Rurales

Presentaron agenda de Agricultura Familiar de Uruguay para segundo semestre de 2026

El Ministerio de Ganadería, Agricultura y Pesca (MGAP), presentó la agenda en el marco de la Presidencia Pro Témpore de Uruguay (PPTU) de la Reunión Especializada de la Agricultura Familiar (REAF) Mercosur.
En ese marco también, se presentaron las acciones y actividades del Plan Nacional de la Agricultura Familiar con motivo de la celebración del Día Internacional de la Agricultura Familiar el 25 de julio, fecha definida por FAO – ONU.
Participaron de la presentación el ministro de Ganadería, Agricultura y Pesca, Alfredo Fratti, el subsecretario Matías Carámbula, que es además el coordinador nacional de REAF Uruguay, Gabriel Isola, director de la Dirección General de Desarrollo Rural (DGDR) y coordinador alterno de REAF, y Fernando Sganga, director técnico de DGDR.

Carámbula resaltó la importancia de la producción familiar y por qué se hace una política especializada. Y lo enumeró explicando que es un modo de producción que garantiza soberanía y seguridad alimentaria. Genera empleo y trabajo, unas 50.000 son las personas que trabajan en la producción familiar. También genera desarrollo local, a través de la producción hortofrutícola, lechería, entre otros rubros.

Explota de forma más justa los recursos, la tierra. Promueve el acceso a los derechos de toda la población rural. Así como la identidad y la cultura local, en tiempos globales. Es promotora de una única salud: humana, animal y vegetal toda en una sola salud. Promueve la equidad de género y de las juventudes. Y destacó la importancia del Plan Nacional de Agricultura Familiar: “tener un plan mejora la toma de decisiones con un rumbo, saber hacia dónde se va, permite ordenar y adaptarse a los cambios en situaciones de contexto”.

El director Isola presentó las líneas políticas de la DGDR en el marco del Plan Nacional de Agricultura Familiar, que se concretó en 2024, hoy en marcha para desarrollarse sus principales acciones, previsto para este quinquenio, detallando la agenda de actividades de este semestre julio- diciembre 2026.

Al respecto, presentó acciones concretas de la DGDR. El acceso y gestión del agua, “estaremos finalizando este mes con 700 proyectos de agua para la producción familiar sumado a los de granja. El llamado Procría que está cerrando en agosto”, una convocatoria que se extendió.Además se realizarán dos encuentros con los productores que participan.

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General

Cambios en Somos Solidarios Paysandú

Dos razones fundamentales llevan a que el grupo “Somos Solidarios Paysandú”, que trabaja honorariamente desde hace 27 años en nuestra ciudad, deba realizar algunos cambios; pero convoca de todas formas a los generosos sanduceros a seguir ayudando. En primer lugar, razones de salud obligan a la administradora Maribel Almeida a no poder dedicar el tiempo y la energía que ponía cada día; y por otro lado la falta de recursos económicos para cubrir los gastos de fletes para retirar donaciones y luego entregarlas, los ha llevado a focalizar su ayuda únicamente a: Canastas de Emergencia y Regalos para Papá Noel, Reyes y Día Del Niño.

Todas las otras generosas donaciones (muebles, camas, colchones, heladeras, cocinas, bolsas para empaquetar ropa, calzados y todos los etcéteras) pasan a ser derivadas a otros destinos, a saber: “Rinconcito de luz” de Adriana Scotto (095040582), al comedor del pastor William Mouton (096369790) y “Proyecto Brotar” de Julio Berrias (096951367).

Maribel Almeida (098328715) y Alejandro Wagner de Somos Solidarios Paysandú quieren hacer llegar por intermedio de EL TELEGRAFO su infinito agradecimiento a todos quienes durante casi tres décadas han donado, colaborando así a ayudarlos a ayudar.

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General

Plan Quinquenal concretó entrega de casi 10.000 soluciones habitacionales

En el actual período de gobierno, el Ministerio de Vivienda y Ordenamiento Territorial concretó 9.345 soluciones habitacionales —aunque solo una parte son viviendas nuevas— y tiene otras 19.674 en ejecución, informó la ministra Tamara Paseyro tras su comparecencia ante la Comisión de Presupuesto de Diputados.

