El Monitor de la Cámara Uruguaya de Turismo, elaborado en conjunto entre la Cámara Uruguaya de Turismo (Camtur) y el Centro de Estudios de la Realidad Económica y Social (Ceres) plantea un escenario alentador de cara a la temporada turística en curso, 2024-2025, basada esa recuperación en los visitantes argentinos, que compensa una baja proyectada en la presencia de brasileños. A la vez el documento plantea en un apartado una posible estrategia a llevar adelante en busca de crecer en ese mercado.
El monitor fue presentado por los economistas Ignacio Munyo y Martín Alesina y proyecta para la presente temporada un aumento en los viajes de no residentes, que llevará “a que el turismo represente el 6,3% del PBI, mientras que en 2024 representó el 5,8%”.
ESCENARIO
Ha mejorado la brecha de precios con Argentina y a su vez en el vecino país crecen los salarios en dólares, aunque la actividad sigue rezagada. Y aunque Uruguay se muestra competitivo frente a destinos como Miami, en la comparación con Brasil el país norteño se muestra más accesible. Uruguay sigue caro para el resto del mundo, y sobre todo para brasileros. Se registró un crecimiento en la masa salarial local, con más gasto interno pero, creció el turismo emisivo hacia Brasil, si bien es cierto que bajó el que se dirige a la Argentina.
En cuanto al ingreso de extranjeros a Uruguay, se proyecta que en todo el año 2025 entrarán más de 400 mil extranjeros no residentes más que en 2024, esto es más de un 15% de crecimiento, con lo que la cifra se acercaría la de 2018.
La estimación es que específicamente durante esta temporada arribarán al país 1.170.000 personas, un incremento del orden del 10% con respecto a 2023/24, unas 105 mil personas más, una cifra similar a la de 2022/23 y apenas por encima de 2018/19. Tras algunos años en los que los ingresos desde otros orígenes compensaron parcialmente la baja de turistas argentinos, se espera que esta temporada se recupere el ingreso, bajarán las visitas de brasileños y los ingresos desde otros orígenes se mantendrán estables, con heterogeneidad por país.
MÁS ATRACTIVO
La brecha de precios se midió en un 157% respecto al vecino país en noviembre del 2023, en noviembre de este año esa brecha se redujo hasta un 22%.
El dólar blue en Argentina se encuentra en niveles similares a un año atrás, con una inflación de 166% en los últimos 12 meses, aunque con una baja en noviembre de 2024 estimada en 2,4%.
Mientras Uruguay está un 6% más barato que en 2018 para los argentinos, Brasil lo está en un 32%.
De cualquier forma, en el tercer trimestre llegaron 15% más de argentinos que en 2023 y hay más reservas de argentinos para esta temporada de verano que en la temporada pasada.
BRASIL COMO OBJETIVO
Además de refrescar ideas ya planteadas anteriormente, como la posibilidad del turismo de apoyar un crecimiento en la economía y en el empleo –estiman que si el turismo volviera a ser el 8,4% del PBI como en 2017 (hoy es 5,8%), generaría un aumento de 2,8%, recaudación de impuestos adicional de U$S 142 millones, más otros 66 millones indirectos, y un aumento de 18.000 empleos– la Camtur presentó en su monitor un plan dirigido a mejorar el posicionamiento en el mercado brasileño. Destaca que, además de la cercanía, Uruguay ofrece a ese turista cosas que busca, como turismo de lujo, casinos, playa, enoturismo, gastronomía, cultura, patrimonio, frío, calidad de vida y seguridad.
La propuesta consiste en establecer una bonificación de la conexión para aquellos que viajen hacia San Pablo para venir luego a Uruguay, otorgando la conexión gratis desde Belo Horizonte, Curitiba, Cuiaba, Brasilia y Campo Grande a San Pablo, por 90 días (de abril a junio) y que una aerolínea se posicione como la oficial. Estima que si con este incentivo se alcanzara una ocupación de 90% (hoy es 81% promedio para estos vuelos a San Pablo) y se generaran 2 vuelos más por semana desde cada ciudad (10 más, hoy en total son 378), se daría que 34 mil turistas brasileros más al mes lleguen a Uruguay (en 2024 llegaron 28 mil al mes en abril-junio).
Para ello se debería premiar a las aerolíneas por pasajero adicional, reducir la tasa de aterrizaje y ofrecer espacios publicitarios en la terminal o descuentos impositivos con un tope anual y por pocos años. Esto permitiría, señalan, mejorar además la conexión al resto del mundo y hacerlo también con Buenos Aires y Santiago, y con Río de Janeiro, y Porto Alegre.
ESTRATEGIA
Prevé además acciones en el corto y mediano plazo. Entre las primeras sugiere conectar con la sociedad brasilera incrementando la publicidad en eventos de Brasil y en medios digitales, así como traer influencers brasileros como “embajadores” que promocionen al país. Además ofrecer mayor contenido audiovisual (series, películas, cubrir la temporada) para Brasil, para dar a conocer Uruguay. Del mismo modo sugiere lograr que equipos del fútbol brasileño hagan pretemporada y disputen partidos amistosos en Uruguay, entre otras acciones y medidas asministrativas.
En el mediano plazo proponen una fidelización del brasileño con Uruguay, profundizar negociaciones con agencias brasileras para que conozcan más y vendan sistemáticamente paquetes de turismo en Uruguay, que incluyan turismo en invierno, además ofrecer Buenos Aires y generar más alianzas estratégicas con grupos de afinidad y agencias de prensa. Del mismo modo entienden que habría que trabajar en acciones en conjunto con consulados, con mayor proactividad y que el turismo sea prioridad en la agenda del consulado.
