La Federación Uruguaya de Cooperativas de Viviendas por Ayuda Mutua (Fucvam) surgió en una asamblea efectuada en la localidad de Isla Mala, Florida, cuando un grupo de cooperativas resolvió conformar la mencionada federación el 24 de mayo de 1970.

Desde sus inicios como pionera, atravesó distintas administraciones y enfrentó decisiones adoptadas por los sucesivos gobiernos, como el aumento de los intereses de los préstamos o los acotados presupuestos destinados a los planes de construcción por ayuda mutua.

Actualmente hay 746 cooperativas afiliadas a Fucvam. Aproximadamente entre 35.000 y 40.000 familias están vinculadas a la federación.

El presidente de la Dirección Nacional, Enrique Cal, reconoció que la federación mantiene su mirada crítica una vez más. “Los montos asignados al inciso 14, que es el Ministerio de Vivienda, son absolutamente insuficientes, tomando en cuenta el propio Plan Quinquenal presentado unos días antes, porque no se llega a cubrir las 15.000 viviendas designadas allí. Y mucho menos se llega a duplicar el presupuesto de vivienda, según lo indicado en el plan del partido en el gobierno”.

El análisis técnico de esta federación señala que “si no hay cambios importantes, al finalizar el quinquenio se llegará a un aumento del 20% con respecto a lo ejecutado en el año anterior. Por lo cual, ni se cumple la promesa de gobierno ni se generan fondos para cumplir con el plan quinquenal”.

Luego de definidas las reasignaciones presupuestales, “vemos con tristeza que tampoco la vivienda es una de las áreas priorizadas. Nos parece bien la reorientación de los fondos a los sectores más vulnerables y la educación, pero la vivienda sigue quedando en el fondo del tarro”.

El papel del Estado

“Es absolutamente necesario que el Estado como tal actúe como un actor relevante en la generación de vivienda de interés social. No se puede dejar –como quieren algunas voces– que el mercado regule la oferta de vivienda para los sectores más vulnerables. El rol protagónico lo tiene cuando asigna rubros y controla que vayan hacia donde tienen que ir y no queden en los intermediarios, como pasó en otras propuestas del gobierno”, dijo Cal.

Por otro lado, recordó que “el cooperativismo ha sobrevivido a situaciones peores. Ha construido antes y durante la dictadura, así como lo ha hecho con los diferentes partidos de gobierno”.
El dirigente reflexionó que “no se condice el nivel de éxito y de efectividad que tiene el modelo cooperativo como construcción de vivienda de interés social, con la importancia o los rubros que se asignan en los sucesivos gobiernos. Si bien el Ministerio de Vivienda ocupa un lugar importante dentro de la Ley de Presupuesto, no se trata de inventar el agua tibia cada cinco años”.

Explicó que “si existe un programa que es exitoso y tiene alta accesibilidad para diferentes sectores, hay que usarlo y potenciarlo porque ningún partido político puede decir que ha sido inefectivo o malo como política de vivienda. El mundo ha mirado a Uruguay con ojos atentos porque esta política de vivienda asegura el acceso, así como la eliminación del intermediario y la especulación, bajo el modelo de propiedad colectiva, para el caso de Fucvam”.

Un problema en Paysandú

Actualmente, Covije 2017 y Covimupay construyen en altura en el terreno de la antigua fábrica Paylana. Sin embargo, la Mesa Departamental realiza gestiones ante las dificultades que persisten para que la cooperativa de viviendas Líber Seregni comience a construir en Guichón el primer edificio en altura de aquella ciudad.

La cooperativa fue fundada el 12 de enero de 2017, presentó su proyecto a un llamado del programa Cartera de Inmuebles para Vivienda de Interés Social (Civis) en junio de 2019 y postuló al padrón 355, que era propiedad de ANEP.
Una vez confirmado el terreno, la cooperativa completó los trámites, se presentó al sorteo del ministerio y salió favorecida en agosto de 2023. Luego de dos años de espera para escriturar el préstamo, la información obtenida por la comisión directiva indica que aún está pendiente de la firma del presidente de la República para el traspaso definitivo de ANEP al Ministerio de Vivienda.

Cuando se complete esta última gestión, la documentación volverá a la Secretaría de Estado para concretarse definitivamente en la adjudicación del terreno a la cooperativa. Sin embargo, la cooperativa ya realizó las obras correspondientes al saneamiento.
“Coordinamos una reunión con autoridades regionales de la Agencia Nacional de Vivienda para destrabar y agilizar el trámite”, señaló el secretario general de la mesa, Marcelo Branca.

La falta de presupuesto “también provoca que las cooperativas transiten por tres sorteos –son dos por año– y luego les otorguen por asignación directa. Pero si no les entregan el dinero, no pueden comenzar a construir, entonces es doblemente preocupante. Puede salir sorteado, pero tarda el comienzo de las obras”.

En forma paralela, las cooperativas en formación Raíces, integrada por mujeres jefas de hogar, no cuentan con un terreno, y Covisandú dispone de la tierra pero debe elaborar su proyecto para poder ingresar al camino de los sorteos. “Veremos si podemos hacer un relevamiento de terrenos; de lo contrario, las cooperativas se diluyen”, concluyó Branca.

La Asociación Lucana de Paysandú impulsa la restauración del edificio del Círculo Napolitano, una joya arquitectónica de estilo neoclásico que guarda la memoria de la colectividad italiana en la ciudad.
El proyecto, declarado de interés departamental, busca recuperar su esplendor y asegurar su preservación como espacio cultural abierto a la comunidad.

Un edificio con historia y pertenencia

El edificio del Círculo Napolitano, ubicado en Florida 983, fue declarado de interés departamental por la Junta Departamental de Paysandú. Con esta iniciativa, la Asociación Lucana reconoce el valor patrimonial y simbólico del inmueble, hoy sede de la institución, cedido en comodato por la Intendencia Departamental.

Desde la Asociación se destacó que la iniciativa busca “realzar el valor de este patrimonio emblemático construido por los ancestros de la colectividad”, en coordinación con la Dirección de Proyectos de la Intendencia, a cargo de Renzo Torres, para su presentación ante el Fondo de Infraestructuras del Ministerio de Educación y Cultura (MEC).

La herencia del Círculo Napolitano

El presidente de la Asociación Lucana, Juan Maulella, recordó que “este es un edificio emblemático de la italianidad”. Indicó que “surge a fines de 1900 con la Sociedad Italiana de Mutuos Socorros Círculo Napolitano, una mutualista que nucleaba a emigrantes y descendientes del antiguo Reino de Nápoles”.

