Tras asumir como Intendente para su segundo período de gobierno departamental, Nicolás Olivera expuso en el teatro Florencio Sánchez los principales trazos de su programa de gobierno.
Pasadas las 15, con el público colmando platea, tertulia y platea alta, Olivera ingresó a la sala, acompañado por su familia, su esposa Sabrina Buono y sus hijas Isabella, Renata y Constanza. Con traje azul, corbata del mismo color, camisa a rayas azul con blanco, con la inscripción en sus puños N.J.O. (Nicolás Javier Olivera) y gemelos, demoró algunos minutos en llegar a su asiento, saludando a cuantos pudo. Fue saludado por la banda municipal José Debali, que había realizado previamente un concierto popular, con temas de cumbia y plena.
En la calle se instaló una pantalla gigante y algunas decenas de personas siguieron el acto desde allí. Al comienzo del mismo, se presentaron a los directores generales y se leyó la lista de directores y secretarios de área que acompañarán la gestión. Luego el intendente Olivera subió al escenario y se dirigió a un flamante estrado. Dijo estar “nervioso”, bebió un poco de agua y comenzó su discurso, dividido en “cuatro mensajes”.
RECUPERACIÓN DE CAMINERÍA RURAL
Aseguró que en su gobierno será tema primordial la recuperación de la caminería rural. Recordó que la carga que se transporta ha aumentado considerablemente. “Vamos a poner todos los recursos que sea necesario para tener una caminería rural en condiciones”, dijo y anunció que realizará acuerdos con el gobierno nacional, los municipios y que “vamos a tocar el timbre a aquellos que son los que más rompen. Hoy no son parte de la solución, pero vamos a abrir las puertas, a abrir el diálogo para que de manera proporcional también ayuden. Y si no aparece esa vocación de aportar, buscaremos la manera para que aporten aun no queriendo hacerlo”.
Identificó como un “desafío” continuar realizando infraestructura: “vamos a seguir haciendo calles, avenidas, alumbrado”. Asimismo, “vamos a trabajar en cultura, en deporte. Vamos a seguir haciendo lo que veníamos haciendo, que estaba bien y por supuesto mejorarlo. Vamos a pensar en otras cosas, quizá más ambiciosas”.
DEFENSAS COSTERAS
Anunció que se avanzará con la parte del Master Plan de la Costa de Paysandú, realizado por OMA, en la zona del puerto, construyendo defensas ribereñas que denominó “solución definitiva a buena parte del problema que tenemos con las inundaciones “.
“Un proyecto muy ambicioso del que ya hemos desandado un camino”, dijo aludiendo al Paseo Costero y el parque lineal Senderos del Río, en etapa de finalización. “Estamos elaborando un proyecto y para realizarlo vamos a tocar timbre a otros socios, quienes también ponen recursos en cada emergencia. Buscamos una solución definitiva”.
Destacó que seguirá “atendiendo y poniendo valor los espacios públicos. La gente verdaderamente ha disfrutado sus espacios, se ha democratizado el acceso a los espacios públicos, tras ser jerarquizados”.
RESIDENCIA ESTUDIANTIL “EN EL MEJOR LUGAR”
Se refirió al “debate” generado sobre el lugar de la Residencia Estudiantil, debido a la reciente creciente. Dijo que está “en un lugar que yo diría va a ser el mejor lugar en Paysandú para poder estar, vivir y estudiar. Se trata de no ver al río como una amenaza sino como una oportunidad. No vamos a dejar los sanduceros de ser parte de algo que la naturaleza nos dio, nos adaptamos a convivir con esa realidad”.
Destacó que la Residencia pudo construirse en el centro de la ciudad, junto al Campus Universitario, “pero en muchos lugares del mundo la tendencia es a la inversa. Los jóvenes no quieren vivir donde estudian. Además entendíamos que era una oportunidad para generar otra centralidad fuera de la que ya tenemos dentro de las cuatro avenidas. Nada menos que jerarquizar la costa, nuestro vínculo con el río. Eso supone un proceso de planificación que ya comenzamos a hacer en su momento y que, por supuesto, ahora vamos a ir afinando”.