Los resultados se enmarcan en el Plan Quinquenal de Vivienda y Hábitat 2025-2029, orientado a priorizar a los hogares en situación de mayor vulnerabilidad.

Paseyro destacó además la propuesta de exonerar del IVA los materiales de construcción destinados a las cooperativas de vivienda, la implementación del piloto Crece desde el Pie para hogares en vulnerabilidad extrema, y la actualización del programa Entre Todos.

Durante la comparecencia también se presentaron avances en acceso al suelo, ordenamiento territorial y transformación digital de los servicios.

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Intendencia defiende funciones de Mazzilli y Appratto; Álvarez Petraglia las cuestiona

La Intendencia de Paysandú respondió el pedido de acceso a la información presentado por Federico Álvarez Petraglia sobre la situación funcional de Mariana Mazzilli y Manuel Appratto.

El informe, firmado por la secretaria general Gabriela Gómez, sostiene que ambos son funcionarios presupuestados (Asesor III) y que “no son cargos de confianza política”, sino funciones asignadas de Prosecretaría y Coordinación de Gabinete, mediante resoluciones de julio de 2025.

Álvarez Petraglia rechazó esa interpretación y afirmó que se trata de cargos políticos que no existen en el organigrama aprobado por la Junta: “Se pretendió su creación en el presupuesto y fueron rechazados por el Legislativo”.

Recordó que el rechazo contó también con votos de ediles del Partido Nacional: “El intendente por sí mismo no puede crear esos cargos”.

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General

Celebraron Fiesta Nacional Suiza en institución sanducera

Como cada año, el 1.º de agosto, la Sociedad Suiza Paysandú celebró en su sede el 735.º aniversario de la Primera Confederación Helvética. La actividad contó con la presencia de autoridades, socios, allegados a la institución y público en general.
Rosa Bravi fue la encargada de dar la bienvenida a los presentes. Posteriormente, Claudia Severgnini reseñó el acontecimiento que motivó la celebración e Ileana Gervasoni dio lectura al mensaje enviado por el presidente de la Confederación Suiza, Guy Parmelin.
A continuación, el coro de la institución, dirigido por Julio Favre Dupont, ofreció un concierto con un variado repertorio que incluyó el Cántico Suizo (himno nacional), Puerto Montt, El pescador, El Alcatraz, Berimbao, Yo vengo a ofrecer y Ciudad del Sur. La actuación fue ampliamente aplaudida por el público y, al finalizar, los asistentes compartieron un brindis en el salón principal.

Suiza y sus particularidades

La ocasión fue propicia para conversar con Claudia Severgnini Bravi, quien recibió a EL TELEGRAFO en la biblioteca Francisco Poncini para recordar el significado de esta fecha.
“Cada 1.º de agosto se conmemora la unificación de Suiza, es decir, el nacimiento de la Confederación Suiza. En ese momento tres estados o cantones principales se unieron para formar la Confederación Helvética. Inicialmente eran solo tres, pero con el tiempo se fueron incorporando otros cantones de habla alemana, francesa e italiana. Por eso hoy en Suiza conviven varios idiomas oficiales. Además, existe un cuarto idioma, el romanche, que no está asociado a un cantón específico. Surgió como un dialecto, pero conserva su carácter de lengua oficial, aunque cada vez lo habla menos gente. A su vez, cada ciudad tiene su propio dialecto, pero ese ya es otro tema”.
Consultada sobre cómo se celebra esta fecha en Suiza, explicó: “Como allí es verano, la celebración tiene una característica muy especial. La noche anterior se encienden grandes hogueras para recordar que, cuando estos tres cantones decidieron unirse, la forma de comunicarse entre las montañas era precisamente mediante fogatas. Así los distintos pueblos sabían quiénes se iban sumando al movimiento para unirse y conquistar su libertad”.