“Esta sociedad ayudaba a sus socios en temas médicos, farmacológicos, documentales y de pensiones”, explicó. Sin embargo, con el tiempo el edificio entró en deterioro: “Aparecieron las mutualistas grandes y hubo una ley que obligó a las pequeñas a fusionarse, por lo que el objeto del Círculo Napolitano dejó de tener sentido”.

Tras distintas etapas, el inmueble fue adquirido por la Intendencia durante la gestión del arquitecto Walter Belvisi. Posteriormente, fue utilizado por la Universidad de la República, hasta que volvió a quedar disponible. La Asociación Lucana presentó entonces el proyecto del Centro Regional de Estudios Migratorios e Investigación Genealógica (Cremig), en convenio con FamilySearch, una de las bibliotecas genealógicas más grandes del mundo.

“En 2020, durante el gobierno de Nicolás Olivera, se nos cedió en comodato el edificio”, señaló Maulella, destacando el valor simbólico de recuperar un bien ligado a los ancestros italianos.

Proyectos y desafíos de la restauración

El doctor Milton González Montemurro, referente del proyecto, subrayó que “es una responsabilidad de toda la asociación. Estamos coordinando los pasos para conseguir la financiación”. Recordó que el edificio no solo “es de estilo neoclásico”, sino que además “está reconocido como bien patrimonial por la Comisión Departamental de Patrimonio”.

La comisión técnica se enfoca inicialmente en restaurar la envoltura del edificio: fachada, techumbre y pretiles. El techo de zinc, con chapas casi originales, necesita desoxidación y protección; los canalones presentan filtraciones, y los pretiles deben refaccionarse para evitar daños estructurales.

La Asociación se presentará al fondo concursable del MEC para emprendimientos culturales del Interior, que otorga hasta 900 mil pesos. “Con ese apoyo podríamos lograr la hermeticidad del edificio, lo que sería un gran paso”, indicó González Montemurro.

El comodato fue extendido a diez años, lo que asegura continuidad al proyecto, avalado también por la Comisión de Patrimonio. Solo la restauración de la fachada demandará más de 100.000 dólares, mientras que las obras en techo y medianeras podrían requerir entre 30.000 y 40.000 dólares.

“Ahora estamos concursando para una parte de ese trabajo; por algo hay que empezar. Lo esencial es que no entre agua”, enfatizó.

Un homenaje a los ancestros italianos

Más allá de la obra material, Maulella subrayó el sentido simbólico de la iniciativa. “Una de las premisas que nos llevó a formar esta sociedad hace 23 años fue honrar y prestigiar a nuestros ancestros italianos. Con este tipo de acciones buscamos devolver el esplendor del edificio y rendir homenaje a quienes nos precedieron”, expresó.

González Montemurro adelantó que en etapas futuras se prevé instalar un cielorraso en el salón principal y mejorar la accesibilidad mediante un elevador.

“Es un trabajo desinteresado, buscando apoyar desde las raíces y proyectarlas hacia el futuro, en una comunidad multiétnica con impronta italiana”, concluyó.

“Queremos devolver a Paysandú un edificio con su esplendor, su presencia y su identidad italiana”, sintetizó Maulella.

El Plan de Vivienda Sindical (PVS), surgido en 2010, ha entregado unas 4.800 llaves. El objetivo de este año es llegar a las 5.000 viviendas, una cifra que se superará de acuerdo al cronograma establecido y cumplirá así con una de las metas iniciales de llegar a las 10.000 familias. Con las 80 obras activas en todo el país, al final de este quinquenio habrán superado las 8.000 llaves entregadas.

Luego de la asunción del nuevo gobierno, fueron convocados a trabajar en la Comisión Asesora de Vivienda (Coavi) junto a las diferentes organizaciones que nuclean al cooperativismo de vivienda en Uruguay. “Allí generamos propuestas que fueron insumos para el Plan de Vivienda Quinquenal y participamos en un ámbito de trabajo dividido en cuatro mesas bajo los ejes de gestión, normativa, trámites e institutos técnicos. Las diferentes federaciones trasladaron problemáticas y soluciones de acuerdo a la ley vigente, intentando resolverlo de la mejor forma”, dijo Eduardo Tropiano, presidente del PVS.

Entre los aspectos manejados, plantearon la necesidad de continuar con dos sorteos anuales con 1.000 cupos en cada instancia, volver a dos entregas de factibilidad y a dos entregas de anteproyecto enmarcado en el trabajo previo al Plan Quinquenal.

Presupuesto sin mayores cambios

El dirigente reconoció el “buen diálogo de parte de las diferentes autoridades, con quienes teníamos muchas expectativas. Pero nos encontramos con que este Presupuesto es igual a los cinco años anteriores y nos generó preocupación. Vemos que mantiene un leve aumento del 3% para el año que viene, pero es igual al período pasado”.

A raíz de evaluar esta instancia presupuestal, las distintas federaciones se encuentran movilizadas, se reunieron con los diputados que integran la Comisión de Vivienda de la Cámara de Representantes y también lo harán en la Cámara de Senadores.

Entre setiembre y octubre llevaron adelante diversas actividades de difusión “de los siete puntos fundamentales que no se cumplen en el Plan Quinquenal” y el miércoles 22 se concentrarán para marchar y reclamar por un Fondo Nacional de Vivienda, una cartera de tierras a nivel nacional, exoneración del IVA a los materiales de construcción, agilizar los trámites, la convocatoria a una mesa de diálogo por “los mal llamados colgamentos”, una solución para las casas vacías dentro de las cooperativas y financiación para las reparaciones de las construcciones de las viejas cooperativas.

En la antigua Paylana

En Paysandú, se encuentran en construcción dos cooperativas afiliadas al plan. “Covigresa y Covisintex se levantan en el terreno de la antigua Paylana, con la posibilidad de culminar a finales de 2026 o comienzos de 2027”, señaló Diego Lauyé, uno de los referentes del PVS a nivel departamental.

“Estamos en proceso de formación de nuevas cooperativas y tenemos la idea de hacer un plenario en las próximas semanas para la conformación de una más. También queremos tener una conversación con la Intendencia de Paysandú para evaluar una cartera de tierras y poder gestionar un proyecto similar al que se levanta en el terreno de la antigua Paylana, porque una de las grandes dificultades que tenemos es poder encontrar terrenos para continuar con la construcción de nuevos núcleos cooperativos”.

