La Comisión de Promoción y Defensa de la Competencia (Coprodec), emitió un comunicado respecto al negocio entre Marfrig y Minerva, donde indica que se pasa a una siguiente fase en el análisis del caso, y también se menciona sobre un nuevo cambio en la estructura del negocio.
Minerva, en el nuevo negocio planteado, pasaría a tener un quinto frigorífico, La Caballada, mientras que la empresa está dispuesta a desprenderse también de Inaler en San José.
El doctor Héctor Ferreira, socio del estudio Hughes & Hughes, dijo a Valor Agregado de radio Carve, que “ante la negatoria de la autorización para el negocio originario, lo que hubo fue un replanteo en las condiciones de esta concentración económica. Se le volvió a plantear a la Coprodec cuáles serían las nuevas condiciones, y la comisión analizó la primera etapa, donde se estudia si la concentración económica tiene la potencialidad de afectar al mercado en los términos de la Ley, y luego se pasa a la segunda etapa donde se amplía la información referida al caso, y allí le piden a terceros que puedan estar interesados que se pronuncien al respecto”.
Una vez que la Coprodec reciba la información necesaria y los argumentos de terceros involucrados, se expedirá sobre el caso.
En esta segunda etapa el plazo legal es de 60 días, y está la posibilidad de que se prorrogue si se entiende necesario, explicó el especialista. “Lo primero que habría que relevar es que concluya esta fase en la que la comisión está recabando información y aportes que se consideran necesarios para tomar la decisión”, agregó.
El análisis que realiza la Coprodec “es de toda la cadena, es de todos los grupos que se están concentrando y no solamente de las sociedades que son directamente titulares de las plantas, sino que de toda la cadena accionaria hacia atrás”. Esto, por ejemplo buscando evitar que existan vínculos entre Minerva y el grupo indio Allana que operaría a frigorífico Colonia.
La crítica de aru
Minerva presentó una nueva opción de negocio para comprar las plantas frigoríficas de Marfrig, donde plantea el compromiso de además de vender Colonia, también vender Inaler en un plazo máximo de 24 meses. Al respecto, el presidente de la Asociación Rural del Uruguay (ARU), Rafael Ferber, señaló que “estamos entrando en una etapa en la que nos queda incómodo seguir diciendo las cosas como son; esto que plantean ahora lo planteó en Brasil, donde tenía un plazo para vender un frigorífico y no lo concretó”.
Ferber se preguntó: “¿para qué compran tantos frigoríficos si después los tienen que vender?, es todo raro esto. Allana va a comprar un frigorífico carísimo, que ni siquiera lo han visto, y lo compran a nombre de uno que es hijo del titular de Allana con una empresa nueva en España; esto no resiste análisis”.
Con referencia a los parámetros para medir la concentración, el presidente de la ARU señaló que “hay que medir la capacidad ociosa”.
Por otra parte, el gremialista agropecuario hizo referencia a que entre Marfrig y Minerva existe “una guerra muy fuerte en Brasil, y es probable que este negocio (en Uruguay) sea parte de la guerra, quizás Minerva está jugando a que Marfrig no crezca en Uruguay. Después hay una razón fuerte y obvia, que es sacar frigoríficos del medio, controlar la cantidad de faena y por lo tanto el precio del ganado”.
“Sinceramente, creo que esto está todo mal planteado, y mal encaminado. Como decía recién, acá Minerva lo que hace es sacar competidores del medio”, expresó.
