En el marco del programa Alianzas, Montes del Plata trabaja en asociación con casi 350 productores de todo el país, quienes en 2024 aportaron el 30% de la madera que ingresa a su planta de celulosa.
Además, se vincula con cerca de 300 productores que arriendan sus campos para el pastoreo de aproximadamente 50.000 cabezas de ganado y con unos 40 apicultores que gestionan más de 6.500 colmenas.
Al mismo tiempo, a través de convenios interinstitucionales, promueve experiencias como el proyecto La Ruta del Hongo en el eje de la ruta 90, que aporta valor agregado y oportunidades de empleo a comunidades del interior.
El gerente de Alianzas Estratégicas de Montes de Plata, Gonzalo Martin, destacó la relevancia e impacto de estas “alianzas estratégicas”, en las que la empresa proyecta avanzar en los próximos años.
“Alianzas es el programa que tiene vínculos con terceras partes. Principalmente son productores asociados al programa que han incorporado en sus predios la forestación mediante acuerdos de arrendamiento o de aparcería con Montes del Plata. Hoy son 350 productores que son parte del programa, con quienes tenemos unos 500 contratos y unas 85 mil hectáreas arrendadas”, explicó.
La denominada Agroforestación es otro tipo de asociación a través de la cual “tenemos alrededor de 300 productores ganaderos con unas 50 mil cabezas de ganado que utilizan las pasturas naturales en unas 90 mil hectáreas no forestadas de nuestros predios”, puntualizó.
En este programa de Alianzas, a la vez, “desde hace algunos años tenemos unos 40 apicultores en nuestros predios con unas 6.500 colmenas. Precisamente, desde hace algunas semanas estamos haciendo un llamado porque la idea es duplicar en los próximos años la cantidad de colmenas que tenemos en los predios”, adelantó.
EN 2024 EL 30% DE LA MADERA PROVINO DE PRODUCTORES ASOCIADOS
“Todas son alianzas muy importantes para Montes del Plata”, afirmó Martin. En este sentido, graficó que “en lo que respecta a la cadena de abastecimiento de madera, este año el 30% de lo que ingresó a nuestra planta de celulosa en Punta Pereira provino de predios de terceros en los que tenemos contratos de arrendamiento. En 2025 un porcentaje importante de la madera que ingresará al complejo industrial provendrá de predios de productores asociados. O sea, desde el punto de vista del negocio forestal celulósico es muy relevante”, reafirmó.
“OPTIMIZAR EL USO DEL SUELO”
“El resto de las alianzas lo que buscan es optimizar el uso del suelo, a través de desarrollar y promover otras actividades, como por ejemplo la recolección de hongos. Unos 200 vecinos de las comunidades de Piedras Coloradas y Orgoroso, en Paysandú, ingresan a nuestros montes de eucalipto para hacer esta recolección de hongos”, subrayó.
Precisamente, valoró “el impacto muy significativo en la comunidad” de la Ruta del Hongo que, a través de convenios con Utu y Utec, permitió “no sólo brindar acceso a los predios sino formar a las personas para que sepan más acerca de épocas de cosecha, cómo se deben conservar para poder obtener más valor. Eso tiene un impacto social muy importante en comunidades del interior del país”.
“Lo que buscamos es esa integración productiva en la cual el recurso suelo sea utilizado de forma íntegra y, obviamente, cuidando el medio ambiente”, resaltó.
EL IMPACTO DEL DESARROLLO FORESTAL EN EL INTERIOR
En el sexto encuentro anual con más de 200 productores asociados al programa de integración productiva Alianzas, Martin destacó que “en la cadena de valor de Montes del Plata hoy se emplean más de 6.500 personas, de las cuales el 93% están radicadas en el interior del país”. Este dato refleja “la importancia del desarrollo forestal en el Uruguay y sobre todo el impacto que tiene en el Interior. Es sumamente relevante”, reafirmó.
DESAFÍOS PARA LOS CUALES “ESTAMOS PREPARADOS”
Esa proyección de que en 2025 un porcentaje importante de la madera que llegue a la planta de celulosa provendrá de los productores asociados, “es un desafío en sí mismo”, admitió Martin. “ Específicamente, vamos a estar ingresando en varios predios de terceros distribuidos en distintos departamentos del país y en muchos de éstos la forestación es algo complementario, por lo que tenemos que desarrollar nuestras actividades en convivencia y en armonía con las propias del establecimiento. Eso es un desafío para el cual estamos preparados”, aseguró. “Desde hace años el equipo operativo viene trabajando de forma de sistematizar todos los procesos y de mantener siempre muy informados a nuestros productores respecto de qué se va a hacer, en qué momento y cómo. Para ello es fundamental la comunicación fluida”, puntualizó.
En lo que respecta a Agroforestación, “en el 2025 la idea es seguir impulsando inversiones para seguir mejorando año a año las condiciones de los predios”, adelantó. “Desde 2019 venimos haciendo fuertes inversiones en lo que respecta a infraestructura, mangas, alambrados, etcétera, para que la parte no forestada de nuestros predios esté en óptimas condiciones y que pueda ser mejor utilizada por los productores ganaderos”, indicó.
Además, en el marco de un acuerdo con la Sociedad Uruguaya de Pastoreo Racional (SUPRA), se dará continuidad a “una línea de trabajo que nos permita llevar un modelo de pastoreo racional también a nuestros predios que tengan el potencial para implementar esta técnica. Ya tenemos algún caso, con algunos de los productores ganaderos que lo implementan en los predios nuestros con resultados muy buenos. La idea es empezar a replicar y trabajar en la capacitación de los productores acerca de esta técnica de pastoreo, tanto sus beneficios sustentables como económicos”. En este sentido, destacó que el pastoreo racional “se trata de un sistema que genera mayor biodiversidad optimizando el uso de los recursos naturales y logrando una mayor producción de carne por unidad de superficie “, concluyó.