La Regional Litoral del Centro Cooperativista Uruguayo (CCU) cumplió 55 años y su trabajo de Instituto de Asistencia Técnica (IAT) es destacado al norte del río Negro como un faro en la construcción colectiva de viviendas.
“Son familias que logran construir a través del sistema cooperativo y solucionar su problemática de vivienda. El CCU sigue en esa línea y su trayectoria permanece en la construcción tradicional con varios proyectos en proceso”, señaló el Arq. Gonzalo David de Lima, encargado de la regional.

David de Lima destacó que existe “una gran limitante como es el acceso a la tierra con servicios. Por eso, se planteó como un desafío el desarrollo de proyectos cooperativos que se construyeron en altura. Es el caso de los dos complejos habitados en el terreno de la antigua Paylana con 92 familias que residen en Coviapp y Covilan 50”.

A la espera

En Guichón, la cooperativa “Líber Seregni” hará historia cuando comience a construir el primer edificio en altura en aquella ciudad. “El proyecto está pronto y a la espera de la resolución de temas administrativos que deberán resolverse y que comience la construcción para 29 familias”. El grupo habitacional planea edificar en “un predio que pertenece a ANEP y debe pasar a la órbita del Ministerio de Vivienda para que lo adjudique a la cooperativa. Se ha enlentecido, pero entendemos que en el corto plazo se solucionará porque se han establecido distintas líneas de diálogo”, recalcó.

Antes y después

Las nuevas construcciones que ampliarán las ofertas educativas terciarias y el alojamiento de estudiantes, como el Polo y la residencia universitaria, reinstalan a Paysandú a la vanguardia en propuestas novedosas que movilizarán a la ciudad y su entorno.

“Es un antes y un después en la historia del departamento, en favor del desarrollo del Cenur Litoral que integra Paysandú. El desarrollo de la Universidad de la República en el interior del país se lleva a cabo con inversiones de este tipo”. El arquitecto resaltó la modernidad de las estructuras y el uso de nuevas tecnologías que “marcan la continuidad de un proceso que viene en desarrollo y se consolida con esta gran obra. Genera muchas expectativas sobre el impacto en la dinámica de la ciudad, pero particularmente en la producción de conciencia crítica. Es un valor intangible que repercute en la sociedad en general”.

El presupuesto

El CCU ha participado en las mesas de diálogo convocadas por el Ministerio de Vivienda, con el fin de “rever algunas cuestiones de la gestión y muy expectantes por la asignación presupuestal, cuando finalice su votación en el Parlamento. De allí surgirá el financiamiento para el sistema cooperativo de viviendas y esperemos que se concreten mejoras porque ya ha quedado demostrado que el mercado no puede resolver el problema habitacional para muchas familias”.

Los IAT “abrieron espacios de intercambio para la mejora continua de los distintos procesos y dar continuidad a este sistema importante en la generación de hábitat”.

Los Institutos de Asistencia Técnica, son equipos asesores multidisciplinarios, “exigidos y reglamentados por ley. Está previsto que las inversiones se lleven adelante con este contralor y la responsabilidad de distintos profesionales”.

Rol de la mujer

Según el referente regional, “no existe otro espacio con amplia participación de las mujeres en la construcción de viviendas como ocurre en el sistema cooperativo. En general, la construcción es un rubro dominado por los hombres y en este sentido, se ha incorporado la cuestión de género. Muchas de estas obras se concretan gracias al aporte de mujeres jefas de hogar que le ponen el hombro a la construcción. Personalmente, desconozco la existencia de una empresa constructora que tenga tanta cantidad de mujeres trabajando en la construcción, como lo tiene el sistema cooperativo”.

“Es un rol que, a veces, pasa invisibilizado. Pero es muy común encontrarnos con mujeres jefas de hogar en obras de construcción por ayuda mutua y se comprometen en la asistencia día a día para la continuidad de las obras”, agregó.

La Federación de Cooperativas por Ahorro Previo (Fecovi) planteó la necesidad de duplicar el presupuesto ante un atraso considerable en los trámites que efectúan las cooperativas. El secretario general de la federación, Daniel Logaldo, destacó el trabajo en conjunto con el movimiento cooperativo desde el comienzo de la actual administración, con la integración a la Comisión Asesora de Vivienda (Coavi), que no fue convocada en el gobierno anterior.

“Las comisiones han trabajado en la mejora de la reglamentación 2008, que rige a las cooperativas y, fundamentalmente, en bajar los tiempos de espera por los trámites que desalientan a las familias que encuentran una opción de vida en el sistema. Hace aproximadamente un mes se llegaron a algunas conclusiones y continuará trabajando en esa línea con el Ministerio de Vivienda”, señaló el directivo.

Sin embargo, las mejoras que se discuten en los ámbitos de participación deben acompañarse con un presupuesto acorde. “De acuerdo a los estudios técnicos efectuados por Fecovi, entendemos que debería ser una duplicación del presupuesto para vivienda porque hay un atraso muy importante de las cooperativas. La demanda duplica con creces a la oferta”, dijo Logaldo.

Ejemplificó que “en el último sorteo realizado a comienzos de agosto, había 750 cupos para las modalidades de ahorro previo y ayuda mutua, de propietarios y usuarios, y eran casi 400 viviendas que iban a adjudicación directa. Esto significa que son cooperativas que ya pasaron por tres sorteos y había solamente 292 cupos para cerca de 1.500 cooperativistas que esperaban por el sorteo. Ni que hablar de los atrasos con respecto a las escrituraciones. Tuvimos cooperativas que llegaron a esperar casi 30 meses. Creemos que las dificultades pasan por el presupuesto”.

Las federaciones acordaron una plataforma común que reclama un fondo genuino para la construcción de viviendas, “que no dependa del gobierno de turno, la duplicación del presupuesto para viviendas porque en los sucesivos gobiernos no hemos pasado del medio punto del PBI, y planteamos una cartera de tierras con servicios a nivel nacional”.

Fecovi específicamente mantiene un convenio con las intendencias de Montevideo y Canelones, “pero con las demás intendencias del país no hemos tenido acuerdos. Necesitamos agilizar los trámites y acortar la espera por las escrituras”.

Reclama, al igual que las demás federaciones, la exoneración del IVA a los materiales de construcción y de los honorarios a los Institutos de Asistencia Técnica (IAT), que lo tienen las empresas privadas por la vía de la Ley de Vivienda Promovida, pero aún no lo tiene el sistema cooperativo.

