Escribe Ing. Ramón Appratto Lorenzo.
Lo que sigue muestra una realidad documentada por un recibo de sueldos de noviembre de 1998.
Un recibo de sueldo de un profesional universitario, funcionario público, que aspiraba a obtener dos jubilaciones. Una por Caja Civil trabajando a sueldo del Estado y aportando montepío al BPS y otra por la Caja Profesional, pagando los aportes fijados en “la escala de las 10 categorías”. En ambas se exigía edad mínima, 60 años y 30 años de aportes efectivos. Aquí mostramos las cantidades y porcentajes por rubros, de sus ingresos y egresos, influyentes en su remuneración.
Ingresos. Retribución mensual nominal. $19.934,79 (100%). Integración de la retribución mensual.
Sueldo $11.364,54 (57.00%); Incremento mayo/92 $105,20 (0,52%); Antigüedad $653,40 (3,28%); P. transitorio $681,87 (3,43%); Compensación Profesional $5.081,58 (25,49%); Gastos de alimentación $1.720,00 (8,63%); Sub. y Transf. $130,20 (0,66%); Hogar Constituido $198,00 (0,99 %).
Egresos. Descuentos a la retribución mensual nominal. Montepío.
BPS $ 2.940,98 (14,75%); IRP Ley 15.294$392,13 (1,96%); IRP Ley 16.904 $784,26 (3,93%); 1,5% S. Salud $294,10 (1,47%); Bco. Seguros $228,00 (1,14%); Com. del Seguro $206,00 (1,03 %); S. Descuento $539.10 (2,70%); Fondo func. $1.003,22 (5,03%); Caja de Jubilaciones. Profesionales $4.064,00 (20,38%); Fondo As. Fun. $96 (0,48%); Cen. Recreativo $47,00 (0,23%). Total de descuentos: $10.594,79 (53,145%) del total nominal.
Observaciones sobre Ingresos. a) El sueldo era el 57%. b) La compensación por profesional el 25,49%. c) la antigüedad el 3,28% (subvaluada la experiencia y continuidad en las funciones). d) el Hogar Constituido, irrepresentativo. Cada $100 del ingreso bruto, un $1. Mantener constituido un hogar de familia no tenía estímulo. Sueldo 57% + Comp. Prof. 25,49% = 82,49%
Observaciones sobre Egresos. a) Ir adquiriendo las dos jubilaciones demandaba, $8.181,37 por mes. La Caja Civil llevaba el 20,64%. b) La Caja Profesional el 20,38%. c) Asegurar un ingreso jubilatorio holgado mediante dos jubilaciones demandaba el 41,02% del ingreso bruto del empleo fijo. d) Las necesidades comunes de la familia (casa, educación de los hijos, ahorro, vacaciones familiares en el país o Mercosur) provenían del resto de los ingresos fijos y del ejercicio libre de la profesión que en algunos meses del año generalmente producía más que el empleo fijo a sueldo. e) En ese tiempo las jubilaciones del BPS estaban topeadas en 7 salarios mínimos. No obstante, el profesional del caso aportaba $4.117,37 por mes para obtenerla. f) la salud insumía un 4%.
La “compra” de las dos jubilaciones
En función de lo anterior se puede deducir cual era la realidad de un funcionario público técnico profesional, a sueldo fijo aportante del BPS, que también hacía ejercicio libre de su profesión, en procura de lograr luego de muchos años, llegar a esas dos jubilaciones. Además del sacrificio económico mensual, había una postura y una actitud ante las circunstancias, que no siempre fueron ni son “color de rosa”. Eso demandaba jornadas de trabajo de entre 12 y 14 horas diarias, o más. Implicaba algo que fue casi tradicional de esas épocas: mucho espíritu de sacrificio para labrarse un futuro holgado. Mirar más lejos “que el hoy”. Pensar en vivir una vejez sin mayores zozobras.
Mi experiencia personal: fundadores y forjadores. Hubo generaciones a partir de 1954, año en que se creó la Caja, que fueron los que con decisión, inteligencia y coraje fundaron y forjaron una Caja que supo ser venturosa. Modestia aparte, me debo incluir en los forjadores. Hoy tengo la alegría de que dentro de la terna reelecta que representa a los pasivos en el Directorio de la Caja, soy compañero del Dr. Robert Long Varangot, cofundador de FEMI, expresidente de la Caja y cuyo nombre está en la piedra de granito que al pie de la famosa anacahuita de la “Torre de los Profesionales”, recuerda su pasaje por aquel Directorio que creó patrimonio.
Aunque los tiempos han cambiado, aún quedan unos 60.000 profesionales activos que siguen aportando a la Caja y la mayoría también al BPS. Pero hoy muchos profesionales siguen el camino del empleo único. Allí desarrollan sus habilidades universitarias trabajando en relación de dependencia de los dueños de grandes estudios jurídicos o contables, laboratorios, clínicas, empresas constructoras o de otros rubros. Y como empleados aportan al BPS. Quizás ganan muy bien y resolvieron su presente. No lo sé. Pero son unos 70.000 que declaran no ejercicio, aunque ejercen. Y sería justo que volvieran a la Caja con todo el dinero que vertieron en el BPS. Como se hizo con la Caja Bancaria incluyéndole las financieras y colaterales. La realidad parece empeñarse en demostrar que sin sacrificios es muy difícil esperar que al cesar la vida activa, se obtengan jubilaciones representativas del esfuerzo intelectual que representa ejercer una profesión universitaria.
Hoy la Caja está financieramente frágil. Fruto amargo de ser mal dirigida desde hace mucho tiempo. Los profesionales activos lamentablemente se han desentendido de ella y de armar y presentar listas de candidatos idóneos para las elecciones de sus Directorios y dejan eso librado a otros que no tienen idea de la cosa. A ignotos “figuretis”. Debo decir con profundo dolor, que los aportantes a la misma, que tienen su dinero depositado en la propia Caja, han sido displicentes en interesarse por mejorar la gestión de la Caja, que como ha dicho el Presidente de la CESS Dr. Rodolfo Saldain, tiene “mala gobernanza”. Ahora se han congregado, según dicen, unos 10.000 profesionales activos que protestan airados contra los Directorios de la Caja y piden soluciones para la vida perdurable de la misma. Es bueno recordarles que si se hubieran interesado antes –y algunos de ellos saben que intenté que crearan listas de activos para comparecer a la elección del 20 de octubre de 2021– con poco más de la mitad de esas voluntades enardecidas, hoy serían los dueños de las cuatro sillas que tiene reservada la Caja para la representación de los Activos y por tanto serían los dueños de las decisiones del actual Directorio. No sucedió. Ahora tienen pocas chances. Que el Poder Ejecutivo cambie sus 2 Directores y sintonicen con los 3 electos que ahora siempre pierden. O que si el tren pasa otra vez, no se queden en el andén haciéndole “adiós con el pañuelito”.