Más adelante expresó que durante un tiempo estuvo atesorando proyectos y sueños “para el momento que la gente nos diera la oportunidad”. Ahora, “muchas de esas intenciones se transformaron en realidad. Muchos de aquellos proyectos cobraron vida. Pudimos construirlos juntos; hoy son parte de nuestra realidad cotidiana”.
Hizo hincapié en la austeridad de la que “hemos hecho una política, una impronta. En esta gestión no va a estar ajena la austeridad y el gasto contenido para tener una administración y una Intendencia al servicio de la gente y no al servicio ni de caprichos ni de compromisos”.
PROYECTO DE CIUDADANÍA DIGITAL
Habló de un proyecto de ciudadanía digital. “Estamos en un momento en que la Intendencia y el gobierno departamental, el Estado en realidad, demanda un enorme esfuerzo en materia de modernización, y lo vamos a hacer”.
Impulsará “un plan de modernización que acerque la Intendencia a la gente, para que pueda tramitar sus demandas, reclamos, pedidos”.
“Vamos a avanzar el ciudadano digital para que se puedan ejercer todos los actos que tienen que ver con la Intendencia de manera remota”. También informó que se continuará con “la certificación en distintos procesos de calidad con certificación internacional ISO 9001 2015”.
Ese proyecto de ciudadanía digital también se utilizará para cobro de impuestos. “Somos malos acreedores porque estamos a merced de que la gente pague cuando nos quiera pagar. Nadie recibe un mensaje en su teléfono recordando vencimientos de contribución, patente u otros impuestos. Tendremos una nueva forma de vincularnos con la ciudadanía”.
LA RELACIÓN CON LOS MUNICIPIOS
“Tenemos un nuevo desafío en materia de descentralización”, destacó. “Prácticamente todo el territorio departamental está municipalizado. Instalaremos los municipios y nos aseguraremos que reciban los recursos que les correspondan y tengan las autonomías que dice la ley en materia de sus competencias”. Hizo votos para que haya “el buen relacionamiento que esperamos todos. Siento que la gente valora cada vez más la proximidad del gobierno local. Cada vez más la gente se acerca a la autoridad local, al municipio, al concejal, al alcalde para demandar. Aunque muchas veces los alcaldes tramitan cosas que quizá no son de su competencia, son el primer vecino de esa localidad y están a la orden siempre”.
“NO HABRÁ DESCANSO”
Dirigiéndose a su equipo de gestión le advirtió que “no habrá descanso” y que espera “compromiso, dedicación, austeridad”. Pidió que se trabaje “siendo inflexible con nuestras convicciones y estando a la altura de la exigencia. Esto –que suena romántico–, no se traduce en otra cosa que no defraudar a la gente”.
“Les adelanto que soporten mis berriches, mis ansiedades, mis demandas, lo digo hoy así me ahorro dentro de 4 o 5 años pedirles perdón”, dijo con humorismo.
Destacó también a “los compañeros municipales porque no se hace absolutamente nada en la Intendencia si no se cuenta siempre con su apoyo; y siempre contamos con eso”.
“Trabajaremos el tema de la capacitación que tanto importa, por cómo nos involucramos en los procesos, jerarquizando la función del funcionario municipal, para que sea visto por la sociedad como el servidor público que nos trae la solución”.
“VAMOS A PRECISAR EL APOYO DEL GOBIERNO”
“El tercer mensaje es al gobierno nacional”, indicó luego. Destacó al presidente Yamandú Orsi por ser un político con extensa trayectoria departamental. “Es un hombre de convicciones descentralizadoras. Por supuesto que eso se tiene que traducir no solo en romance, sino recursos y competencias”.
Sostuvo que “vamos a precisar apoyo del gobierno para el proyecto de la defensa costera, para seguir llevando adelante soluciones en materia de vivienda, no solo la ciudad, sino también el interior. Para generar esas condiciones diferenciales, para que sea atractivo poder invertir en el interior del país puntualmente en esta región, para llevar adelante el proyecto de hidrógeno verde”.