Colgamentos

En particular, Fecovi cuenta en Paysandú “con las cooperativas que pertenecen al viejo Banco Hipotecario y tenemos los mal llamados colgamentos, que fueron decisiones unilaterales del banco en 1985, donde no se aplicaron los subsidios. Es decir, tenemos una cantidad de problemáticas, algunas se resuelven con presupuesto y otras en estas mesas de trabajo con el Ministerio de Vivienda”.

Logaldo resaltó que “difícilmente, por la situación económica del país, haya una mejora financiera en el presupuesto para vivienda en esta Ley de Presupuesto. En el Plan Quinquenal hay alrededor de 15.000 viviendas para el sistema cooperativo, pero nosotros hacemos los números y no nos dan. Sin embargo, hay un compromiso para los años posteriores por la vía de las rendiciones de cuentas. Hay sabor a poco con este presupuesto, pero tenemos que estar atentos por esas mejoras prometidas a partir de 2026”.

Consolidada como una referencia para la zona de la Ruta 90, Agro Ferretería celebrará una nueva edición de su feria anual que tendrá lugar los días 6 7 y 8 de noviembre en el parque del local ubicado en el kilómetro 10.5.

La propuesta combina descuentos especiales exposición de productos y encuentros con proveedores y se ha convertido en una cita esperada por clientes y vecinos.

“Durante tres días compartimos con la gente una experiencia distinta donde pueden conocer las últimas novedades y aprovechar promociones que solo ofrecemos una vez al año”, explicó Pablo Sanders, integrante de la familia que dirige el emprendimiento.

En esta cuarta edición se aplicarán descuentos del 10 20 y hasta 30 por ciento en artículos seleccionados, además de exhibiciones a cargo de los principales proveedores de Montevideo

Un encuentro que crece junto con la empresa

Lo que comenzó hace 16 años como una pequeña empresa familiar creada por Jorge y Cecilia Sanders se ha transformado en un punto de referencia para quienes construyen o reforman en la zona.
Actualmente sus hijos Jorge y Pablo están al frente del negocio manteniendo el mismo espíritu de cercanía con los clientes.

“Estamos enfocados en todo lo que tiene que ver con la construcción pero también fuimos incorporando otros productos que la gente nos pedía como electrodomésticos y algunos comestibles”, señaló Pablo.
La empresa ofrece desde materiales de base hasta artículos de terminación y dispone de envíos sin costo a distintos puntos del departamento.

Presencia en todo el departamento

Con dos móviles de reparto y un camión con volcadora, Agro Ferretería llega con materiales y áridos a localidades como Esperanza, Piedras Coloradas, Orgoroso, Pandule, Guichón, Constancia y San Javier, acompañando el crecimiento urbanístico de la zona.
“Apostamos a este sector de Paysandú donde muchas familias eligen construir buscando espacios más verdes”, destacó Sanders.

Un servicio cercano todo el año

La empresa mantiene un horario extendido para atender a su creciente clientela, de lunes a viernes de 7.30 a 18.30 y los sábados hasta las 16 horas.
También es posible realizar pedidos telefónicamente al 4720 2459 o por WhatsApp a los números 098 879 879 y 098 953 988.

Con la cuarta edición de su feria Agro Ferretería reafirma su compromiso con la comunidad combinando la atención personalizada de una empresa familiar con una propuesta comercial que cada año suma más visitantes.

Armco, la empresa metalúrgica líder en Uruguay, cumple 80 años y, para celebrarlo, presentó su nueva línea Skinpanel. Tal como su nombre lo sugiere, estas chapas nacieron con la finalidad de recubrir fachadas existentes, tanto interiores como exteriores, brindando una solución estética y funcional. Está compuesta por tres productos diferentes, cada uno con sus características propias: Clickpanel, Cuadrapanel y Curvapanel.

Entre las novedades de este producto, aparecen los colores y sus diferentes efectos, inspirados en el diseño nórdico. Madera, cobre, corten y corten blue son algunos de ellos.

Dentro de los tantos beneficios que presenta esta chapa, se destacan su resistencia a la intemperie, bajo mantenimiento y un acabado impecable. Todas estas características convierten a Skinpanel en una solución ideal para obras que buscan modernidad, durabilidad y valor agregado.

Barraca Sanitaria Paysandú forma parte de la sociedad sanducera desde hace 66 años. Su evolución es por demás conocida: empezó ofreciendo servicios sanitarios y fue sumando productos y secciones, hasta convertirse en el gran centro de venta de materiales de construcción que es hoy. Dicho esto, es difícil encontrar una casa en la ciudad que no tenga en su estructura materiales de la Sanitaria. Juntos edificamos el presente. Juntos construimos el futuro.

“Barraca Sanitaria Paysandú siempre respondió a la demanda de sus clientes, a sus sugerencias, a sus necesidades. Eso nos obliga a estar en constante evolución”, dijo su director, Néstor Wulf. En este sentido, está en constante crecimiento, no solo por la permanente inclusión de productos novedosos, sino también por la fuerte apuesta a ofrecer un servicio de calidad.

“Somos profesionales en lo que hacemos”

“Nosotros siempre buscamos la excelencia”, aseguró Wulf. Por eso el personal de la Sanitaria tiene capacitaciones permanentes, tanto en torno a los productos que ofrece como enfocados en una mejor atención.

“Queremos que quienes entren al local, se sientan en casa”, dijo el director, “entonces nos enfocamos en hacerle la vida más fácil al cliente”. Para lograrlo, ofrecen asesoramiento profesional y personalizado, un rápido servicio de entrega y un excelente servicio postventa.

“Nuestro objetivo es facilitarle la vida al cliente. Sé que suena ambicioso, pero es real. La persona que está en obra no necesita más problemas, necesita soluciones. Necesita que la mercadería llegue en tiempo y forma. Necesita tener la tranquilidad de estar colocando productos de calidad, que no va a tener que cambiar. Necesita confiar en que, pase lo que pase, siempre va a obtener una respuesta de parte de su proveedor. Por eso nosotros estamos mirando a nuestros clientes permanentemente. Nos preocupamos en darle soluciones, para que disfrute del resultado final, pero también del proceso”, explicó Wulf.

Productos de calidad, siempre

Las modas cambian y con ellas los gustos del consumidor. Pasa con la ropa, con los revestimientos, con los lugares, y con todos los aspectos de la vida. Sí, con las estufas a leña, también.