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Opinión

La “gestión política” y las prioridades de las agendas

Se reunió la Mesa de la Agrupación de Gobierno y el presidente del Frente Amplio, Fernando Pereira, concluyó que existen “problemas de gestión política” para que “nuestros avances, nuestras concreciones y nuestro programa, que se está cumpliendo, finalmente lleguen al resto de la sociedad”.
En ese marco, sostuvo que el Frente Amplio se fijó 63 prioridades y que, de ese total, “se han empezado a aplicar cerca del 85%”.
Según el dirigente, cuando se construye un programa de gobierno luego hay que “generar la película de cómo se está cumpliendo ese programa”.
Entre los aspectos que destacó, afirmó que el país atraviesa el período con el desempleo “más bajo de la historia”. Sin embargo, esa afirmación carece de un desglosamiento territorial y simplifica la realidad al presentar una única cifra nacional. El litoral, por ejemplo, no forma parte de esas cifras “más bajas de la historia”, sino que continúa inmerso en un proceso que comenzó hace décadas con el desmantelamiento del aparato productivo y la desaparición de sus industrias más emblemáticas, o de las que aún sobreviven.
La falta de competitividad tampoco constituye un reclamo nuevo. Lo han planteado tanto las cámaras empresariales, que han negociado con todos los gobiernos, como los sindicatos. Se trata de una consecuencia de la profundización de la globalización en una región fragmentada, donde la política exterior de cada país procura mejorar sus regulaciones para abrir nuevos mercados y captar mayores inversiones.
Al gobierno le cuesta dominar la agenda pública, y ello no responde al mérito de la oposición ni de los medios de comunicación, sino a la percepción ciudadana y a las diferencias internas al momento de defender decisiones sobre asuntos que históricamente han generado debate dentro de la fuerza política. Algunos ejemplos son el relacionamiento con Estados Unidos, las políticas favorables al gran capital y la continuidad de las AFAP.
En este último caso, el gobierno descartó eliminar las administradoras de fondos de ahorro previsional para sustituirlas por un monopolio estatal y optó por una agenda de reformas orientada a reducir costos y mejorar la rentabilidad. Nada de eso figuraba en la papeleta que impulsó la recolección de firmas promovida por un sector muy relevante del oficialismo, que ahora deberá alinearse con la resolución del Poder Ejecutivo.
El Partido Comunista, entre otros sectores, insistía en que era necesario cumplir el programa del Frente Amplio y eliminar el lucro en la seguridad social. Al finalizar 2024, el gobierno de la coalición republicana sostenía que esa propuesta desconocía la voluntad popular, que no había acompañado el plebiscito sobre la seguridad social.
Sin embargo, el dirigente comunista insistía en que “buscaremos los mecanismos y las formas”. Hoy, Juan Castillo sostiene que lo anunciado por el equipo económico es “lo posible”. “Es lo que el gobierno entiende que se puede proponer” en el marco de lo resuelto en el Diálogo Social. Pero agregó que, “si en principio es la postura del gobierno, tiene que ser nuestra postura”.
Otro de los desacuerdos protagonizados por el referente comunista fue su rechazo al uso de vehículos blindados del Ejército para patrullar barrios con alta conflictividad. Calificó la medida de “shokeante”. El debate se trasladó rápidamente al ámbito público y, ante la imagen de descoordinación que proyectaba el oficialismo, terminó acatando la decisión adoptada por el Consejo de Ministros.
Algo similar ocurrió con la visita de Yamandú Orsi al portaaviones USS Nimitz. Castillo consideró que esa decisión constituía “una contradicción” con los principios del país, que se opone a las guerras, y con las raíces “antiimperialistas” que identifican a buena parte de la militancia frenteamplista desde la fundación de la fuerza política. Sin embargo, terminó reconociendo que “el presidente es él”.
