En 1990 Jorge Larrañaga Fraga, con 33 años, fue elegido Intendente de Paysandú. Ahora su hijo Jorge Larrañaga Vidal, de 35 años, busca el mismo objetivo. De los nueve candidatos es el más joven, y con un legado familiar que defender.
Asegura que “estoy impregnado en mi corazón y en mis pensamientos, del conjunto de valores, principios y ejemplos que trazó mi padre y que antes también había trazado mi abuelo. Pero cada uno hace su recorrido. Como mi padre me enseñó en su momento, cuando di los primeros pasos en política, cada uno es labrador de su propio camino. Hemos hecho el nuestro. Hay un montón de similitudes, por supuesto, pero también hay un montón de diferencias producto también de los nuevos tiempos”. Resalta que es necesario “abrir paso a una nueva generación, que tiene una nueva mirada, que viene liviana de mochilas, que no tiene ataduras y que está preparada para afrontar los desafíos que se vienen. Que tiene espíritu para generar esas transformaciones reales que el departamento necesita”. Indica que “hay que observar lo que le ha pasado al Frente Amplio, que no ha tenido una propuesta renovadora, opciones nuevas y que por eso está quedando prácticamente afuera de la competencia electoral. Sus principales candidatos son los responsables de la peor gestión en la historia de Paysandú. Eso me apena porque el electorado frenteamplista no tiene opciones nuevas. Por eso van a perder, por no darle espacio a las nuevas generaciones a gente nueva”.
Asegura que quiere “estar cerca de la gente, atacar los pequeños grandes problemas que atraviesan en su vida cotidiana” y subraya que “quiero reactivar el trabajo en Paysandú, que es la principal preocupación que tenemos”.
CREAR LA GUARDIA MUNICIPAL
Su padre, abogado como él, fue ministro del Interior y trabajó por la seguridad pública. “Está claro que no hay departamento que pueda desarrollarse plenamente si no hay paz pública”, dice el candidato a la Intendencia Jorge Larrañaga Vidal. Presenta una iniciativa inédita: “la creación de una Guardia Municipal en modalidad de contrataciones eventuales”.
Explica su proyecto indicando que piensa en “una Guardia Municipal en línea con el gobierno nacional, pero también bajo las órdenes del gobierno departamental, del intendente. Que puede ayudar a reforzar la presencia policial, ayudar a cumplir la ley de faltas, tener presencia en los eventos masivos, también en los focos de mayor inseguridad en la ciudad y el Interior. Por tanto eso creo que va a colaborar muchísimo”.
Asimismo trabaja en otro proyecto inédito, “que refiere a la creación de la Coordinación Interinstitucional de Inteligencia Departamental. Permitirá la participación de los diferentes organismos que, en función de la tarea que llevan adelante, conocen hechos delictivos. Lo que queremos es centralizar esa información de modo que la seguridad se aborde en un espectro mucho más amplio”.
“EL PARQUE ACUÁTICO MÁS GRANDE DEL PAÍS”
Sacude su programa de gobierno y anuncia otro proyecto importante, “la creación del parque acuático más grande del Uruguay, una propuesta absolutamente revolucionaria, transformadora para el departamento”. Asegura que “nos pondría en el centro del mapa turístico. Será en Corrales de Abasto. Sería formidable. No lo estaría proponiendo si no supiera que lo puedo llevar adelante. He conversado de esa propuesta con los principales grupos económicos del país. Estuve en una reunión con Luis Lacalle Pou y más de cincuenta empresarios, con quienes también habíamos conversado con anterioridad. Llevamos esa propuesta y hay un enorme interés por llevarla adelante”.
Y se defiende ante posibles críticas recordando la mayor obra de su padre: “Cuando el viejo, mi padre, pensó y empezó a ejecutar el anfiteatro, todo el mundo le dijo que era imposible. Sin embargo, lo llevó adelante”.
ZONA FRANCA DE SERVICIOS
“Queremos establecer una Zona Franca de Servicios, con beneficios tributarios. Puede dar muchísimo trabajo de calidad. Pueden instalarse servicios de exportación, programación, atención al cliente, servicios de consultoría, entre otras oportunidades laborales. Tenemos que convertir a Paysandú en un polo logístico, en un centro de teletrabajo. Puede darle posibilidades de trabajo a muchísimos sanduceros, pero también puede repatriar un montón de sanduceros que están fuera”.
EL PROYECTO DE LA EXACEITERA
Sorprende al también exponer el proyecto, declarado de interés departamental, en la manzana de la exaceitera Indhar. Afirma que es de su equipo, aún cuando Guillermo Caraballo también tiene uno similar. La principal diferencia es que Larrañaga propone construir “entre 2.500 y 3.000 viviendas”.
“Está en nuestro programa. Lo estuve conversando con el estudio del arquitecto Alberto Zinno, lo presentamos en nuestro plan de medidas concretas para generar empleo hace más de un mes”, sostiene.
