El presidente de Antel, Alejandro Paz, anunció que la se pretende generar un nuevo modelo de gestión para el Antel Arena que permita optimizar costos, de forma que sea posible organizar espectáculos con entradas más accesibles. Señaló que en 2024, el que consideró el primer año “normal” tras la pandemia, se logró una utilidad de poco más de dos millones de dólares.
El Antel Arena fue inaugurado en noviembre de 2018 y significó una inversión por parte del ente del Estado de más de 85 millones de dólares.
Paz, que fue entrevistado por el programa Arriba Gente, de Canal 10, dijo que en los últimos años “lamentablemente el Antel Arena fue mala palabra. Nosotros queremos revitalizarlo, queremos que se puedan hacer no solo producciones costosas. Queremos agregar algunas otras producciones y algunos otros espectáculos más populares”.
Entre otras cosas, se pretende que se puedan disputar allí las finales de los campeonatos de handball e incluso se pueda jugar el básquetbol, “para el cual el Antel Arena resulta caro. Queremos hacer modificaciones que permitan para algunas producciones, para algunos espectáculos, que sea más accesible”.
A DEFINIR
El jerarca indicó que, aunque es posible extender unos meses el vínculo, el contrato con la empresa que gestiona actualmente el centro concluye a fin de año, y que aún no está resuelto el modelo bajo el que funcionará a posteriori. “Estamos viendo cuál es la modalidad en la que vamos a continuar, lo estamos trabajando, no está 100% cerrado todavía, pero la filosofía, que es lo importante, es apostar a reducir los costos, tanto para quien produce un espectáculo en el Antel Arena, para que puedan venir más espectáculos, como para que quien, en forma conjunta con Antel, quiera hacer un espectáculo que no sea de entradas caras, lo pueda hacer”.
Para el presidente una gestión directa de Antel es posible, pero no necesariamente será esa la modalidad. De todos modos señaló que ya fue laudado que lo puede hacer “a través de otra empresa, o contratar una empresa que lo gestione, y en definitiva poner gente de Antel a que controle a esa empresa”.
COSTOS
Señaló que además del costo de gestión que supone la empresa hay otros factores que pueden ayudar a cambiar los números de quien desee realizar una producción. Ya sea que se renueve el vínculo con la misma empresa, o se contrate otra, Paz afirmó que ese contrato “hay que ajustarlo de tal manera que no haya trabas ni cosas que hagan que este recinto que es hermoso sea imposible de pagar”. Y mencionó que hay “otras condicionantes que lo encarecen, o que condicionan”, como por ejemplo limitaciones publicitarias que impiden contar con un sponsor externo, “o algunas cosas que hay que contratar sí o sí, que pueden estar un poco desactualizadas”. Las razones para estas condicionantes, explicó, radican en que “en su momento no se conocía todo ese mundo y era una manera un poco de cubrirse”.
GANACIAS
En cuanto al resultado del negocio, en la entrevista el presidente solo aludió al resultado de la gestión del año 2024, el que considera “el primer año realmente normal” después de la pandemia, que sobrevino a poco de inaugurarse el estadio. En ese ejercicio “las ganancias rondaron, contando todo, los dos millones de dólares, dos millones y poquito”. Este cambio de modelo que se plantea no apunta a aumentar directamente este resultado, en la medida que “si tú haces eventos más populares, esos eventos quizás no son tan rentables.
La idea es poder usarlo mejor y no perder plata. Hoy no puedo hacer cosas muy populares porque pierdo dinero, o si quiero hacer algo realmente popular tengo que poner plata, y eso es lo que no se quiere”, dijo.
Agregó que, “como todo proyecto, tiene una fase inicial y después que se ve cómo anda, quién trae los espectáculos, qué cosas se hicieron bien y qué cosas son mejorables. Hay mucha cosa que se hizo muy bien y tiene cosas a mejorar. Como todo contrato, cuando vos pasás raya, decís, bueno, esto, esto y esto lo quiero mejorar y esto otro lo hice bien”.
