En Salto se realizó la primera ronda de negocios cooperativos y economía social del litoral, con la presencia de delegaciones de Uruguay, Argentina y Brasil. En las instalaciones de Salto Grande se reunieron más de 150 personas, unas 65 cooperativas y se conformaron 35 mesas de intercambio, organizado por la Confederación Uruguaya de Entidades Cooperativas (Cudecoop).
En el Espacio de Intercooperación se presentaron las cooperativas vinculadas a diversos rubros junto a instituciones que apoyan al sector, con el fin de generar nuevos vínculos y convenios de cooperación.
El secretario ejecutivo de la Federación Uruguaya de Cooperativas de Consumo (FUCC), Jorge Cartagena, destacó las presentaciones de los programas del Instituto Nacional de Cooperativismo (Inacoop), la Dirección Nacional de Pequeñas y Medianas Empresas (Dinapyme), de la Comisión Técnica Mixta (CTM) de Salto Grande y Cudecoop.
El directivo destacó el apoyo a emprendimientos en la región como un factor de desarrollo ante los problemas de empleabilidad. “La gran mayoría de los participantes no tuvo la posibilidad de participar en un evento de estas características, preparar una presentación, intervenir en un panel y en otros casos, presentarse frente a otras cooperativas e institutos públicos, haciendo demandas concretas sobre sus necesidades diarias para potenciar el emprendimiento”, señaló a EL TELEGRAFO.
Primera al norte
La idea inicial en la organización fue cruzar la intercooperación con el valor de los territorios. “No son todos iguales, aunque se encuentren próximos y, además, se suma el valor de los activos como las diversas organizaciones y otros actores como las intendencias o las juntas departamentales, así como la representación de ministerios que ejecutan las políticas”, agregó. En general, Uruguay “está concentrado al sur y específicamente en el litoral hace tiempo que venimos trabajando en esta apuesta de conocer mejor, porque no es fácil detectar las necesidades a distancia. El diálogo en el territorio nos da resultados muy similares y no se trata de repetir medidas que sirven en otras zonas en el litoral norte”.
Las políticas de frontera implican un desafío para la competitividad de las cooperativas. “Deben resistir los embates del contrabando, los precios de frontera más baratos y las cargas tributarias para cumplir con las formalidades de los impuestos y salarios dignos. Están sometidas a la presión extrema que significan estos indicadores de políticas no diferenciadas en algunos aspectos”.
Cosalco, una experiencia gratificante
La Cooperativa Salteña de Consumo (Cosalco) supera a diario el desafío de encontrarse en un departamento fronterizo con una diferencia cambiaria que favorece el incremento de la brecha a favor de Argentina. Sin embargo, aplica un modelo de negocios exitoso que perdura desde hace décadas. “Tiene una adhesión de socios locales muy alta. Asegura un margen de sostenibilidad de sus negocios y eso es clave”, añadió el directivo. Durante el encuentro, Cosalco presentó la intercooperación y el emprendimiento que llevan adelante desde hace varios años y, particularmente, desde hace tres con la cooperativa sanducera Cooperpay. “El otro aspecto es que Cosalco llevó adelante políticas que ponen en valor el desarrollo local. Acaban de levantar un edificio nuevo próximo al barrio El Volcán con proveedores, mano de obra y profesionales del ámbito local”, informó Cartagena.
La cooperativa consiguió estar presente en redes de compras de otras redes de supermercados no cooperativos. “Eso significó un altísimo rendimiento por la competitividad de precios que se traslada a sus socios. Los socios permanecen fieles porque encuentran los mismos precios que buscan en otros lugares. Además, están todas las ventajas de las cooperativas en cuanto al financiamiento de sus compras. El último aspecto relevante es que nada de esto se hace sin planificación, sin dirección ni liderazgo interno”, detalló.
Con la apertura de la nueva sucursal, se abrieron 31 nuevos puestos de empleo “en una plaza compleja”, reconoció Cartagena. “Es decir, no es un milagro, es trabajo, planificación y una forma de hacer que dio el resultado esperado y contribuye a la experiencia para compartir con cooperativistas argentinos. Al cooperativismo de consumo quizás le ha faltado en algún momento esa determinación por los cambios, la innovación y no tanto por repetir modelos que a veces no son tan exitosos”, concluyó.
Fondos a Cudecoop
Enmarcado en el espacio de intercooperación, la delegación uruguaya de la CTM e Inacoop otorgaron $2.000.000 en fondos no reembolsables a emprendimientos locales.
Entre las propuestas seleccionadas, la cooperativa Cofuesa financiará la construcción de su nueva planta industrial para habilitar su traslado y cumplir con certificaciones clave. La cooperativa Nexus adquirirá equipamiento para afianzar sus operaciones comerciales, mientras que Bienestar Integral montará un taller de panadería en el Centro Comunitario Faro para capacitar a personas en situación de vulnerabilidad social. Las cooperativas Las Gaviotas y El Sacrificio incorporarán un camión con volcadora para optimizar la recolección de reciclables del Plan Vale y brindar el servicio en la sede del organismo.
Sé el primero en comentar