Ahora la Cancillería mantiene conversaciones con el gobierno de Donald Trump para definir si Uruguay recibirá ciudadanos cubanos deportados desde Estados Unidos. Una decisión de la que, por cierto, varios senadores oficialistas se enteraron por la prensa. Resulta, sin embargo, más sencillo cuestionar la “deplorable” política migratoria del presidente republicano que reclamar una mejor comunicación hacia la interna partidaria, donde deberían explicitarse las diferencias entre un país de inmigrantes y otro que recibe deportados.
En ese contexto, Pereira aseguró que el Frente Amplio “no va a estar de acuerdo” con deportaciones que violen los derechos humanos. No obstante, la experiencia reciente recuerda que Uruguay recibió refugiados provenientes de Guantánamo como parte de un acuerdo político que facilitó la apertura del mercado estadounidense para los cítricos uruguayos.
También resulta visible la descoordinación entre los anuncios del presidente de la República, los de la Secretaría de la Presidencia y las declaraciones de algunos ministros. Los tiempos no están alineados, los criterios de trabajo difieren y eso termina demorando los anuncios. Un ejemplo es la eventual instalación de HIF Global en Paysandú.
El 23 de junio, durante la inauguración de la zafra citrícola en Azucitrus, Orsi anunció ante la prensa: “Voy a volver a Paysandú en pocos días porque tenemos otras cosas para anunciar”. En esos mismos días, el gobierno uruguayo y la multinacional acordaban extender el plazo, que vencía el 30 de junio, para definir el acuerdo definitivo de inversión y el precio del suministro eléctrico.
A comienzos de julio, el secretario de la Presidencia informó que la empresa y el directorio del ente habían acordado el precio de la energía y que el anuncio era cuestión de días. Sin embargo, hacia fines de ese mes, la ministra de Industria, Fernanda Cardona, aseguró que aún no existían contratos firmados y que la empresa resolvería recién el año próximo si se instalaría en el país.
Es decir, los tiempos no están alineados entre los distintos niveles del gobierno. Tampoco existe una metodología común de trabajo y la reiterada explicación sobre la falta de recursos termina postergando la ejecución de políticas públicas.
A ello se suma que la gestión de crisis imprevistas, como los problemas de inseguridad o las condicionantes geopolíticas, irrumpe permanentemente en la agenda y desplaza otros asuntos considerados prioritarios.
La burocracia uruguaya tampoco parece adaptarse a estas dinámicas y menos aún cuando las decisiones atraviesan sucesivos niveles administrativos. Si, además, el presidente avanza por un lado, el Frente Amplio por otro y las bancadas legislativas desarrollan su propia agenda, resulta comprensible que la conducción política a la que aludía Pereira se vuelva cada vez más compleja. Y ello ocurre sin que medie la influencia de la oposición o de los medios de comunicación, porque se trata de dificultades originadas en la propia interna oficialista.
Si el gobierno no logra comunicar ni realizar una gestión política eficaz de aquello que considera sus “avances”, probablemente sea porque no consigue visualizar esa brecha. El Poder Ejecutivo dispone de recursos institucionales y comunicacionales muy superiores a los de la oposición: proyectos de ley, rendiciones de cuentas, anuncios oficiales y la difusión permanente de sus resoluciones.
De ese modo, la opinión pública termina observando a un Poder Ejecutivo con una agenda distinta de la que impulsan la militancia frenteamplista y sus bancadas legislativas, mientras la oposición aparece alineada, con mayor cohesión y una gestión política más consistente de los temas públicos.

