Paysandú busca el rumbo para sostenerlas fuentes de empleo

La reestructura del negocio cervecero en Uruguay es un ejemplo de la profundización de la crisis industrial.

El Secretariado Departamental del Pit Cnt organizará en setiembre un encuentro de análisis y planteos junto al Instituto Cuesta Duarte, relacionado al rumbo del departamento en materia laboral, industrial y de producción.
“Luego de más de un año de gestiones por los seguros de desempleo, hay industrias locales –particularmente AmBev, el frigorífico o las curtiembres– que atraviesan por situaciones complejas. No encontramos respuestas para los departamentos al norte del río Negro. Nos escuchan, pero no hay soluciones”, señaló el secretario general, Antonio Ferreira.
En la mesa departamental, “nos encontramos en la misma situación desde que solicitamos una reunión con el presidente Orsi para elevarle el planteo sobre nuestra problemática laboral. Tenemos prioridades, pero ni los legisladores departamentales ni los gobiernos –nacional y departamental– nos han escuchado”, agregó.
El Instituto Cuesta Duarte vuelve a tener presencia en la regional norte y su referente es Carlos Bico. En setiembre presentarán los planteos de la mesa departamental sobre el rumbo que necesita el departamento, con invitaciones a autoridades departamentales, legisladores y cámaras empresariales.

Curtiembres en la región

Ferreira, dirigente de la Unión de Trabajadores de Paycueros (UTP) señaló que en la industria curtidora local no hay trabajadores en el seguro de desempleo. No obstante, aclaró que “la situación sigue incambiada, la empresa señala bajas ventas y, para evitar envíos al seguro de paro, gestionamos la relocalización de curtidores dentro de otras áreas de mantenimiento. Veremos el transcurso del mes de julio, el panorama no es muy alentador, pero no perdemos la esperanza”, dijo a EL TELEGRAFO.
La firma Sadesa también es propietaria de curtiembres en las provincias de Buenos Aires y Santa Fe. En su planta histórica, ubicada en la localidad santafecina de Esperanza, resolvieron una reestructura laboral al igual que en Paraguay, donde hubo un achique de la plantilla de trabajadores al 50%.
Ferreira señaló que “la empresa asegura que la corporación Sadesa tiene un problema de ventas y hasta que no se solucione, no habrá una estabilidad en los negocios al menos en 2027”.
La planta santafecina tiene unos 400 operarios, de un total de 2.000 trabajadores que registró durante su etapa de mayor expansión.
“En Argentina no hay seguro de paro, sino que activan el mecanismo llamado Procedimiento Preventivo de Crisis”, indicó. Con esta medida, anuncian el despido de al menos un centenar de trabajadores y la suspensión de otros 200 que pasarían a percibir una rebaja salarial. “Lo mismo pasó en Paysandú, en Paraguay que también quedó con el primer proceso del cuero y ahora en Esperanza”, recordó Ferreira.
La empresa inició un proceso de relocalización productiva hacia países como Tailandia, Paraguay y Vietnam, en línea con una estrategia de reducción de costos a nivel global.

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