En el mes de agosto pasado el presidente de Antel, Alejandro Paz, había manifestado en una entrevista televisiva que el directorio tenía a estudio la posibilidad de una gestión directa de la empresa sobre el Antel Arena, al día de hoy el escenario de mayor capacidad para espectáculos en sala. En ese momento indicaba que se estaba negociando con la empresa gerenciadora, AEG Facilities, una posible extensión del vínculo, pero con la idea de reducir costos operativos para quienes produzcan espectáculos en el lugar.
Finalmente el directorio de la empresa estatal de telecomunicaciones se decantó por una gestión del escenario a través de una de sus empresas subsidiarias desde el inicio del año que viene, cuando se venza el contrato actual. Tanto Paz como la ministra de Industria, Energía y Minería, Fernanda Cardona, señalaron que esperan ahorrar medio millón de dólares al año con este cambio de modalidad. En una entrevista en radio Sarandí el director frenteamplista Pablo Álvarez refirió a los pormenores de esta decisión, que se originó en la salida de la empresa del rubro en toda la región.
“El directorio de Antel no se va a poner a organizar espectáculos, lo va a realizar el mismo equipo que hoy lo está realizando, eso es lo que nosotros esperamos”, dijo el jerarca.
Álvarez dijo que este cambio no supone riesgos adicionales para empresa, en la medida que quienes arriesgan en la organización de los eventos que allí se realizan son los productores. “Y lo que ha demostrado hoy el Antel Arena es que en general los productores ven con muy buenos ojos la actividad que pueden realizar en el Antel Arena, excepto, y esta es una de las críticas, que suele ser un poco caro”, asumió. Una de las razones para considerar que se bajarán los costos para producir eventos en la sala es que se eliminará el intermediario que es hoy la empresa gerenciadora. “Desde el punto de vista del funcionamiento actual, hoy Antel realiza las inversiones y anticipa los pagos de los gastos, luego Antel cobraba los ingresos y pagaba al gerenciador lo que establecía el acuerdo”, repasó Álvarez. “En el marco de esta mejora de la negociación también podríamos tener nuevos ahorros. Todavía se están afinando algunos elementos para pasar a esta nueva modalidad”, agregó.
EQUIPO
Una de las claves del esquema que planifica la empresa es mantener el mismo equipo de gestión que hoy está al frente. “Cuando esto empezó no existía una alta experiencia en el país con respecto al funcionamiento de este tipo de arenas, hoy sí lo tiene y ese know how está en ese equipo de trabajadores”, indicó. De todos modos señaló que hay otros costos asociados sobre los que se puede trabajar. En este esquema Álvarez señaló que esperan que la sala pueda ser accesible a otro tipo de espectáculos “que quizás, y sin generar ningún tipo de pérdida, le permitan acceder al Antel Arena a otro tipo de eventos, a otro tipo de espectáculos y por lo tanto también a otro público”. Incluso se evalúan las posibilidades tanto de un uso directo por parte de Antel o para la organización de actividades de terceros “que nos interese participar, promover, o ser parte, es decir, poner el activo Antel Arena al servicio también de otras iniciativas”. El director aseguró que la sala está bien posicionada pese al debate político en torno a ella. “La ciudadanía lo visualiza como una muy buena sala de espectáculos, los vecinos del barrio se refieren a su lugar de residencia como ‘vivo cerca del Antel Arena’, los productores la valoran positivamente y los productores internacionales también.
RESULTADO
Una de las discrepancias públicas entorno a la gestión de la sala ha sido respecto al resultado financiero de la operativa. Mientras la directora Laura Raffo ha hablado públicamente de una pérdida, incluso el diario El País publicó que el resultado negativo sería de cuatro millones y medio de dólares este año, los datos que maneja el directorio habla de ganancias por encima de los dos millones de dólares. Cabe señalar que la obra costó más de 118 millones de dólares, en tanto la concesión del espacio municipal donde se contruyó volverá a manos de la Intendencia de Montevideo en el año 2048; dentro de 23 años.
Sin embargo, respecto a las pérdidas manejadas por la oposición, Álvarez dijo que “no tenemos para nada ese dato”, quien destacó que la empresa que gestionaba el centro “se retira del país no por el funcionamiento o la situación del Antel Arena sino porque se está retirando del giro en toda la región”. Agregó que “no estamos esperando de ninguna forma que haya un resultado negativo este año del Antel Arena”.
TEMERARIA
La directora y exprecandidata nacionalista, Laura Raffo, expresó que a su juicio correspondía abrir un llamado a licitación internacional para gestionarlo.
“Antel va a gestionar de manera directa la Antel Arena a través de una subsidiaria, una empresa Antel que es 100% Antel, que todas las decisiones las toma Antel y que ahora se le va a decir ‘bueno, a partir de que termine de gestionar el Antel Arena esta empresa internacional, la empezás a gestionar vos’. La verdad me parece una decisión temeraria”, planteó. Para Raffo se están asumiendo riesgos “absolutamente innecesarios con la plata de todos los uruguayos”. Refirió que el balance del Antel Arena “empezó a mejorar el período pasado, cuando se lograron hacer cada vez más espectáculos. Se empezó a mejorar, pero todavía no da positivo”. De allí que entienda que se asume un riesgo al hacerse cargo la empresa de la gestión directa. La empresa subsidiaria de Antel, dijo, “no conoce del negocio, no es experta en hacer shows internacionales ni es experta en manejar Arenas, ni estadios polifuncionales, ni espectáculos deportivos y le vas a poner la carga de tener que manejarlo y de tener que mejorar el balance y empezar a dar ganancias. Porque ni siquiera las tiene ahora”, reiteró.
SUBSIDIARIA
Aunque la empresa ITC se dedica a vender consultoría tecnológica, el director Álvarez destacó que entre sus propósitos, de sus giros empresariales se encuentra el gerenciamiento. “Entendemos que justamente la decisión que tomamos cumple con este aspecto legal, ya que lo que va a estar haciendo ITC es gerenciando esta nueva actividad a través del equipo que ya está funcionando, y por lo tanto no le quita tiempo de desarrollo de conectividad, así que no es temeraria ni irresponsable; puede ser no compartida”.
Sobre el resultado financiero Álvarez insistió en que el Antel Arena “genera una ganancia de unos dos millones y medio de dólares al año incluido el naming right”, aunque adelantó que habrá un intercambio con la directora nacionalista para hablar de su lectura de los números.
“Veremos cuáles son los números que está utilizando la directora, nosotros estamos utilizando los números de proyección que incluso nos fueron entregados desde la administración anterior, por lo tanto no debería haber diferencias en este análisis”, expresó.