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En Paysandú, más de 3.500 personas reciben alimentación por distintos convenios y sistemas

Varios organismos del Estado, en acuerdo con la Intendencia de Paysandú, trabajan para llevar alimentación a más de 3.500 personas, entre niños, estudiantes y población en vulnerabilidad socioeconómica.

La directora de Promoción Social, Guadalupe Caballero, explicó que la Intendencia aporta a los comedores periféricos y al Comedor 52, y trabaja con organizaciones solidarias mediante las partidas de INDA correspondientes a Frío Invierno.

A nivel estudiantil, se amplió la cobertura: la Intendencia elabora comida para la UTU —de 30 a 110 cupos— y para los liceos 1 y 5, mientras que unos 700 niños reciben alimentación en los CAIF.

En total, unas 2.500 personas comen en los comedores y otras 300 en el interior. También se entregan canastas a la población vulnerable mayor de 60 años. Por resolución de INDA, los comensales deben asistir presencialmente para “la socialización e integración”.

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Tránsito fija máxima de 20 km/h en horarios escolares en “corredor educativo” de Florida

La Dirección de Tránsito comenzó a intervenir el denominado “corredor educativo” de calle Florida, entre Vizconde de Mauá y Montevideo, con medidas destinadas a reducir la velocidad, evitar la doble fila y ordenar el ascenso y descenso de estudiantes.
En ese tramo funcionan el Colegio del Rosario, la Escuela N.º 8, el Instituto de Formación Docente, el Colegio del Huerto y dependencias de la Universidad de la República, lo que genera una importante concentración de vehículos y peatones durante los horarios de entrada y salida.

El director de Tránsito, Gastón Berretta, explicó que se establecerá una velocidad máxima de 20 kilómetros por hora durante los períodos de ingreso y egreso de los centros educativos. “Los 20 kilómetros van a ser para reducir la velocidad. Va a ser durante el horario de ingreso y egreso”, señaló.

La intervención también comprende el repintado y la demarcación de los espacios destinados al estacionamiento de automóviles y motocicletas, además de zonas específicas para el ascenso y descenso de escolares.

Berretta indicó que el propósito es “reorganizar la zona, ordenarla” y evitar que los vehículos permanezcan en doble fila, una práctica que reduce la visibilidad y aumenta el riesgo de siniestros.
“Con la línea blanca de marcación de estacionamiento se va a determinar cómo es el estacionamiento de forma correcta”, explicó. Una vez finalizada la señalización, el cuerpo inspectivo intensificará los controles para asegurar el cumplimiento de las nuevas disposiciones.

El jerarca sostuvo que la fiscalización deberá estar acompañada por un trabajo de concientización con toda la comunidad educativa. “Vamos a ir por todos los centros de estudio y hablar con los alumnos, con los padres y con las autoridades, porque esto lo tenemos que hacer entre todos”, afirmó.

“No alcanza solamente con ordenar, sino que también se tiene que respetar”, agregó Berretta.
Los trabajos ya comenzaron frente a la Escuela N.º 8 y continuarán durante esta semana y la próxima a lo largo de todo el corredor educativo de calle Florida.

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Destacados

OSE comenzó proyecto ejecutivo para saneamiento en zona norte

El vicepresidente de OSE, Guillermo Caraballo, fue recibido por la Asociación Civil Comunorte, adonde asistió acompañado por el gerente de la regional norte, ingeniero Pablo Tolosa y el encargado de la elaboración del Proyecto Ejecutivo, ingeniero Diego Duarte, quienes confirmaron el comienzo del proyecto ejecutivo.

El saneamiento equivale a un 10% de la inversión total que los técnicos calculan en unos 12 millones de dólares y las autoridades trabajan en la búsqueda de financiamiento para su ejecución definitiva.

El presidente de la asociación civil, Ruben Maciel, confirmó que “se comenzó a trabajar en el proyecto ejecutivo para el saneamiento de la zona norte que abarca los barrios de Los Olivos, Etchepare, Las Brisas, Norte y Nuevo Paysandú”.

Las autoridades y los vecinos acordaron que llevarán adelante instancias de puesta a punto con los avances que se logren con la puesta en marcha del proyecto. Maciel informó que el organismo se comprometió a brindar “a la brevedad una respuesta sobre la posibilidad de entregar un camión de barométrica nuevo a la Intendencia para la atención de la zona ya que ese servicio resulta insuficiente para cubrir la gran demanda” de la zona que beneficiará a una población estimada en 15.000 habitantes.

