
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Ante la baja correspondiente a la temporada de verano, y la situación determinada por la pandemia, con una caída general de actividad y restricciones en cuanto a eventos de todo tipo, la empresa Copay ha racionalizado sus frecuencias y líneas del servicio urbano, con la expectativa de una posible normalización a partir de marzo, ante una realidad económica que no se puede soslayar y tratando de adecuar los costos a la demanda.
Asimismo, al escenario deficitario que se viene dando desde hace muchos años en el servicio urbano, se agrega una reducción en la venta de pasajes del servicio interdepartamental, que actualmente ha caído al 50 por ciento del 60 por ciento que se ha dado durante la pandemia, teniendo en cuenta que la empresa amortiza el desfasaje económico financiero del servicio urbano con los ingresos provenientes del servicio nacional.
Así lo indicó a EL TELEGRAFO ante nuestra consulta el directivo Fabián Moreira, vicepresidente de la empresa actualmente en ejercicio de la presidencia, quien a su vez explicó que en el caso de la línea 104, en el que se ha recortado el recorrido para llegar hasta Nuevo Paysandú en forma más directa, se ha dispuesto la medida para evitar el mayor costo de utilizar dos ómnibus, y mantener igualmente la frecuencia de una hora para este servicio.
Destacó Moreira que “estamos en baja temporada, sobre todo en estos meses de enero y febrero”, lo que determina menor demanda de pasajes y por lo tanto se trata de adecuar los costos, en un servicio deficitario, a los ingresos.
Trajo a colación que en el servicio de la línea 104 hasta Nuevo Paysandú debió recortarse un “codo” que extendía la duración del recorrido, para poder mantener la frecuencia de una hora haciéndolo con un solo ómnibus, desde que con el anterior trazado, para poder atender cada hora, la demanda de ida y vuelta se dispuso de dos ómnibus, pero sin que esta mayor disponibilidad de coches se tradujera en mayores ingresos.
Por lo tanto la solución por estos dos meses, ante esta retracción en la demanda y la relación con los costos, fue apelar a este recorte de un codo del recorrido para poder cumplir el horario de una “pasada” cada hora.
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La Intendencia de Paysandú resolvió adjudicar la gestión de recursos humanos de los CAIF y Centro Siempre a la fundación A Ganar, por ser el único oferente. Obtendrá el 4% del total del monto salarial, aun cuando los salarios no se verán afectados para ese pago.
El intendente Nicolás Olivera confirmó que “entre lunes y martes” representantes de A Ganar estarán en Paysandú para proceder a la firma del convenio, tras la cual podrá comenzar a trabajar en el estudio de los perfiles de aquel personal que será contratado de manera directa y conocer la cantidad de vacantes para completar las cuales se realizará un llamado público abierto.
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Tanto el alcalde de Tambores, Ricardo Soares de Lima, como el director de Aseo Urbano y Paseos Públicos, Mauro Santos, se mostraron “sorprendidos” por la publicación de la víspera “En Tambores recogen los residuos con camión abierto, advierten los vecinos”, sosteniendo que “lo que se informa en base a dichos de vecinos no se ajusta a la realidad”, como estableció Santos.
“En el propio EL TELEGRAFO explicamos la situación de la flota de camiones recolectores, que es muy mala. Que en la temporada de fin de año tuvimos que hacer frente a un aumento en la cantidad de residuos que ascendió a unas 90 toneladas diarias. Ya lo habíamos dicho y el diario lo había publicado”.
Explicó entonces que “tomando en cuenta esta realidad, coordinamos con el Municipio de Tambores un préstamo del camión recolector nuevo que tiene, por sesenta días, enero y febrero. Le enviamos un camión recolector de volquetas al que le hicimos un service, pero que de ninguna manera iba a soportar el trabajo de tres turnos diarios en nuestra ciudad”.
“Eso se hizo, se está cumpliendo. Lo que sucedió es que tuvo un desperfecto mecánico y mientras se reparaba, se hizo parte de la recolección con un camión abierto, algo puntual”, explicó.

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El Ministerio de Turismo respaldó la investigación administrativa ordenada por el intendente Nicolás Olivera en relación a la lancha “Pájaros Pintados III” y aseguró que de acuerdo a un profundo estudio de lo actuado, realizada por el subsecretario de la cartera, Remo Monzeglio, desde que asumiera el cargo, quedó en evidencia que la lancha no era nueva cuando fue vendida a la Intendencia de Paysandú como exigía el pliego de compra.
Por esa razón el ministerio realizó denuncia penal ante hechos presuntamente delictivos.
Hay documentos que establecen claramente que la lancha comprada por la Intendencia de Paysandú, con un préstamo BID a través del Ministerio de Turismo, es usada, lo que transgrede lo expresado en la licitación respectiva que hacía énfasis en que la embarcación tenía que ser “nueva, sin uso”.
Pero si se aprecia un documento de la División Matrículas de la Dirección Registral y de Marina Mercante, queda claro que la embarcación con la que la Intendencia de Paysandú pretendía realizar paseos por el río Uruguay fue empadronada por primera vez en el año 2005 –15 de diciembre–, en el Puerto de Maldonado, con el número de matrícula 448, a nombre de Ernesto Machado Frade.
Doce años después, el 13 de enero de 2017, la embarcación pasa a ser propiedad de Mainter S.A., a su vez con vínculos claros con el Astillero Sioux, ubicado en la ciudad de Salto, como se comprueba en la red Linkedln donde Astillero Sioux aparece como “Director en Mainter S.A.”. Este cambio de propiedad se produjo el 13 de enero de 2017.