Aunque hace ya unos años que aparecieron en el mercado uruguayo, hace relativamente poco que las estufas a leña de alto rendimiento se volvieron populares. Debido a su sencilla colocación, es posible incluirlas en una casa ya construida. Como tienen un diseño moderno, le da un toque sofisticado al ambiente donde se la coloque, sirviendo como calefacción y objeto de decoración.

Estas estufas se llaman “de alto rendimiento” porque están diseñadas para maximizar la eficiencia energética, produciendo más calor con un menor consumo de combustible en comparación con los modelos tradicionales. Logran esto a través de tecnologías como la doble combustión, que quema los gases residuales para aprovechar mejor la energía, y sistemas que distribuyen el calor de manera más eficiente, además de producir menos emisiones contaminantes.

En la Sanitaria podés encontrar una variedad de modelos y tamaños, para que elijas la que mejor se adapta a vos. Además, se ofrecen desde las más sencillas, hasta las que vienen con horno incluido, lo que permite aprovechar el calor de la estufa para cocinar.

Los revestimientos de PVC imitación madera son otro de los productos que van ganando terreno en el mercado uruguayo. “Hay un tipo de revestimiento de PVC que simula listones de madera, entonces permite forrar una pared de forma rápida, y no necesita mantenimiento a largo plazo”, explicó Wulf. Sumado a esto, es mucho más económico que un listón, y es muy fácil de colocar, ya que solo debe ser atornillado a la pared.

Hace 66 años que Barraca Sanitaria Paysandú está cerca de los sanduceros, ofreciendo materiales de alta calidad, que son tendencia mundial. En su local, los clientes descubren todo lo que necesitan para reformar, construir, pintar y decorar su hogar. Pero también encuentran asesoramiento especializado y profesional, una excelente atención al cliente, un servicio postventa de calidad y el presupuesto de obra más conveniente. A esto se suma un amplio stock de los productos que se ofrecen, y un servicio de reparto acorde a las necesidades del consumidor. La Sanitaria es poder construir BIEN! En sus dos casas: Avenida España casi Felippone y Avenida Ferreira Aldunate casi Bulevar.

Leticia Hergert, responsable de la planta de hormigón de Grancap en Paysandú, lidera un equipo en un ámbito históricamente masculino. Su historia combina determinación, aprendizaje y una mirada fresca sobre el trabajo y el liderazgo.

Cuando Leticia se presentó al llamado para integrarse al equipo de Grancap, la planta aún estaba en proceso de montaje. Era recién egresada de Ingeniería Electrónica y competía con varios colegas, algunos ya recibidos, otros todavía cursando.

“Las cuestiones técnicas las vas a ir aprendiendo, me dijeron, pero necesitamos capacidades de liderazgo, de organización, de llevar la planificación y actitud para ejecutar tareas. Me contrataron por esas capacidades y no por el tecnicismo en sí”, que después se aprende con el trabajo y la experiencia, indicó.

Desde aquel ingreso, el 4 de diciembre de 2017, su camino en la empresa estuvo marcado por desafíos y aprendizajes. Ese mismo día obtuvo su título universitario.

“El primer día me recibí y entré a trabajar. La parte sindical fue la que más me resultó desafiante porque venía de Argentina y no conocía mucho las leyes locales”, contó. Aún recuerda su primera conversación con un delegado sindical: “Me dijo que siendo mujer, recién recibida y extranjera no iba a venir a decirles cómo trabajar”. Aunque fue un momento fuerte, reconoció que también la ayudó a entender el contexto.

En respuesta, Leticia eligió el camino del diálogo y la empatía. “Le agradecí por la explicación y le dije que estaba para ayudarlos a ejecutar las tareas planificadas, no para ser un obstáculo. Que mi rol era gestionar para que no faltaran herramientas, materiales ni elementos de protección”.

Esa actitud marcó el inicio de una relación que con el tiempo se transformó en respeto y cooperación. “Al principio había cierta distancia, pero con el tiempo logramos conformar un muy buen equipo. Ellos entendieron cuál era mi rol y yo traté siempre de ponerme a disposición”.

En un ambiente donde el “casquito blanco” suele ser recibido con recelo, Hergert supo ganarse un lugar con firmeza y cercanía. “Concordante con lo que digo y con lo que hago, me fui ganando poco a poco el respeto de ellos”, resumió.

La presencia de la mujer genera un clima más respetuoso

“Siempre me parece que se genera un clima más respetuoso cuando los grupos son mixtos. En la comunicación, en la forma de abordar los trabajos, se tienen más en cuenta las formas y el trato. También los hombres se predisponen de otra manera, a veces incluso a querer ayudarte, aunque eso también parte de ciertos prejuicios”, apuntó.

En su opinión, la presencia femenina aporta una mirada complementaria y un estilo de trabajo más integral.

“Las mujeres trabajan mucho por objetivos, son más planificadas, más organizadas y pueden gestionar varias cosas al mismo tiempo. Eso vuelve más eficiente el trabajo. También tienen mejor comunicación y empatía, lo que genera otro clima laboral”, observó.

Habilidades no son una cuestión de género sino de actitud

Más allá de las barreras culturales, su visión es clara: la capacidad no tiene género.

“Las habilidades y el conocimiento no son una cuestión de género, sino de actitud, de querer hacer lo que nos gusta, de superarnos y capacitarnos y desarrollar el potencial que cada una lleva dentro”, afirmó.

En este sentido, su mensaje a las jóvenes que sienten que su vocación está en el mundo de la ingeniería o la construcción, es directo:
“Que se animen si es lo que les gusta, que no tengan prejuicios. Pueden transformar la industria, porque la limitación no está en el rubro, sino en la mente de cada una”.

Mujeres como Leticia seguramente, en distintos rincones del país, comienzan a edificar esta transformación, aportando desde su lugar su granito de arena en la construcción de un mundo más equitativo.

En el corazón productivo de Paysandú, Tecnodyl S.A. se ha consolidado como una de las empresas metalúrgicas más sólidas del país. Fundada en 1998, la compañía comenzó como un taller local y, con visión estratégica y trabajo sostenido, logró convertirse en un actor clave dentro del entramado industrial uruguayo. Hoy, con más de 25 años de trayectoria y estrenando su nueva sede en Ruta 3 kilómetro 375, Tecnodyl se prepara para dar un nuevo salto de crecimiento hacia 2026, apostando a la innovación tecnológica, la expansión de su infraestructura y la profundización de su vínculo con la industria nacional.