“La Intendencia comprando esa manzana no perderá sino que estará ganando, porque esa inversión después terminará retornando incluso con ganancia. Después se podrá invertir en nuevos emprendimientos a través de lo que son las contribuciones inmobiliarias del desarrollo que se va a hacer en ese lugar”.
“MAYOR AUTONOMÍA” A LOS MUNICIPIOS
Parte de su esencia es como hombre del Interior, por lo que tiene varias propuestas para los municipios. Quiere darles “mayor autonomía, lo que significa más recursos, transferencia directa de los mismos”.
Dice que “hay que construir corralones regionales para mejorar la infraestructura y la logística. Hay que crear una mesa integrada por el intendente y los alcaldes para llevar adelante la coordinación que permita una descentralización real. Significa también la creación de mesas zonales integradas por productores, por vecinos, por gente del Departamento de Obras de la Intendencia. Quiero promover que los municipios desarrollen planes anuales de un shock de caminería rural”.
Propone además “impulsar los eventos festivos que hay en cada lugar, dándoles una potencia mucho mayor para que pueda concurrir mucho más gente, realzar su cultura, para que sirva también como marco turístico y laboral para un montón de emprendimientos”.
ECOTURISMO
El turismo sigue siendo “un debe tras varias administraciones” y se propone “potenciarlo”. No solo con su proyecto estrella en el área, el parque acuático, sino también “emprendimientos ecoturísticos en la zona de la meseta. Un fin de semana cualquiera, quien concurre no encuentra nada. Pero mucha gente podría disfrutar con cabañas, fogones, turismo fluvial, réplica de lo que son las cabalgatas, un museo que muestre lo que es la historia de la patria vieja, pero también lo que es el Encuentro con el Patriarca, que es identidad sanducera que ha trascendido las fronteras del departamento. Es una manera también de promocionarlo porque la gente que vaya a disfrutar ahí, seguramente después concurra”.
“PROMOCIÓN DE PRIMER NIVEL” AL DEPORTE
En el deporte, se propone “darle promoción de primer nivel, aportando infraestructura suficiente como para que genere visibilidad. Hay que promover que diferentes eventos puedan presentarse en Paysandú, no solo el deporte de primer nivel, sino también los que están emergiendo, los que a veces tienen menos visibilidad, pero una gran potencia. Nosotros vamos a apoyar el deporte en todo su sentido”.
Asegura que dará “una promoción enorme a cada una de las actividades deportivas que se presenten en el departamento. Vamos a crear los ámbitos apropiados para que campeonatos, eventos importantes se desarrollen en forma continua. Las infraestructuras que llevemos adelante tienen que estar pensadas para ser sostenibles durante todo el año, porque de nada sirven las construcciones o los recursos si después quedan sin movimiento o tiene muy poco. Es el desafío que tenemos hacia adelante con el deporte, que además servirá como para las nuevas generaciones”.
“EL INTENDENTE QUE ABRACE A LOS SANDUCEROS”
Jorge Larrañaga espera el voto de los sanduceros. Sostiene estar “preparado porque cuento con un equipo de primer nivel para llevar adelante propuestas que fuimos recogiendo de los sanduceros”.
Asegura que será “garantía de transparencia en la administración de los dineros públicos. Queremos mostrar una trazabilidad meridiana en lo que son los recursos de todos los vecinos de Paysandú, porque queremos llevar adelante una verdadera descentralización, generando un equilibrio de crecimiento departamental”. Enfatiza que se trata de “un equipo nuevo que viajamos liviano. Tenemos esa cercanía necesaria para llevar adelante las respuestas a los pequeños grandes problemas de la gente. A veces un asunto pequeño para determinado gobierno, para un vecino, para una familia o un barrio, puede ser la gran obra de su vida”. Indica que se deberán “atacar esos problemas de forma urgente, que además son el A-B-C de la intendencia”, pero al mismo tiempo dice que “no hay que sacarse lustre por cuestiones que corresponden a un gobierno departamental. Para eso nos eligen. Tenemos que hacerlo con muchísima más amplitud, más esfuerzo”. Hace una pausa y subraya que “somos la única expresión de renovación en el departamento. Soy un militante del Partido Nacional, pero también soy militante de la renovación de todo el sistema político y eso es fundamental. Vamos con toda la entereza, la fuerza y las ganas propias de una nueva generación que se quiere hacer cargo desde el primer día hasta el último. La gente está reclamando la renovación del espectro político, con una nueva mirada, con ideas nuevas. Y como pide cambio va a votar cambio también, así que vamos con muchísima confianza”.
“Quiero ser un intendente que abrace a cada sanducero y que cuide de verdad a su gente”, dice con énfasis. “Eso es lo que quiero para los próximos cinco años”, asegura y al mismo tiempo expresa lo que no quiere ser: “no quiero ser intendente para ser un jefe déspota y soberbio. Quiero ser intendente para ser el mejor empleado que los sanduceros hayan tenido”.