Apenas tres meses después, el 27 de marzo de 2017, se autoriza el cambio de nombre de la embarcación al de “Pájaros Pintados III”.
En la misma fecha, cesa del Registro de Cabotaje del Puerto de Maldonado, pasando a inscribirse en el Puerto de Paysandú con matrícula 1234.
Un mes después, el 20 de abril de 2017, el registro pasa a nombre de Mainter S.A., en la Prefectura de Paysandú.
Finalmente, el 8 de julio de 2019, la lancha “Pájaros Pintados III” pasa a propiedad de la Intendencia de Paysandú, como embarcación de transporte de pasajeros.
En la Matrícula de Cabotaje se establece además que la lancha fue construida en Argentina –no nombra al Astillero Sioux– pero que siempre tuvo bandera uruguaya.
En la licitación abreviada 72.820, en el artículo 5, la Intendencia especificó que “el vehículo a ofrecerse será totalmente nuevo y sin uso”, lo que evidentemente no se cumplió.
Tras años de espera, la lancha Trucker Mamut, con semi cabina, comandos y espacio para el tripulante, un baño y asientos para hasta 15 personas, un motor principal de 150 caballos de fuerza (hp) y uno auxiliar de 25 hp, llegó a la bahía del Yacht Club Paysandú a comienzos de diciembre de 2019. Fue la única vez que navegó.
El director general del Ministerio de Turismo, Ignacio Curbelo, recordó que “el 15 de diciembre de 2015 el Ministerio de Turismo firmó con la Intendencia de Paysandú un convenio específico para la adquisición de una embarcación a los efectos del desarrollo y promoción del turismo náutico en el departamento y el Corredor de Pájaros Pintados”.
El ministerio entregó 1.232.500 pesos, que pagó el 8 de enero de 2016 para que “la Intendencia de Paysandú comprara una embarcación con determinadas características técnicas y –como establece el pliego de la licitación– nueva sin ningún uso previo. Lo dice dos veces, en el artículo uno y en el quinto. Pero, de acuerdo a la información recabada por el subsecretario del Ministerio de Turismo, la lancha en cuestión no es nueva y además fue construida en Argentina y no en Salto”.
“Junto a la investigación administrativa con carácter urgente dispuesta por el Intendente de Paysandú, para determinar la existencia de actos o hechos irregulares o ilícitos, así como para individualizar a los responsables de la Intendencia de Paysandú de comprar una lancha usada en lugar de una nueva, a un precio muy llamativo, corresponde que el ministerio también tome acción”, destacó Curbelo.
“Tenemos la obligación de proceder a denunciar delitos que ocurran e nuestra repartición o cuyos efectos repercuten en nuestra área. Evidentemente si el ministerio da un dinero para comprar una lancha nueva y se compra una usada, hay un perjuicio económico. Tenemos el compromiso moral y ético de establecer con transparencia lo que ha ocurrido y sus responsables. Los dineros públicos son de todos los uruguayos. Por lo tanto, concurrimos a la Justicia Penal, presentamos los hechos y será ésta quien determine si existen en definitiva hechos ilícitos”, explicó.
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El secretariado departamental del Pit Cnt respaldó las gestiones realizadas ayer por las trabajadoras de los centros CAIF, a raíz de las notificaciones personales en la oficina de Desarrollo Humano y Social de la Intendencia a un total de 106 funcionarias que serán recontratadas y denunció reiterados cambios en la redacción del documento.
El dirigente Manuel López señaló, en conferencia de prensa, acompañado por representantes de los Centros CAIF y el Centro Siempre, que en primera instancia “las instaban a firmar una renuncia a su vinculación anterior, por lo tanto, a derechos ya adquiridos. En el transcurso del día cambiaron por quinta vez la carta que debieron firmar”.
Julia Dos Santos explicó que las funcionarias “queremos que se solucione a la brevedad. El 1º de febrero tenemos que reintegrarnos a nuestro trabajo y tenemos que hacerlo de la mejor forma, con alegría como lo hemos realizado todos estos años. Queremos volver a nuestras instituciones donde somos referentes, las familias ya nos conocen, sabemos de las dificultades y las alegrías de cada niño, y dónde dejamos cosas para resolver”. Reconoció que su pedido “es muy simple. Es volver a trabajar en las condiciones en las que estábamos. Sabemos que perteneceremos a una nueva fundación y a eso no estamos negados. Comprendemos la situación, pero también queremos ser parte de esa negociación”.

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Un total de cuatro cooperativas sociales finalizaron su contrato con OSE y los trabajadores recibieron la comunicación oficial el lunes en horas de la mañana.
“Dos de esas cooperativas hacen trabajo de campo, es decir toma del consumo y reparto de recibos. Una es de limpieza y otra de servicios exteriores, como roturas de caños, cambio y arreglo de medidores. Somos aproximadamente unas treinta personas que recibimos la comunicación oficial el lunes de mañana”, dijo a EL TELEGRAFO uno de sus integrantes, Mauro Medina.
Los trabajadores continuarán las gestiones este jueves, “con la comisión de Asuntos Laborales del Frente Amplio y con la dirección departamental del Ministerio de Desarrollo Social. Ya nos reunimos con los jefes departamental y regional de OSE, pero nos confirmaron que acá no pueden hacer nada. Entienden que hoy tienen 24 obreros menos en la operativa y persisten los problemas de funcionamiento en OSE. Eso nos dijeron bien claro, porque hay 50 conexiones que no van a poder cumplir en tiempo y forma. Además de conexiones al saneamiento porque no cuentan con recursos humanos suficientes”.
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