Desde sus inicios, la empresa ha mantenido una premisa clara: ofrecer soluciones metalúrgicas a medida, con altos estándares de calidad y atención personalizada. Este enfoque le ha permitido acompañar a múltiples sectores –desde el agroindustrial hasta el de la construcción pesada— brindando servicios integrales que abarcan desde el diseño y fabricación de estructuras metálicas hasta el montaje y mantenimiento de plantas industriales.

Su cartera de servicios es amplia y diversa: perfilado de chapas, soldaduras especiales (incluyendo acero inoxidable con soldadores certificados), diseño y montaje de galpones, escaleras, cintas transportadoras, montajes industriales y obras llave en mano. A esto se suman componentes especializados para el sector agroindustrial, como bebederos y tanques tipo australiano.

Uno de los grandes diferenciales de Tecnodyl es su disponibilidad operativa continua. “La industria no se detiene, y nosotros tampoco”, destacan desde la empresa, que funciona los 365 días del año, garantizando respuestas rápidas ante emergencias productivas. Esta capacidad, respaldada por un equipo técnico calificado y un enfoque colaborativo con el cliente, ha sido clave para consolidar su reputación como socio confiable dentro del sector.

Su nuevo polo metalúrgico en Ruta 3 representa un paso significativo en la evolución de Tecnodyl. Con mayores capacidades logísticas y de producción, la compañía puede responder con más eficiencia a proyectos de gran escala, reforzando su compromiso con la calidad y la innovación.

De cara al 2026, Tecnodyl proyecta un plan de expansión que incluye nuevas inversiones en tecnología, sostenibilidad y eficiencia operativa. El objetivo: fortalecer su competitividad y ampliar su capacidad de respuesta frente a los desafíos del mercado. “Queremos seguir creciendo junto a la industria uruguaya, elevando los estándares del rubro y aportando soluciones que impulsen la productividad del país”, afirman sus directores.

Con sede operativa en Ruta 3 kilómetro 375 (junto a Avenida de las Américas), en Paysandú, Tecnodyl S.A. combina la experiencia de más de dos décadas con una visión de futuro que la posiciona como un referente nacional en ingeniería metalúrgica y soluciones industriales de precisión.

Cincuenta años de trabajo ininterrumpido, adaptación constante y vínculo con la comunidad caracterizan a la empresa familiar Scápula, que mantiene el mismo compromiso, cercanía y profesionalismo del primer día.
Baltasar Scápula recordó con orgullo aquel 1° de diciembre de 1975, cuando comenzó a trabajar de forma independiente. “Empecé haciendo mantenimientos en edificios, después obtuve la firma instaladora autorizada por UTE y seguí”, contó. Desde entonces, la empresa fue creciendo y sumando servicios, acompañando los cambios tecnológicos y las nuevas demandas del mercado.

Con los años, Scápula fue testigo de la evolución del sector eléctrico y de la construcción. De los caños rígidos a los corrugados, de los fusibles “tapones” a las llaves termomagnéticas, de las viejas centrales telefónicas a la electrónica. “La formación es constante en esta profesión, más en un mundo tan cambiante. Mi primera experiencia fue a los 11 años, cuando armé mi primera radio a válvula. Con el tiempo fuimos adquiriendo experiencia y conciencia sobre la seguridad. Eso es lo que tratamos de transmitir a las nuevas generaciones y a la gente que trabaja con nosotros”, expresó.

Obras y confianza

A lo largo de cinco décadas, Scápula participó en numerosos proyectos locales, tanto en viviendas particulares como en instituciones y empresas. “Siempre mi agradecimiento para los salesianos del Puerto de Paysandú, donde tuve mis orígenes haciendo mantenimiento en el excolegio Don Bosco, en la parroquia San Ramón y en las capillas a su cargo. Después trabajamos con empresas sanduceras como las de Walter Demichelis, con quien hicimos el Mac Center Shopping, y con don Leoncio y Carlos Jalma, en instalaciones para Refrescos del Norte, Azucitrus y la CARU, entre otras”, recordó.

Destacó muy especialmente el vínculo con las familias sanduceras: “En las viviendas chicas tuvimos la empatía de adecuarnos a los valores que podían gastar. Nos abrieron las puertas de sus hogares, y eso es impagable. Estar en el corazón de una familia, que te vuelvan a llamar, genera una satisfacción enorme”.

Un legado que crece

Más recientemente se sumó el servicio arquitectónico. “Hasta que se recibió mi hijo de arquitecto veníamos solo con la parte eléctrica y las habilitaciones ante Bomberos. A partir de ahí formamos un núcleo con servicios integrales: arquitectura, electricidad e instalaciones reglamentarias. También realizamos proyectos nuevos y regularizaciones ante los organismos correspondientes”, explicó.

El crecimiento de la empresa también la llevó a participar en fraccionamientos y barrios privados. “Nos sentimos muy agradecidos por la confianza de los desarrolladores y tratamos de responder con la misma dedicación de siempre”, afirmó.

Agradecimiento y compromiso

A lo largo de estos años, Scápula construyó su trayectoria sobre la base de la confianza. “Estoy muy agradecido con la comunidad sanducera, con las empresas y con los particulares. También con los funcionarios de UTE —los que están y los que se jubilaron—, con quienes siempre mantuvimos una excelente relación”, destacó Scápula.

Con motivo del Día de la Construcción, reflexionó sobre la importancia de la seguridad laboral: “El tema más importante es una palabra: seguridad. Cada obrero, más allá del rol que tenga, debe tener en cuenta sus medidas de protección. Siempre decimos que salimos de casa y tenemos que volver a casa. En nuestra casa nos esperan”.

Cincuenta años de cercanía

Cinco décadas después, Scápula mantiene intacto su compromiso con los sanduceros. Hoy la empresa ofrece servicios eléctricos, instalaciones y mantenimiento, redes de datos, ascensores, habilitaciones ante UTE y Bomberos, además de proyectos y dirección de obras de arquitectura.

“Llegamos hasta aquí gracias a la confianza de la gente”, afirmó Scápula. “Seguimos siendo la misma empresa familiar de cercanía con los vecinos, pero con la mirada puesta en el futuro. Con orgullo podemos decir que se trata de un legado que continúa y se agranda, con la misma lealtad hacia los clientes y el compromiso de seguir al servicio de los sanduceros como desde el primer día”, cerró.

