Mejoras salariales, fin de tercerizaciones y gestión, propone candidato Javier Acosta

Los trabajadores afiliados a la Federación de Funcionarios de Salud Pública a nivel nacional elegirán hoy martes 29 a su representante en el directorio de ASSE. La dirigente local María Auxiliadora Ferrari integra el equipo que encabeza el candidato Javier Acosta, perteneciente a la Coordinadora Nacional de Corrientes, que apoyan las listas 70, 1941, 915-269 y colectivos independientes.

En su plataforma proponen una mejora salarial, en tanto sus retribuciones se encuentran “por debajo del subsistema privado que han obligado a asumir el multiempleo”. Exponen la necesidad de continuar con las destercerizaciones de las empresas contratistas, “ser estrictos en el control del gasto de los recursos de ASSE” y “mejorar sustancialmente el presupuesto dedicado a Asistencia Integral” ante el aumento constante de beneficiarios.

Proponen “la creación de la carrera funcional”, donde se encuentran todos los escalafones presupuestales y el “estudio y envío al Parlamento” del Estatuto del Funcionario de ASSE, así como la generación de propuestas para recibir el salario vacacional y mejorar el régimen de días libres.
Por “alta dedicación y elevado nivel de estrés” reclaman el acceso a un retiro bonificado a los 55 años, atención oportuna a los trabajadores y “la mejora imprescindible de la capacidad locativa” para la atención de la salud mental en defensa del hospital Vilardebó y el centro Ceremos. Promueven “todas las acciones” para garantizar su labor en espacios sin violencia ni acoso laboral bajo “el cumplimiento de la premisa ‘Cuidemos a los que cuidan’”.

En sus visitas al interior del país, Acosta “denunció el servicio que se brinda a las poblaciones vulnerables, como salud mental, privados de la libertad o tercera edad” y su equipo señaló el compromiso a “una gestión abierta a los trabajadores y la sociedad”.

Ferrari, quien en la lista se presenta como adjunta junto a Julio Martínez, es presidenta del sindicato de las RAP y resaltó que “es la primera vez que piensan en una mujer del Interior con el objetivo de llevar una mirada desde las localidades hacia el directorio, porque somos quienes conocemos la realidad al norte del río Negro”.

Recursos y gestión

En las giras por el país, Ferrari señaló que las estructuras edilicias de los hospitales tienen carencias similares. “Hay excepciones, pero en la mayoría de los lugares existen los mismos problemas en las plantas físicas, en recursos humanos, en la falta de móviles, porque vivimos reclamando el SAME 105”.
Sin embargo, agregó que “hay mucho de micro-gestión, si bien en lo macro dependemos del gobierno de turno y si desde allá no resuelven una inyección de plata, es muy complicado”.
Recordó que en Paysandú “hay policlínicas intervenidas por el Ministerio de Trabajo a raíz de las condiciones de las plantas físicas, hay dos policlínicas cerradas por Arquitectura de ASSE que es Purificación 3 y Chapicuy”.

En el salón comunal de la localidad, las funcionarias “trabajan con mamparas y un frío bárbaro porque el invierno las encontró trabajando allí. La burocracia es lenta y las decisiones se toman desde escritorios con aire acondicionado. Pero quienes trabajan en áreas rurales, saben que es complicado y el primer nivel de atención es el caballito de batalla en las campas políticas, pero después se olvidan”.

Explicó que cuando solicitan la instalación de un servicio de traslado de pacientes a través del SAME 105, “lo hacemos para mejorar las condiciones de los trabajadores y los usuarios que van en una ambulancia especializada. Apoyaremos todo lo que sea para sumar, pero hay que recordar que el directorio de ASSE se compone por tres representantes. Son tres por el gobierno, uno de los usuarios y otro de los trabajadores. Siempre la mayoría de los votos la tienen los representantes del gobierno”.

Salud mental

“Los funcionarios somos usuarios y también tenemos problemas de salud mental. En el quinquenio anterior tuvimos dos suicidios de compañeros que hasta hoy nos duelen. También somos pacientes diabéticos, hipertensos, en diálisis u oncológicos. Estos problemas no se solucionan con plaquitas en las redes sociales sino con hechos. En las RAP no podemos tener solo una sicóloga y otra prestada de Intendencia desde hace años, cuando tenemos 68.000 usuarios, más los funcionarios” en el hospital de Paysandú.

Expuso que “así como hacen las pesquisas odontológicas u oftalmológicas de acuerdo a las metas prestacionales, también tienen que poner a la salud mental como una meta de atención a los niños y evitar que lleguen a la adolescencia o la adultez con problemas. Y lo mismo ocurre con la falta de lugares para la internación y atención de adicciones. Pero para eso, se necesita inversión”.