Mes: noviembre 2023

Como decirlo sin herir susceptibilidades…

Si sos de la vieja escuela seguro te acordarás de lo importante que era la educación en aquellos tiempos, y cómo la educación de nuestro “paisito” era destacada a nivel internacional, y por ahí resonaba en referencia a nosotros como “los respetables uruguayos”; y automáticamente el pecho se nos hinchaba de orgullo. En vías de desarrollo seguramente, pero mal educados jamás.

¿Qué fue de aquella escuela?
En tiempos de globalización, con los avances tecnológicos y la información al alcance de un click, por paradójico que esto parezca, la educación del pueblo agoniza en las fauces de una transformación educativa; que es entendida a nivel macro como algo necesario porque es obvio que los programas del siglo XX ya no sirven para este nuevo siglo y esta modernidad líquida.

Comencemos con una breve referencia a la pandemia. Aquel confinamiento del 2020 suspendió la presencialidad abruptamente, de un día para otro dejamos de ir a las aulas. Dos semanas después salimos a la cancha tras horas y horas de videoconferencias (Zoom) con los inspectores y directores, sin horarios, a salvar la educación sustituyéndola por la virtualidad. Había que captar y localizar a todos los alumnos como fuera y mantenerlos en contacto, porque no era solo la educación la que estaba en riesgo, era una misión social, un compromiso colectivo, una responsabilidad docente y el derecho de los estudiantes. Ignoramos las diferentes realidades y el miedo, pero el estar conectados era una especie de escape, justamente, para saber que “estábamos”.

Numéricamente los resultados académicos no fueron buenos por razones que no se desarrollarán aquí, pero para no perder a los estudiantes, las autoridades implementan una readaptación de los reglamentos en cuanto al pasaje de grado, permitiendo que los alumnos pasaran hasta con seis asignaturas pendientes que posteriormente se sumarían a las del año siguiente. ¡¡¡Qué hubiera sido de la educación sin la tecnología en plena pandemia…!!!

Creímos que con el retorno a las aulas todo volvería a la normalidad. En cambio, esta experiencia nos dejó un sabor amargo. Ni cuenta nos dimos y la reforma educativa estaba en marcha.

Las inspecciones preguntaban a los docentes sobre las estrategias que estaban utilizando para vincular a los alumnos que quedaron rezagados en el camino y aprobar a los que continuaban en curso. Ya que el retorno a las aulas se realiza con el cincuenta por ciento de los alumnos, alternando cada quince días, pero que, dadas las condiciones, aún insuficientes, de la virtualidad por la poca conectividad de los alumnos y la falta de dispositivos, hizo que el trabajo se hiciera descomunal, ya que los aprendizajes que no se reflejaron en la pandemia debían ser retomados en la presencialidad.

En esta experiencia se perdieron hábitos de estudio, permanencia en las aulas y asistencia.

En este contexto muy complejo, comienza a imponerse la muy citada pero poco conocida Transformación Educativa.
En un momento donde apenas se podía hacer un diagnóstico de lo que nos había pasado.

Esta transformación surge como la solución a problemas ya existentes, pero que, en su apresurada implementación y la agresividad del discurso implementado, no resulta atractivo, ni genera una identificación de la gran mayoría de los docentes del país. Sobre todo, porque lejos de atacar a los problemas del sistema, genera las condiciones para el agravamiento de los mismos.

Seguramente si sos de la vieja escuela, recordás el respeto y la admiración que sentías por aquellos docentes, la alegría que sentías por ir a tu centro educativo, ponerte la túnica o la remera del centro que te distinguía porque había sentido de pertenencia; aquellos hábitos de estudios, ¿sacabas apuntes verdad?, la tarea domiciliaria al llegar a casa y la búsqueda de información en diarios y revistas, a veces te salvaba algún vecino o ibas a la biblioteca, pero la tarea había que hacerla, nadie te premiaba por pasar de clase, las evaluaciones escritas, parciales y exámenes a fin de año obligatorios que nadie cuestionaba. La asistencia no era opcional, la permanencia en el centro era la norma. Si no cumplías con algo de esto llamaban a tus padres; sí, había padres presentes que respaldaban al docente, su palabra era misa.