Ubicada a la altura del kilómetro 7,5 del camino a Casa Blanca, Grancap Prefabricados amplía su capacidad y diversifica su línea de productos en hormigón para atender la demanda pública y privada, consolidándose como una empresa referente en la producción de bloques y adoquines vibrocomprimidos de alta calidad. Desde su estratégica localización, la planta abastece a toda la región, combinando tecnología, innovación y capacidad de respuesta.

La ingeniera electromecánica Leticia Hergert, responsable de la planta, destacó que este año la empresa experimentó un crecimiento sostenido. “Tuvimos un fuerte crecimiento en la parte de ventas y apertura hacia todo tipo de negocios. Trabajamos hoy con las principales constructoras y logramos inscribirnos en el RUPE, lo que nos permitió comenzar a licitar para el Estado, con varias colocaciones ya concretadas para OSE y las intendencias de Paysandú y Salto”, explicó.

Además, Grancap fortaleció su presencia en el mercado local. “Incorporamos a las barracas de la zona, que el año pasado todavía no nos conocían demasiado, y este año trabajamos con la mayoría, lo que nos permitió ampliar el mercado hacia el pequeño consumidor gratamente”, señaló Hergert.

Aumento de capacidad y diversificación

El crecimiento de la demanda llevó a la empresa a planificar una ampliación inmediata de su infraestructura. “Estamos haciendo la segunda planta de hormigón porque con una sola nos hemos quedado con la capacidad disminuida. El objetivo principal es tenerla funcionando para fin de año y arrancar 2026 con mayor capacidad para cumplir con la demanda”, indicó.

Actualmente, la planta procesa alrededor de 30 metros cúbicos diarios, distribuidos en tres líneas de producción: hormigón elaborado, bloques y adoquines vibrocomprimidos, y premoldeados.

La primera incluye el servicio de mixer para obras –con un camión en funcionamiento– que abastece tanto a proyectos particulares como a programas estatales, entre ellos el Plan Avanzar.

La segunda es el fuerte de la empresa, con una decena de productos de alta rotación.

La tercera comprende la fabricación de cabezales, caños, columnas, pozos de saneamiento y elementos de mobiliario urbano como bancos, reposeras y camineros. “En estos momentos, estamos enviando muchos premoldeados a la obra del ingreso a la localidad de Belén, y pronto compartiremos los avances en publicaciones”, adelantó Hergert.

Innovación y desarrollo humano

El desarrollo tecnológico e industrial va de la mano con la incorporación de nuevo talento. “Este año llegar a la segunda planta de hormigón ha sido un reto importante, y también la incorporación de dos operarias mujeres que están trabajando a la par del resto del equipo. Vienen de un rubro distinto al de la construcción y se adaptaron muy bien”, comentó la ingeniera, destacando el compromiso del equipo de trabajo.

Con un plantel de unas 14 personas, Grancap proyecta seguir creciendo de forma sostenida. “La idea es seguir innovando, diversificar más productos, incorporar más personal a futuro, lo que naturalmente es consecuencia del aumento de productividad y ventas. Los crecimientos siempre deben ir acompañados de buen capital humano; sin eso no hacemos nada”, subrayó.

Desafíos e innovación continua

Uno de los principales desafíos, afirma Hergert, es la adaptación constante a las necesidades del mercado y del cliente. “Hoy trabajamos mucho como solución en construcción. Los clientes llegan con necesidades específicas y nosotros los asesoramos, adaptándonos a lo que requieren. Muchas veces desarrollamos productos únicos para resolver situaciones puntuales, y eso genera muy buenos resultados”, explicó.

La búsqueda de nuevas soluciones impulsa también el desarrollo de productos innovadores. “En otros países se aplican hormigones especiales para muebles del hogar, algo que aquí todavía no se ha extendido. Estamos trabajando para incorporar esa tecnología y desarrollar nuevas líneas que aporten valor y perduren en el tiempo”, indicó.

Compromiso con el sector

Con motivo del Día de la Construcción, Hergert reflexionó sobre el valor de la industria y del trabajo colectivo. “Construir significa dejar un legado. Ver que la gente disfruta de un banco o una mesa de ajedrez que fabricamos, o que un bloque forma parte de una cancha de pádel donde juega o de su propia casa donde habita, nos llena de orgullo. En Grancap hacemos todo con pasión, creyendo que cada producto que entregamos es parte de ese legado que queremos dejar. Seguimos creyendo fuertemente que es el camino que queremos recorrer”, concluyó.

En Paysandú se construyen distintos proyectos de unidades habitacionales en altura de manera simultánea. El paisaje urbano se transforma a la medida de las inversiones que llegan a la ciudad, donde se observa una diversidad de propuestas y diseños.

Orientadas al mercado y al alquiler

Estas construcciones configuran una apuesta de los inversores, orientada al mercado de alquileres.
“Si se construye es porque existe una oferta y demanda para poder sacar esas unidades al mercado que, de alguna manera, regulará ese tipo de acciones dentro de la industria de la construcción”.

Normativa que permite y acompaña el desarrollo

La normativa municipal respalda las construcciones en una vasta zona de la ciudad, sobre todo en el área central y urbana.
El resultado “es ese conjunto de torres que percibimos en el horizonte de la ciudad y en una zona bastante extensa. A eso le sumamos la construcción en altura de un grupo de viviendas para pasivos, como el que se encuentra en el terreno de la antigua Paylana y que fuera recientemente habilitado. Son construcciones de importante altura que se encuentran distribuidas más al borde la centralidad”.

Explicó que, particularmente, el estudio profesional que integra “se orienta al desarrollo de unidades con planta baja y dos pisos que acompaña la escala de nuestros barrios. Nuestras intervenciones se acoplan a la imagen urbana y barrial sin sobresalir tanto de las edificaciones preexistentes. Pero cada uno desarrolla la propuesta que evalúa pertinente y, obviamente, el mercado lo toma porque construimos para que otro lo ocupe”.

Estas nuevas construcciones están enfocadas a un público de clase media, con posibilidades de abonar una renta superior a la de otras viviendas.

Inversión, industria y profesionalismo

Los desarrolladores cuentan con equipos técnicos capacitados para afrontar los trámites en la Agencia Nacional de Vivienda, obtener los permisos de construcción y acceder a grupos de inversores que sostienen los proyectos.
“Habla bien de la integración de la industria de la construcción con los inversionistas, los técnicos encargados de los proyectos, barracas y empresas constructoras. Esto demuestra que en Paysandú se puede llegar a una acción de esta naturaleza con el resultado que se observa”.