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Deportes

El PGC Trébol cayó en la primera fecha del Clausura

Comenzó ayer el Torneo Clausura del Top 12 del rugby de clubes uruguayo, disputándose durante la tarde los seis partidos de la etapa. En nuestra ciudad, el Paysandú Golf Club Trébol recibió a Carrasco Polo, que se llevó una valiosa victoria para Montevideo: fue 35 a 22 para los capitalinos, en una tarde marcada por el mal clima que afectó las condiciones de juego y dejó una cancha muy pesada para jugar. Polo arrancó ganando con un penal a los 2’, y tres minutos después llegó un try que fue convertido para dejar las cosas 10 a 0. Otro try, esta vez a los 11’, también convertido, le complicaba aún más las cosas a los albiverdes, y a los 18’, mediante un penal, la visita se ponía 20 a 0. Con un hombre menos por amonestación, el PGC Trébol mostró rebeldía con un try de Felipe Bofill que fue convertido por Santiago Terra. Otro penal para los de la capital ayudó a aumentar la ventaja, y al llegar al entretiempo, las cosas estaban 23 a 7.

El capitán Lucas Durán apoyó para el PGC Trébol a los siete minutos del segundo tiempo, pero Terra no pudo con la conversión y el rival consiguió otro try minutos después. Francisco mársico descontó a los 15’ del segundo tiempo, pero la conversión volvió a ser fallida. Pedro Mársico apoyó a los 24’ y acercó más al equipo local, que además empezó a jugar con hombres de más por sendas amarillas en la visita, pero a diez del final, un try clave de Carrasco Polo sentenció el partido.
Los sanduceros formaron con Eduardo Furtado, Ezequiel Ramos, Sebastián Dalmao, Franco Pollini, Sebastián Samudio, Mateo Olaso, Pedro Mársico, Guillermo Lijtenstein, Lucas Durán, Santiago Terra, Manuel Barreiro, Santiago Gini, Martín Montenegro y Francisco Mársico.

También por la primera fecha, se dieron estos resultados: Old Boys 18 Cuervos 12, Cricket 17 Old Christians 41, Ceibos 13 Seminario 13, Círculo de Tenis 13 PSG 16 y Champagnat 20 Lobos 15.

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Deportes

Ezequiel Amaro y su primer llamado a la Celeste

La primera convocatoria de Diego Forlán al frente de la selección uruguaya tuvo presencia sanducera. Entre los futbolistas elegidos para iniciar los trabajos con el combinado Sub 20 en el Complejo Celeste aparece Ezequiel Amaro, jugador de Paysandú Fútbol Club, quien tendrá la oportunidad de integrar el nuevo proceso juvenil de la Celeste. El mediocampista de 19 años llega a esta instancia en un momento especial de su carrera, luego de haber debutado en el primer equipo la pasada temporada bajo la conducción de Juan Ramón Silva y, a base de continuidad y buenos rendimientos, consolidarse en el actual campeonato como una de las piezas importantes del conjunto albiazul. Amaro arribó a Paysandú FC en la categoría Sub 16, luego de sus primeros pasos en Estudiantil, y desde entonces fue completando un camino de crecimiento que hoy lo encuentra ante una de las oportunidades más importantes de su carrera.

Una noticia inolvidable

El llamado llegó en un momento cotidiano, pero terminó transformándose en un recuerdo que difícilmente olvidará.

“Estaba entrenando, estábamos en el calentamiento y Julio (Fuentes) se me acercó, me dio la mano y me dijo que estaba convocado. La verdad que sentí mucha felicidad y orgullo”, contó el futbolista a EL TELEGRAFO.
Sobre lo que significa integrar por primera vez un proceso de selección, expresó: “Es un orgullo enorme. Se me vienen muchas cosas a la cabeza, como todo lo que empezó en el club de mi barrio, mi madre, mi familia. Es una felicidad enorme y ahora tratar de ganarme mi puesto en esta selección”.

La oportunidad está en casa

“La oportunidad está en casa” es uno de los principales lemas de la institución sanducera, que ya ha aportado en diferentes momentos a varios futbolistas formados en su cantera a los procesos juveniles de la selección uruguaya. Amaro también valoró el respaldo recibido durante todo este proceso y destacó el papel del club en su crecimiento como futbolista.
“Si no fuera por mis compañeros y por toda la gente del club, nada de esto sería posible. Ahora queda disfrutar y meterle con todo”, señaló.