Por último, y no menos importante, los actos patrios, levantarse los días feriados para celebrar a los héroes de la patria era una procesión familiar. Todos sabíamos cantar fuerte el himno. Esto ahora sólo pasa en la cancha.
¿Qué fue de aquella escuela?…

Laura

Finalmente, Israel y Hamas están dado cumplimiento a un acuerdo trabajoso, que ha permitido un alivio a las poblaciones, tras la violenta crisis abierta por Hamas la noche del 7 de octubre, cuando asesinaron a más de 1.400 israelíes y secuestraron a unas doscientas y tantas personas, entre niños, jóvenes, madres y abuelos de edad avanzada. La respuesta israelí a la temeridad del ataque terrorista se demoró, pero ha sido intensa.
Qatar, activo
El bienvenido acuerdo fue resultado de unas difíciles negociaciones, y tuvo protagonistas de primer nivel. Quien tuvo un protagonismo destacado fue el primer ministro de Qatar, Mohammed bin Abdulrahman Al Thani. Quienes fueron testigos del proceso, han comentado a la prensa internacional que se trata de “un caso de estudio acerca de cómo funciona la mediación diplomática”.
Según han destacado medios estadounidenses y europeos, las vías de canalización de “una operación de inteligencia”, que fue “manejada discretamente por la CIA y el Mossad de Israel”. Pero ha sido Qatar “quien demostró ser un intermediario indispensable”. Ello pese a las críticas de algunos israelíes por dar refugio a terroristas de Hamas. No obstante esa mirada crítica, Israel no cuestionó la participación de “buena fe negociadora” de Qatar, en una muestra de no entorpecer la marcha de las conversaciones.
Las acciones iniciales de Qatar, así como algunos recaudos asumidos a propuesta del mediador, fueron generando un ámbito de “buena fe”, y así tanto Israel como Hamás llegaron a confiar en la credibilidad del mensajero. En Washington, desde la administración Biden ponen énfasis en destacar la buena disposición de Egipto en colaborar para que se viabilizara adecuadamente el acuerdo.
De esa combinación de intenciones y propósitos surge este acuerdo. Pero no hay que desatender las situaciones internas tanto de Israel como de la Franja de Gaza, del gobierno de Gaza y de la gestión autoritaria de Hamás.

El acuerdo

Casi siempre, las dificultades no se presentan ni en la expresión de motivos ni en la búsqueda del mejor resultado sino en los detalles y suele deteriorarse en cuanto se entra en la lógica de la inclusión de salvaguardias de “protección”, que siempre o casi siempre terminan minando el esfuerzo inicial, y en el fondo son expresiones de falta de confianza en la buena fe de los negociadores.
Un viejo proverbio popular enseña que el diablo estaba en los detalles. Según versiones publicadas en la prensa estadounidense, el marco general “a depurar” de este acuerdo se estableció el 25 de octubre, es decir, dos días antes de que Israel comenzara su ofensiva terrestre en Gaza. Y, recordemos, la noche del ataque terrorista fue el 7 de octubre. Las conversaciones continuaron. En esa evolución, ya hace casi dos semanas, en Doha, el primer ministro de Qatar explicaba a los negociadores avanzar en una fórmula de rehenes por prisioneros. Parecía difícil de destrabar, pero la construcción de confianza, el diálogo continuo llevó a que la semana pasada, un funcionario israelí de alto rango de la cancillería, en Tel Aviv, transmitió a sus interlocutores directos, que el “paquete” sería aprobado. Ello sucedió el martes por la noche.
El cumplimiento de las liberaciones comprometidas significó un punto de inflexión en el estado de ánimo general. Sin desatender las dificultades, ya en la segunda jornada se presentaron quejas y retrasos por parte de Hamás, algo que no es ajeno a estas cuestiones, de alta sensibilidad y de muchas presiones.
Sin embargo, al mismo tiempo que se planteaban esas cuestiones, una delegación de alto nivel catarí aterrizaba en Israel para negociar, en terreno, la extensión del acuerdo, para un alto el fuego más consistente, y que vaya más allá de mañana lunes.

Es muy importante la llegada de esta delegación, por la buena relación de Qatar con Hamás. En efecto, Qatar ha alojado la oficina política de Hamas desde hace una década. Además, ha realizado muy significativas inversiones, estimadas en varios cientos de millones de dólares. También Qatar es uno de los pocos de la zona que mantiene buenas relaciones tanto con Estados Unidos como con Irán.

Por ese entramado, precisamente, y sumando más complejidad y lentitud, se debe sumar el compromiso de Hamás de consultar a Irán y a otros grupos gazatíes acerca del progreso de las negociaciones. La seguridad de Yahya Al Sinwar, líder de Hamás, también jugó un papel crucial en el proceso. Al Sinwar, veterano de 61 años del ala militar de Hamás, a veces se desconectaba durante días en protesta por lo que percibía como atrocidades israelíes en Gaza o por razones de seguridad.
La revista Foreign Policy ha destacado que esta guerra entre Israel y Hamas le ha dado al jeque Tamim bin Hamad Al Thani, Emir de Qatar, la oportunidad de ubicarse como un interlocutor de alto nivel y confiabilidad, quizás como ninguno otro del mundo árabe.

