En el encuentro de los centros termales del litoral que integran Destino Termas, realizado en Termas de Guaviyú, el director nacional de Turismo, Cristian Pos, explicó que la reunión formó parte de una recorrida nacional del Ministerio y tuvo como objetivo central “validar la instancia como una de planificación regional”.
Pos enmarcó la actividad dentro de una gira del Ministerio por “unas 10 instancias asociativas” del país, mencionando espacios como la Organización de Gestión de Destino (OGD) de Rocha, asociaciones turísticas departamentales y mesas binacionales. En ese contexto, señaló que en Destino Termas existía trabajo técnico continuo, pero faltaba el intercambio a nivel de autoridades. “Si bien hay una funcionaria del Ministerio que está trabajando de forma permanente, nosotros como autoridad no habíamos todavía tenido la instancia con todos los actores locales”.
El jerarca detalló que, además de validar la Mesa, se buscó discutir cómo construir el plan de trabajo. “La idea de hoy era discutir cómo quieren construir ese plan de trabajo en conjunto”. En ese intercambio, dijo, surgieron distintas posturas, pero la síntesis fue clara. “Los distintos sectores dijeron que les parecía bien, pero que preferían que el Ministerio marcara algunas pautas para establecer por dónde van las cuestiones de la mesa”.
En ese sentido, afirmó que el Ministerio asumió el compromiso de regresar con definiciones. “Nos llevamos como tarea volver en muy breve tiempo con una propuesta de los lineamientos del Ministerio, con las prioridades que marcaríamos para la mesa”. Y agregó que el objetivo operativo es “tratar de que no se pierda el calor de esta reunión y en breve tener el plan 2026 ya diseñado, para trabajar en cosas concretas”.
Consultado por planteos específicos del sector termal, Pos indicó que no hubo reclamos puntuales dentro de esta instancia, sino acuerdos sobre ejes generales. “No hubo ningún planteo concreto. Hubo planteo de los grandes lineamientos: promoción, observatorio turístico, calidad de la oferta, formalización”, dijo. También aclaró que otras preocupaciones surgieron, pero no correspondían a este ámbito. “Hubo temas planteados que son más de resorte de las intendencias departamentales. Este no es el espacio para eso”.
Sobre el escenario competitivo, reconoció el peso de la oferta termal argentina al indicar que “tenemos el problema de la fuerte competencia del lado argentino, pues es mucho más barata”, aunque sostuvo que la respuesta no pasa solo por mirar afuera. “Está bien mirar lo que hace la competencia, pero hay que mirar internamente cómo mejorar la calidad de la oferta que hoy ya se tiene”, expresó, al plantear que el producto está “centrado en lo recreativo” y que el desafío es evolucionar “más hacia el turismo de bienestar”.
En esa línea, el director nacional de Turismo señaló que el destino es diverso y exige segmentación. “Los cuatro centros termales son muy distintos, tienen características distintas, dirigidos a distintos segmentos de público”. Por eso, afirmó, “no son todas las termas iguales” y que se requiere “estrategias diferenciadas para cada centro termal de acuerdo a su propuesta”, considerando “limitaciones y oportunidades” de cada lugar, pero con una meta común, la de “apostar a la mejora de la oferta”.
Finalmente, repasó los objetivos ministeriales para el quinquenio, entre ellos “recuperar el turismo social” y apoyar a “las mipymes” con articulación institucional, además de ejes transversales como “accesibilidad”, “turismo regenerativo” y “transformación digital”. Mencionó también líneas vinculadas a promoción y conectividad, y concluyó que el Ministerio está elaborando “el plan de marketing operativo 2026-2030” para ordenar prioridades y acciones.