Un nuevo desafío

El futbolista viajará el lunes hacia Montevideo, luego del encuentro que Paysandú FC disputará a las 19 frente a Oriental en el Estadio Artigas por la 12ª fecha de la Fase Regular de la Segunda División Profesional, y comenzará los trabajos con la selección Sub 20, que en principio tendrán una duración de lunes a miércoles en cada ciclo.
“Voy a tratar de disfrutarla al máximo y ganarme un lugar, que sería un sueño hecho realidad”, afirmó Amaro, que comienza a escribir un nuevo capítulo en su carrera deportiva.

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General

Laboratorio CEB celebra 20 años de compromiso con la calidad, la innovación y la cercanía

Este sábado, Laboratorio CEB – Centro de Estudios Bioquímicos celebró sus primeros veinte años de historia, un camino construido sobre la confianza de miles de pacientes, empresas e instituciones que, día a día, han elegido al laboratorio para acompañarlos en el cuidado de su salud.

“Nuestro primer agradecimiento es para ellos. A nuestros pacientes, a las empresas que confían en nosotros, a las instituciones que nos han acompañado y, por supuesto, a cada integrante del equipo de CEB. Estos 20 años no serían posibles sin esa confianza y sin el compromiso de quienes forman parte de esta historia,” destacó la directora de Laboratorio CEB, Carolina Command.

Lo que comenzó en el año 2006, en un pequeño laboratorio ubicado al fondo de una galería sobre Avenida España, hoy se ha transformado en una organización con seis sucursales, presencia en distintos puntos del país y un modelo de gestión que mantiene intacta su esencia: ofrecer un servicio cercano, confiable y con los más altos estándares de calidad.

INNOVACIÓN Y CALIDAD CERTIFICADA

Durante estas dos décadas, Laboratorio CEB ha sido pionero en Paysandú en la incorporación de nuevas tecnologías y servicios, apostando permanentemente a la innovación y a la mejora continua como herramientas para brindar una mejor atención. Ese compromiso con la excelencia llevó al laboratorio a convertirse en el único laboratorio de la región certificado bajo la Norma ISO 9001, una certificación internacional que respalda la calidad de sus procesos y el trabajo sistemático de mejora continua.

LA EXPERIENCIA DEL PACIENTE COMO DIFERENCIAL

Sin embargo, para CEB la calidad va más allá de la precisión de un resultado. En los últimos años la institución dio un nuevo paso al incorporar un modelo de gestión centrado en la experiencia del paciente, convirtiéndose en el primer laboratorio en implementar una certificación enfocada específicamente en la atención al cliente, reafirmando que la excelencia también se mide en la forma de recibir, escuchar, acompañar y resolver las necesidades de las personas.

En este sentido, Command remarcó que “siempre entendimos que detrás de cada estudio hay una persona y una familia. Esa cercanía ha sido nuestra mayor fortaleza. Somos un laboratorio nacido en Paysandú y nunca dejamos de trabajar con esa identidad, incluso mientras crecíamos. Esa forma de hacer las cosas es la que hoy replicamos en cada una de nuestras sucursales.” El crecimiento de CEB no ha significado perder su esencia. Por el contrario, el laboratorio ha logrado consolidar un modelo de gestión que combina innovación, tecnología y procesos certificados con una atención cercana y personalizada, convirtiéndose en un referente en cada comunidad donde está presente.

UNA NUEVA ETAPA DE CRECIMIENTO

Lejos de considerar estos veinte años como un punto de llegada, desde la institución aseguran que representan el comienzo de una nueva etapa. “Seguimos invirtiendo en tecnología, en capacitación y en nuevos servicios porque creemos que la salud exige una mejora permanente. Muy pronto vamos a compartir novedades que forman parte del crecimiento de CEB y de la visión que tenemos para los próximos años,” subrayó Command.
Entre esos proyectos se encuentra un programa de fidelización que busca fortalecer aún más el vínculo con quienes eligen al laboratorio.