“Alberga tanto a grupos militantes islamistas, incluido Hamás, como a una oficina comercial para Israel y miles de tropas estadounidenses en la Base Aérea de Al Udeid, desde donde Estados Unidos lleva a cabo operaciones rutinarias en la región”.

El qatarí Sultan Khlaifa al-Khulaifi, ha afirmado en una publicación de la London School of Economics, que la relación de Qatar con el movimiento Hamas se fundamenta en tres columnas: uno, el apoyo de Qatar a la causa palestina y el propósito de alcanzar una solución basada en la idea de dos Estados. Dos, el papel de Qatar como mediador, que lo ubica como actor de primer orden; y tres, la débil situación humanitaria que vive el pueblo de Gaza, que ha puesto a Qatar en una posición solidaria. Según Al-Khulaifi, se “refutan así cualquier conexión entre Qatar y el financiamiento del terrorismo y ponen en perspectiva la política de Qatar”.

De la intensidad de la solidaridad qatarí para con Gaza, hablan los años en los que contribuyó con 10 millones de dólares mensuales, para apoyar a las 100.000 familias más pobres de la Franja aislada y para pagar a funcionarios públicos, como profesores y médicos. También proporciona financiamiento para suministrar electricidad a la Franja.

¿El fin de la crisis?

No, lamentablemente no es el final de la crisis. Pero sí ha significado un cambio en el estado de la situación. La tremenda situación que atraviesan los secuestrados de Hamás es además de inaceptable, inconducente. Lo importante de este acuerdo de intercambio de presos por rehenes, es que cambia el sentido de lo que venía sucediendo, pero no significa que prontamente se llegue a un acuerdo de paz o a algo similar.

Hay que tener muy presente que el gobierno israelí y la organización Hamás alcanzaron un primer acuerdo que la madrugada del miércoles ha logrado una pausa tras más de seis semanas de fuertes combates.

Sin embargo, el futuro de Gaza sigue incierto y es necesaria una solución pacífica y pacificadora, para todos. Segura y confiable. Quizás estas acciones de relajación de las condiciones contribuyan a algo positivo. Por ejemplo, que este alto el fuego e intercambios de rehenes y prisioneros, abra expectativas y compromisos también de terceros países que actúen como promotores y garantes de una paz necesaria, solidaria, segura y en armonía.

