Los nueve municipios de Paysandú ya tienen aprobados sus Planes Operativos Anuales 2026 y, al llegar a mitad de año, ejecutaron alrededor del 40% de los recursos previstos, con prioridad en caminería rural, maquinaria, alumbrado, bituminización, infraestructura deportiva, salones comunales y servicios para el interior departamental.
El director de Descentralización, Gerardo Muria, destacó que el principal resultado del primer año de trabajo con nueve municipios fue haber logrado que todos ingresaran sus proyectos ante la OPP en el primer período de presentación y comenzaran a ejecutar sin demoras.
LOS NUEVE CON POA APROBADO
Muria explicó que el primer tramo de gestión exigió un acompañamiento especial a los dos municipios más nuevos, que durante los primeros meses continuaban funcionando con presupuestos de Junta Local y todavía no tenían definidos sus Planes Operativos Anuales.
“Lo que hicimos en los primeros seis meses fue apuntalar eso, tratar de estar muy cercanos para acompañarlos”, señaló. Actualmente, dijo, “los nueve municipios cuentan con mayor autonomía y acceso a los tres literales del POA”. El literal A, recordó, representa 162.000 pesos mensuales de libre disponibilidad para gastos cotidianos.
“Ahora los nueve municipios tienen los POA ya presentados”, afirmó Muria, quien subrayó que desde Descentralización se buscó “no desaprovechar ningún dinero que viene del gobierno nacional”. Según indicó, ocho municipios presentaron sus proyectos en la primera instancia abierta por OPP y “el noveno lo hizo pocos días después”. Tras la aprobación sectorial y la firma del intendente, comenzaron las compras y contrataciones.
CAMINERÍA COMO PRIORIDAD
El director afirmó que casi todos los municipios colocaron la caminería rural como eje de sus inversiones. “Eso incluye compra de caños, alcantarillas, material para bacheo, maquinaria, camiones y herramientas para complementar el trabajo de Vialidad de la Intendencia”.
“Casi todos fijaron caminería rural como prioridad y todos tienen algún dinero para caminería rural o para alguna máquina que va a reforzar la caminería rural”, sostuvo.
También hay recursos para alumbrado público, bituminización, cordón cuneta, cultura, deporte y mejoras urbanas. “Todos han repartido muy bien ese dinero para poder abarcar todas las necesidades de su jurisdicción”, resumió.
OBRAS EN CADA LOCALIDAD
Entre las obras destacadas, Muria mencionó que Guichón destina buena parte de sus recursos a culminar la terminal de ómnibus. En Lorenzo Geyres, el municipio participa en la bituminización de 1.500 metros frente a Pueblo Araújo, en acuerdo con la Intendencia y una empresa forestal, para reducir el impacto del polvo generado por el tránsito pesado.
“Ese camino se está haciendo a nuevo, tiene un tránsito impresionante y una manera de mitigarlo fue bituminizar frente a Pueblo Araújo para que el vecino pueda vivir sin la polvadera”, explicó.
En Quebracho se continuará con el cordón cuneta y con la mejora del polideportivo, que incorporará piso flotante y medidas reglamentarias. En Piedras Coloradas se proyecta el techado e iluminación del polideportivo de Orgoroso y la culminación del salón multiuso anexo al municipio.
Porvenir prevé la construcción de un galpón taller junto a las oficinas municipales, además de bituminización y compra de maquinaria. En Cerro Chato se incluyen un cilindro compactador, luminarias, contenedores y mejoras en salones comunales de Buricayupí y La Cuchilla. En Tambores, con apoyo del FDI, se proyecta adquirir motoniveladora, retroexcavadora y cilindro compactador, además de mejoras en Piedra Sola, la necrópolis, plaza Artigas y una cancha de arena para vóley.
PLANIFICAR SIN GASTAR DOS VECES
Muria indicó que todos los municipios cuentan con planes quinquenales, aunque algunas obras deberán esperar por intervenciones nacionales. Citó los casos de Quebracho y Guichón, donde la mejora de calles se proyecta para los últimos años del período, debido a las obras de saneamiento previstas por OSE. “Indudablemente, para hacer las calles tenemos que esperar que se termine el saneamiento. Sería un gasto innecesario”, afirmó.
COORDINACIÓN CON OTRAS ÁREAS
El jerarca destacó además la coordinación con Obras, Servicios, Cultura, Turismo y Deporte. En ese marco mencionó el programa “Descentralizarte”, impulsado junto a Cultura para llevar y traer propuestas culturales desde y hacia el interior. “Estamos contentos con la relación que hemos logrado con los nueve alcaldes y los concejos. Una relación de trabajo buena, con cierta confianza para decirnos y conversar los temas”, señaló Muria. También resaltó el trabajo de Participación Ciudadana, los centros de cercanía y la oficina de Defensa del Consumidor, oficina que atiende alrededor de 300 personas por mes. Según Muria, la mayoría de los casos se resuelven sin llegar a instancias judiciales.
CARGO PENDIENTE
Consultado sobre la no aprobación del cargo de director general para Descentralización, Muria dijo que la estructura “amerita” esa jerarquía por el volumen de tareas que cumple, incluida la coordinación con municipios y la refrendación de gastos. No obstante, afirmó que le preocupó más la falta de aprobación de recursos destinados a erradicar vertederos en el interior. “Eso era mucho más importante que un cargo de director general y tampoco se aprobó”, sostuvo.
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