“Queremos que cada persona sienta que CEB es su centro de confianza. No hablamos solamente de realizar un análisis clínico; hablamos de brindar tranquilidad, respaldo profesional y un equipo humano comprometido con cada paciente. Ese es el verdadero valor que queremos seguir construyendo,” reafirmó. A veinte años de su fundación, Laboratorio CEB continúa mirando hacia el futuro con la misma convicción con la que comenzó: crecer sin perder la cercanía, innovar sin dejar de lado el trato humano y seguir trabajando para que la calidad no sea solo un objetivo, sino una forma de hacer las cosas.

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Opinión

Solicitada: Crean 3 cargos jerárquicos y 4 nuevas oficinas: la factura de la “modernización” la pagan los vecinos

El presupuesto municipal 2026–2030 introduce una amplia reestructuración administrativa con la creación de nuevos cargos de particular confianza (director de Descentralización, prosecretario y coordinador de Gabinete) y dependencias como la Unidad de Planificación y Gestión Territorial, la Agencia Paysandú For Export, la Oficina de Catastro Departamental y el Registro de Contribuyentes Municipales, además de formalizar los municipios de Cerro Chato y El Eucalipto.

Si bien se argumenta que estas medidas buscan modernizar y centralizar la gestión, lo cierto es que implican un incremento significativo del gasto en personal y estructura burocrática. Cada nuevo cargo de alto grado y cada nueva unidad administrativa demandan partidas salariales, infraestructura, equipamiento y recursos operativos que no existían antes. Esta expansión del aparato público, aunque se presente como estratégica, eleva los costos fijos de funcionamiento municipal.

Para financiar este mayor gasto corriente, la lógica fiscal indica que la única fuente sostenible es el aumento de la presión tributaria sobre los contribuyentes. El propio presupuesto crea el Registro de Contribuyentes y el Fondo de Gestión Territorial, herramientas que facilitan la actualización catastral y la determinación de nuevos valores imponibles, allanando el camino para subir impuestos inmobiliarios y tasas municipales. En definitiva, el ciudadano común termina pagando la factura de una administración más costosa, sin una garantía clara de que esa estructura redundará en mejores servicios o mayor eficiencia, sino más bien en un Estado local más pesado y oneroso para quienes lo sostienen con sus tributos.

Dardo Arévalo

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Opinión

Solicitada: Ética: la palabra que algunos dejaron olvidada en el cajón

Dicen que el ejemplo empieza por arriba. Entonces, cuando desde la máxima responsabilidad del país aparecen situaciones que generan serios cuestionamientos éticos, el mensaje que recibe la sociedad es devastador. ¿Cómo se explica que un presidente acepte comprar un vehículo con un descuento del 25%? Aunque pueda buscarse una explicación, la pregunta de fondo sigue siendo la misma: ¿era éticamente correcto? Porque no todo lo que puede ser legal termina siendo moralmente aceptable para quien debe dar el ejemplo. Y cuando el costo político se vuelve demasiado alto, aparece la vieja receta: intentar tapar el sol con un dedo. Donar una camioneta que pertenecía a su actividad política puede sonar generoso, pero muchos ciudadanos se preguntan si no fue simplemente un intento de apagar el incendio que él mismo había provocado.

Como si eso fuera poco, también surgieron cuestionamientos por el pago del Impuesto de Primaria y por la regularización de una propiedad tras reformas realizadas. Más allá de las explicaciones que puedan darse, la imagen que queda es la de un país donde pareciera haber ciudadanos de primera y ciudadanos de segunda.

Porque la gran pregunta es inevitable: si esto le hubiera ocurrido a un ciudadano común, ¿habría recibido el mismo trato? ¿O ya tendría multas, intimaciones, recargos y toda la maquinaria del Estado funcionando a máxima velocidad? La ética no admite descuentos. La responsabilidad tampoco. Quien ocupa un cargo público debe ser el primero en cumplir y el último en buscar privilegios. Cuando los gobernantes olvidan que el ejemplo vale más que mil discursos, no solo se deteriora su imagen: se erosiona la confianza de toda una sociedad.
Y recuperar la confianza perdida… eso sí que no tiene descuento.

David Doti

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