Hace algunos días el país entero fue testigo de la muerte de una bebé de un mes y 23 días que arribó sin vida a la emergencia del Hospital Escuela del Litoral (HEL), luego de que –como informara oportunamente EL TELEGRAFO–, “sobre las 15.21 hs su madre solicitara al 911 el traslado al centro asistencial más cercano a Pueblo Zeballos –a 93 kilómetros de Paysandú–, al constatar que presentaba dificultades para respirar. Ante la urgencia de la situación, le consultaron si había una enfermera o médico en la zona que pudiera ayudarla y la mujer aseguró que no. Ante la distancia del lugar, la Policía confirmó que la ambulancia tendría una demora de unos 20 minutos, mientras se gestionaba el traslado desde Quebracho. Sin embargo, la unidad de aquella ciudad se encontraba cumpliendo un traslado hacia Paysandú.
La Policía gestionó entonces el traslado a través del Hospital Escuela del Litoral, desde donde la operadora indicó el celular del doctor que coordina las ambulancias para los pueblos; sin embargo, llamaron más diez veces a ese número sin obtener resultados, por lo que volvieron a comunicarse con el HEL. En esta oportunidad la operadora brindó el celular de la directora de la Red de Atención Primaria, Paola Sención. Finalmente, ésta coordinó en forma urgente la ambulancia; pero sólo contaba con un chofer, por lo cual fue sin médico ni enfermero para auxiliar a la niña, que se hallaba en estado crítico.
A las 16.12 hs, una ambulancia de ASSE llegó al kilómetro 86 de ruta 26, donde se encontró con el móvil policial que llevaba a la niña y a su madre, y allí fueron trasbordadas al vehículo de Salud Pública. Los efectivos que actuaron en tal circunstancia confirmaron que para ese momento la niña seguía con vida pero con muy bajas palpitaciones.
Ya sobre el ingreso a la ciudad se realizaron cortes de tránsito para facilitar el traslado y a las 16.58 arribó a la emergencia del Hospital Escuela del Litoral. El personal de emergencia realizó maniobras de reanimación que resultaron infructuosas, porque la pequeña habría fallecido unos minutos antes de su arribo a Paysandú. Desde el llamado hasta el arribo a la Emergencia habían transcurrido 1 hora y 37 minutos”.
Más allá de los esfuerzos puntuales que hayan realizado los servidores públicos o privados en este trágico episodio y de la falta de recursos humanos y materiales, falta una coordinación eficaz y de protocolos actualizados que reflejen las necesidades y la problemática de un sistema que obviamente no está dando resultado. Las recientes declaraciones del presidente de ASSE, Leonardo Cipriani, en el sentido que “son realidades que ocurren en el Interior del país y desgraciadamente pueden seguir ocurriendo debido a las distancias”, no puede ni debe ser aceptada por la ciudadanía en general, ni por los usuarios de los servicios públicos y privados de salud y tampoco por el sistema político en general.
La salud de los uruguayos no merece ese tono de resignación y aceptación de las peores prácticas y falencias en materia de servicios de salud, mucho menos cuando proviene de la máxima autoridad del más importante prestador público del país. Lo único que le faltó decir a Cipriani para culminar su triste intervención hubiese sido de decir que “las cosas siempre se hicieron así”, la frase con la cual en diversos ámbitos se justifica la falta de compromiso, de ideas y de voluntad de cambio.
La respuesta a esas declaraciones dada por el diputado colorado Juan Carlos Moreno en la red social X (antes Twitter) reflejan el estado de ánimo de muchos uruguayos: “Tristes declaraciones. No compartimos para nada la respuesta expresada en los medios por el director. Creo está un poco cansado y sobrepasado con la realidad del país y que lleva años de decadencia. Hay mucho por hacer, sin dudas con cabezas centralistas no lo es”. Por su parte, la diputada del Frente Amplio Cecilia Bottino coincidió: “Sos demasiado generoso. Desconoce totalmente nuestra realidad y sin buscar soluciones, se limita a decir que habrá más situaciones así. Cuántas muertes más tendremos que soportar para que se haga cargo de la gestión y tome decisiones”.
Ante esta situación, el diputado Moreno solicitó la comparecencia de Cipriani a la Comisión de Salud de la Cámara de Representantes, ocasión en la cual será interrogado sobre el episodio que le costó la vida a la beba de Pueblo Zeballos, así como sobre el siniestro de tránsito ocurrido hace un par de semanas en camino a Casa Blanca, donde una mujer resultara embestida por un conductor que no le dio asistencia, sino que fue atendida por personas que pasaron por el lugar y trasladada por un patrullero con múltiples lesiones de gravedad e internada posteriormente en el CTI.
Esta comparecencia debe servir para ir “hasta el hueso” y tratar de lograr cambios rápidos, eficientes, eficaces y aplicables a una realidad que los jerarcas capitalinos parecen desconocer mientras toman medidas en sus cómodos despachos, lejos de las penurias que sufren aquellos que les pagan el sueldo con sus impuestos.
Es importante tener en cuenta que, de acuerdo con lo informado por EL TELEGRAFO recientemente, “las instituciones de asistencia médica se rigen por el catálogo de prestaciones del Plan Integral de Atención a la Salud (PIAS) establecido en el Sistema Nacional Integrado de Salud por los decretos 465/008 y 289/009. En el capítulo 7, bajo el título ‘Transporte Sanitario’, resume escuetamente en tres renglones que: ‘Las Instituciones Prestadoras Integrales del Sistema Nacional Integrado de Salud, deben cubrir a sus asociados, afiliados o beneficiarios, los traslados en ambulancia común o especializada de acuerdo a indicación de médicos tratantes, con la anuencia de la Dirección Técnica Institucional”. Los prestadores –públicos y privados– entienden que, amparados en dicho decreto, “no están obligados” a asistir a los siniestros de tránsito o descompensados en la vía pública. Ante esta realidad, los llamados se realizan al 911 y la Policía asiste a la solicitud de “unidad para servicio de ambulancia”.
En este contexto nuestro diario informaba hace unos días sobre una reunión en el Casino de Oficiales de la Jefatura de Policía de Paysandú “entre los prestadores públicos y privados, emergencias móviles, los tres legisladores del departamento, la cúpula policial y representantes de los sindicatos de la salud pública y privada, convocados para analizar el protocolo de respuesta ante siniestros de tránsito o casos de descompensación y muerte, como la lactante de un mes y 23 días que falleciera el martes, en un traslado desde Pueblo Zeballos hasta Paysandú. Los asistentes manifestaron su compromiso para coordinar los tiempos de respuesta y aunar criterios en la atención fuera de los límites de la ciudad”. Esperemos que ese compromiso se traduzca en acciones concretas para el bien de todos los habitantes de nuestro país, y especialmente para aquellos que viven lejos de los más importantes centros poblados, porque no pueden existir ciudadanos de primera y de segunda cuando se trata nada más y nada menos que de la vida humana.