FORMACIÓN DE MÉDICOS ESPECIALISTAS
Anunció además un proyecto en la formación de profesionales médicos especialistas, para lo cual también se necesitará el apoyo del gobierno nacional. La idea es “generar un centro de referencia en formación de especialización para profesionales médicos. Esto no es solo pensado para Paysandú, es pensando en una de esas tantas inequidades, donde apenas el 7% de especialistas se radica en el Interior o al norte del Río Negro. Hoy es imperioso en el interior del país y con las condiciones dadas, con la fuerza que tiene la Universidad, con la fuerza que nosotros le vamos a poner y con la fuerza de la sociedad civil. Tenemos todo: un hospital escuela, la carrera completa de Medicina, los docentes, un campus, una residencia. Tenemos todo para convertirnos en un centro de referencia en formación de recursos humanos de profesionales médicos con especialización”.
Adelantó que se propone “la creación de una fundación para el desarrollo universitario y de otras formaciones”.
UN PROYECTO QUE SERÁ “MI DESVELO”
Anunció un programa de asistencia a jóvenes “que tiene que ver con la educación, con la seguridad”. Es un programa que dijo “será mi desvelo” en que se propone “ponerlos a salvo de tantos vicios, de tantas cosas malas que pasan. Si te tocó nacer en un lugar pobre no tienes que tener una condena de por vida”.
“Hay que rescatar trayectorias de vida, darles un propósito, una oportunidad”.
Al finalizar, como ha ocurrido en otras instancias semejantes, Nicolás Olivera le habló en lo que fue su “último mensaje” a su familia, “para mis hijas, para mi familia, para mi esposa, porque ha sido difícil explicarles por qué tantas ausencias durante tantos años; ha sido difícil”.
“Siempre pensé que estaba haciendo algo mejor por tanta gente que lo esperaba y lo demandaba y que mis hijas podían esperar, que podían entender”, expresó ya visiblemente emocionado.
Se comprometió a “luchar porque siempre Paysandú sea el mejor lugar para vivir”, antes que un cerrado aplauso diluyera sus últimas palabras.
Equipo de gestión de Nicolás Olivera
Secretaría General:
Secretaria General: Gabriela Gómez Indarte
Prosecretaria: Mariana Mazzilli
Coordinador de Gabinete: Manuel Appratto
Unidad Asesora Jurídico Notarial: Alejandro Scalleti
Dirección de Gestión Humana: Lucia Bazzini
Dirección de Secretaría: Cecilia Bianchini
Secretaría de Comunicación: Mario Roveta
Dirección de Deportes: Guillermo Arias
Dirección de Turismo: Diego Torres
Dirección de Cultura: Eugenio Pozzollo
Unidad de Gestión de Eventos y Escenarios: Nicolás Aramburo
Servicios Médicos: Gianna Campanella
Departamento de Servicios:
Director General: Carlos Batista
Subdirector General: Fernando González
Dirección de Promoción Social: Guadalupe Caballero
Adjunto: Roque Jesús
Dirección de Aseo Urbano y Paseos Públicos: Ángel Arballo
Unidad de Inspección y Servicio a la Comunidad: Álvaro Lusich
Departamento de Administración:
Dirección General: Martín Thommaset
Subdirector General: Alejandro Mega
Mejora Continua-Plan de Modernización: Antonella Goyeneche
Dirección de Hacienda: Guillermo Coello
Dirección de Tránsito: Gastón Berreta
Movilidad Urbana: Patricia Duarte
Departamento de Desarrollo Estratégico:
Director General: Antonio Oliva
Adjunta: Marisa Acosta
Unidad de Gestión Ambiental: Matías Casco
Dirección de Desarrollo Productivo: Natalia Teyza
Unidad de Proyecto e Innovación: Renzo Torres
Ferias y Artesanías: Rodrigo Vercellino
Departamento de Descentralización:
Director General: Gerardo Muria
Subdirector General: Iván Sánchez
Dirección de Participación Ciudadana: María del Carmen Pereira
Unidad Vecinal y Asuntos Barriales: Matías Pereira Dotti
Departamento de Obras:
Director General: Manuel De Souza
Subdirector General y Encargado de Unidad Técnica de Proyectos: Diego Belvisi
Dirección de Vialidad: Juan Carlos Turban
Dirección de Alumbrado: Héctor Acland
Unidad de Planificación y Gestión Territorial: Virginia Barrios
