El director general de Inefop, Miguel Venturiello, visitó Paysandú en el marco de la presentación del proyecto País Industrial, una iniciativa conjunta de la Cámara de Industrias del Uruguay y el Instituto Cuesta Duarte que busca analizar las posibilidades de desarrollo productivo y empleo de calidad en el país.
En diálogo con EL TELEGRAFO, Venturiello destacó el carácter conjunto de la propuesta y señaló que surgió ante la necesidad de contar con una mirada compartida sobre la transformación productiva. Recordó además el impacto que han tenido en distintas zonas del país el cierre o la transformación de plantas industriales y sostuvo que Uruguay necesita pensar su desarrollo más allá de su actual matriz productiva.
Según explicó, País Industrial busca estudiar qué sectores pueden desarrollarse y en qué cadenas de valor puede insertarse Uruguay. En ese proceso, Inefop participa aportando su experiencia en formación profesional, con el objetivo de que los resultados del proyecto puedan luego traducirse en futuras instancias de capacitación. “Es un proyecto que nos entusiasma mucho porque marca una forma diferente de planificar el Inefop”, observó.
Generalmente al instituto “lo vinculan con que cuando me quedo en seguro de paro voy al Inefop para hacer un curso, eso es una parte”, indicó, tras lo que señaló que “con eso solo no basta para lo que necesita el país para salir adelante, que tiene que sufrir una transformación productiva profunda”. En ese sentido, consideró que lo que tiene que hacer es “anticiparse a los problemas de estas cosas, no quedarse a dar respuesta cuando las plantas cierran porque ahí ya está el problema terminado”. En su visión, “la formación profesional que tiene que planificar, diseñar, o pensar tiene que estar basada en lo que se trace el país como meta objetivo a desarrollar”.
En ese contexto valoró el trabajo conjunto de Inefop, UTU y UTEC, para planificar la oferta educativa y formativa. La intención, explicó, es evitar que cada institución trabaje de manera aislada y generar una mayor articulación entre educación, formación profesional y mundo del trabajo.
PAYSANDÚ Y LA FORMACIÓN DE TRABAJADORES
Respecto a Paysandú, Venturiello valoró la tradición industrial del departamento, razón por la cual los trabajadores afectados por cierres o transformaciones empresariales no parten de cero. “Es un trabajador calificado”, afirmó.
En ese sentido, consideró que “hay que empezar por una acreditación de saberes de lo que tiene hecho y recorrido en su mundo del trabajo y después darle posibilidades de la vinculación a nuevas tecnologías, automatización industrial”. También planteó la necesidad que los trabajadores puedan culminar los ciclos educativos que tienen pendientes y que les impide acceder a formación terciaria, en el mercado laboral actual que exige trabajadores altamente calificados.
Insistió en que “no es un trabajador que no sabe hacer nada”, por lo que se debe apuntar a “organizar y capitalizar ese saber obrero que hay aprendido y transformarlo en una certificación para que pueda reinsertarse”.
Advirtió además que la capacitación debe estar vinculada a oportunidades concretas de empleo. “No golpear la puerta de Inefop para decir qué capacitación tienen para ver qué hago, porque siempre es bueno hacer algo pero el algo tiene que estar orientado a que tengas empleo”, sostuvo.
FORMACIÓN PARA LOS NUEVOS EMPLEOS
Consultado sobre la preparación de trabajadores ante la inminente instalación de una planta de hidrógeno verde en Paysandú, señaló que el instituto deberá anticiparse a las necesidades de formación que genere el proyecto. “A eso se apuesta, cómo se hace el anclaje con mano de obra nacional en todo su sentido”, afirmó.
Venturiello explicó que todavía existe un período previo a la eventual puesta en funcionamiento de la planta, durante el cual será necesario conocer con precisión qué perfiles profesionales serán requeridos. En función de esa información, Inefop podrá orientar sus programas de capacitación.
“Todo ese tiempo recogeremos datos de qué tipo de profesión se precisa para eso y apuntaremos a eso obviamente”, sostuvo.
El jerarca remarcó que la preparación no debería comenzar cuando la planta esté próxima a iniciar sus operaciones, sino con suficiente anticipación para que exista una oferta de trabajadores capacitados cuando llegue el momento. “Hay que empezar a estudiar para anticiparse cuando el día que dice ‘abro’ tengo la gente”, afirmó.
Para ello, Inefop trabaja junto al Ministerio de Industria, UTU y UTEC “en un sistema amplio para abordar toda esa temática”, indicó.
MAYOR PRESENCIA EN TERRITORIO
Venturiello también destacó la decisión de fortalecer la presencia de Inefop en el Interior. “Venimos reiteradamente porque salimos a fortalecer algo que estaba bastante descuidado, el desarrollo territorial”, afirmó.
En esa línea, mencionó el fortalecimiento de los comités departamentales, donde participan representantes de “las cámaras de comercio locales, o industrias locales, el plenario sindical de trabajadores, Inefop, la Dirección Nacional de Empleo e invitada la Intendencia. Entonces ahí se conversa lo que necesita Paysandú”.
Venturiello señaló además que Inefop tendrá un papel importante en la instrumentación de la Ley Integral de Empleo, recientemente aprobada, particularmente en la difusión de los beneficios destinados a sectores con mayores dificultades para acceder al mercado laboral. “Es una ley que da muchas oportunidades a la gente más vulnerable, más rezagada”, sostuvo, y agregó que será necesario trabajar también con las empresas para explicarles los beneficios que ofrece el nuevo instrumento.
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