La ciudad mantiene capacidad para el desarrollo de estos emprendimientos “y no nos quedamos atrás para utilizar el beneficio fiscal, realizar estas inversiones y a su vez invitar a quienes se encuentren con avidez de invertir en unidades habitacionales. Incluso habla bien de la industria con el desarrollo de productos que llevan a la confianza de quienes invierten”.

La nueva legislación, el interés inversor y la regulación del mercado han transformado las costumbres en las inversiones. “Antes se compraban apartamentos en Montevideo o en el Este del país. Ahora ese fenómeno puede desarrollarse en Paysandú porque el producto existe y tiene buenos resultados económicos”.

Una acción extraordinaria con impacto regional

La construcción de un Polo Universitario atrae la mirada de la región hacia Paysandú.
“Es una acción extraordinaria y de un impacto altísimo. En la ciudad se incrementan los alquileres de apartamentos y viviendas vinculadas a los estudiantes que llegan a la ciudad, además de docentes o investigadores. El entorno universitario comenta el incremento de las unidades de pernocte, tanto residencias como departamentos, y hace que el volumen sea significativo con una buena oferta”.

Las construcciones industriales con miras al impulso tecnológico o la producción energética son atractivos en el litoral, donde se presentan mayores niveles de desempleo e informalidad.
“Es otro fenómeno que se nos viene porque van culminando las etapas correspondientes al proyecto y se acerca la etapa de la obra, con la instalación de HIF Global para la producción del hidrógeno verde. Y es otro alto impacto en la comunidad”.

Estas construcciones también traen operarios con necesidades de alojamiento.
“La ciudad se verá influenciada de manera positiva con la presencia de trabajadores que requerirán servicios. A su vez, queda en la comunidad el aprendizaje y quienes estamos en la industria de la construcción, no nos damos cuenta que determinadas acciones permiten generar el uso de una tecnología. Y mucho más en este tipo de industrias que exigen una certificación y capacitación de la gente. Es un valor agregado que queda en la ciudad y tendríamos que continuar su aprovechamiento porque el conocimiento es sumamente valioso”.

Patrimonio urbano que se destaca

La Sociedad de Arquitectos ha sido activa en destacar el patrimonio de Paysandú.
“En el día del arquitecto colocamos una placa en un edificio que consideramos arquitectónicamente destacable, tanto sea antiguo o moderno, pero de buena arquitectura. Nuestro objetivo es transmitir el valor edilicio y patrimonial de las construcciones que tenemos y su cuidado. Eso caló en la sociedad y cuando hacemos intervenciones, explicamos sobre la necesidad de sostener un cierto grado de preservación porque tienen valor en el paisaje urbano”.

Además de edificios, los profesionales asociados han reconocido intervenciones en espacios urbanos, como ocurrió en el borde costero de la playa Park. Actualmente se encuentra en construcción la siguiente etapa, desde el Obelisco hasta el anfiteatro, con un área en transformación constante.

Poner en valor y cuidar la imagen urbana

Pons opinó que “se ha tomado un poco más de conciencia en los técnicos y en la sociedad en general, la necesidad de evaluar las intervenciones para que esas obras valiosas no sean atravesadas por ‘la piqueta fatal del progreso’. Sin embargo, no hemos dado en la tecla con la preservación de una imagen urbana”.

Ejemplo: las torres concluidas y en proceso de construcción en todos los barrios de la ciudad, ante la permisividad de la norma urbanística.
“A veces en la imagen urbana no es muy agradable observar medianeras ciegas sin trabajar o con poco diseño, y cuando se mira el entorno, se siente un poco de dolor por algunos aspectos que se transmiten desde algunas construcciones”.

Además del diseño, “hay que tener mucho cuidado con la selección de los terrenos para la implantación de estas construcciones. A veces no se toma en cuenta y solo se destaca el negocio inmobiliario sin preservar la imagen urbana del contexto”.

A elecciones

La Sociedad de Arquitectos de Paysandú aguarda la elección de su nueva comisión directiva en una instancia a desarrollarse en noviembre.

En Uruguay el Día de la Industria de la Construcción y del Trabajador del Grupo 8 se conmemora cada año el tercer lunes de octubre. En 2025 será mañana lunes 20 y está reconocida como una jornada laboral especial para quienes integran este importante sector productivo.

La celebración alcanza a los trabajadores comprendidos en los Grupos 8 y 9 del Consejo de Salarios: Grupo 8 Industria de productos metálicos maquinarias y equipos; Subgrupo 8.2 Vidrio plano. Grupo 9 Industria de la construcción y actividades complementarias.

Condiciones laborales y pago de la jornada

De acuerdo con la normativa vigente las empresas deben considerar esa jornada como trabajada y paga incluso cuando no se realicen tareas.

El Ministerio de Trabajo y Seguridad Social (MTSS) aclara que si bien el día mantiene su carácter laboral debe abonarse como feriado lo que implica un pago adicional para quienes efectivamente presten servicios.

Este reconocimiento se aplica en todo el territorio nacional y constituye un beneficio amparado por los Consejos de Salarios que regulan las condiciones laborales de los distintos grupos de actividad.

Valoración del trabajo y del aporte al desarrollo nacional

Más allá de los aspectos normativos esta fecha constituye una oportunidad para valorar la labor de los trabajadores que desde distintos oficios y especialidades contribuyen al desarrollo urbano económico y social del país.

La conmemoración destaca también el papel de las industrias relacionadas cuyo esfuerzo diario sostiene la dinámica del sector y fortalece uno de los pilares más relevantes de la economía nacional.

La comisión tendrá entre sus cometidos “estudiar, promover y dictaminar iniciativas relacionadas con la producción agropecuaria, incluyendo los sectores ganadero, agrícola, hortofrutícola, forestal, apícola, avícola y vitivinícola”.

Artía explicó que “lo que realmente me importa es que la Junta de Paysandú cuente con esta comisión, no ocupar un cargo” y admitió su sorpresa por “un presunto motivo por el cual no se ha concretado su instalación”. Actualmente, la lista 51 preside nueve comisiones, mientras que la lista 22 encabeza cinco. “Ojalá prime la cordura. Paysandú necesita esta comisión. Eso es lo importante, no quién la presida”, concluyó.