General

Colacce y Silva gestionaron en ANEP y UTU partidas, obras y nuevos cursos para Paysandú

Los ediles Alejandro Colacce y Mariel Silva, del Partido Nacional, mantuvieron en Montevideo reuniones con autoridades de ANEP y UTU para plantear necesidades educativas de Paysandú y avanzar en proyectos de infraestructura, transporte y oferta formativa en el interior.

Ante ANEP, fueron recibidos por su presidenta interina Carolina Payas. Colacce señaló que pidieron partidas para escuelas vulnerables: “Pedimos recuperar los convenios y las partidas para las escuelas con quintiles 1, 2 y 3, los más comprometidos”, mencionando a centros “de contexto crítico”. También reclamaron por emergencias móviles y afirmó que “sabemos off the record que muchas veces los padres solventan el gasto para poder tener las emergencias en los centros educativos”.

En infraestructura, Silva sostuvo: “Es un hecho que va a salir”, sobre la escuela en San Félix, mientras Colacce indicó que “es una inversión público-privada o un PPP como se llama”.

Con UTU, el subdirector Wilson Netto analizó cursos para el interior y la posibilidad de bachillerato en Porvenir. Silva afirmó: “Netto planteó la posibilidad de que el año que viene en Pueblo Porvenir se instale bachillerato”.

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General

Cómo tributan para la jubilación los seguros por desempleo y enfermedad

De acuerdo al equipo de representación de los trabajadores en el Banco de Previsión Social (BPS) –con las cifras correspondientes al mes de noviembre de 2025– en Paysandú hay 1.649 beneficiarios del subsidio por desempleo y 1.288 beneficiarios del subsidio por enfermedad. Ambas prestaciones por actividad totalizaron una erogación de $68 millones para el organismo.

Consultado el asesor en temas de la seguridad social, Ricardo Ambroa, señaló que “si se computaran los años de trabajo para la jubilación –de acuerdo a la ley anterior con 60 años de edad y 30 de aportes– un trabajador en el seguro de paro tanto por enfermedad o desempleo, se considera en actividad y sigue tributando a la seguridad social”.

Sin embargo, “el aporte es menor, de acuerdo a lo que percibe por esa prestación. Ya viene descontado el Fonasa y el montepío, por lo tanto no pierde años de trabajo. No importa el tiempo de permanencia en el seguro, sino que aportará acorde a lo que perciba por mes”. Cuando vaya a tramitar su pasividad, “el BPS hará el cálculo por los 20 mejores o los últimos diez años”.

Ambroa retoma este jueves 5 su actividad de asesoramiento –no realiza trámites ni gestiones– en el local de la Federación de Salud Pública de 10 a 12, en Monte Caseros 638 casi Artigas.

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General

AECO abrió inscripciones para la Casita Maternal y anunció entrega de útiles para hijos de afiliados

ESPACIO CONTRATADO

La Asociación de Empleados de Comepa (AECO) informó la apertura de inscripciones 2026 para su Casita Maternal, dirigida a niños de 45 días a 3 años, y confirmó además la entrega de material educativo, mochilas y uniformes para hijos en edad escolar y liceal de afiliados. Los anuncios fueron realizados por Danilo Alza, presidente de AECO; Silvia Lanterna, integrante de la Comisión Directiva; y María Inés Viñoly, directora de la Casita Maternal.

Danilo Alza, Silvia Lanterna, María Inés Viñoly.

INSCRIPCIONES ABIERTAS Y CUPOS LIMITADOS

Viñoly explicó que ya se encuentran habilitadas las inscripciones para el próximo año y detalló que, además del trabajo pedagógico diario, se incluyen talleres específicos. “Las inscripciones para el 2026 ya están abiertas en lo que es la atención de niños de 45 días hasta 3 años”, señaló, y agregó que cuentan con “talleristas de psicomotricidad, educación física, expresión musical” y un taller anual de cocina “a partir del primer año”.

En cuanto a la disponibilidad, indicó que actualmente quedan lugares principalmente en el nivel de un año. “Actualmente los grupos disponibles son los de un año”, precisó. Sobre el resto, remarcó que la institución mantiene entrevistas y lista de espera.

Viñoly invitó a las familias a conocer la propuesta pedagógica antes de solicitar costos. “Siempre los invitamos a acercarse, pedir una entrevista, conocer nuestra propuesta pedagógica”, sostuvo.

La directora destacó mejoras edilicias recientes, entre ellas el reacondicionamiento del patio. “Cuando ingresen a la casita se van a encontrar con un nuevo espacio. Acondicionamos el patio, ahora quedó un espacio espectacular, seguro”, expresó, y atribuyó el avance al trabajo conjunto, “gracias a un esfuerzo de comisión directiva, un trabajo en equipo”.

También describió parte de la propuesta alimentaria, explicando que “contamos además con lo que nosotros le denominamos la colación”, que se brinda los martes y miércoles, con lácteos y cereales sin azúcar un día, y frutas con dos variedades el otro. “Tratamos de que una sea conocida y otra no muy frecuente, para que el niño la vaya incorporando”, explicó. Agregó que los jueves se vinculan a los talleres de cocina y que realizan “meriendas familiares compartidas”.

ÚTILES, MOCHILAS Y TÚNICAS: CERCA DE 500 SETS

Por su parte, Silvia Lanterna informó que este año se implementará una mejora en la entrega anual de apoyo escolar. “Este año hacemos realmente un cambio cualitativo muy importante”, afirmó, al anunciar que entregarán “cerca de 500 packs de útiles escolares”.

Detalló que la distribución será por tramos educativos, entregando “100 más o menos a preescolares, casi 200 a escolares y unos 200 liceales”, y explicó que en todos los casos se incorporará mochila. Para preescolares, indicó, se suma “una mochila también con su equipamiento”, mientras que para escolares y liceales se entregará el kit de útiles “que realmente se utilizan y se necesitan” y “también les vamos a estar otorgando una mochila”.

Danilo Alza anunció una medida inédita para la organización, la entrega “de túnicas a los chicos en etapa escolar, desde primero a sexto”, subrayó. Sobre este punto, se remarcó que “es inédito, nunca se ha dado hasta ahora” en AECO en relación con la entrega de túnicas.

INVERSIÓN Y FECHAS DE ENTREGA

Danilo Alza sostuvo que el cambio fue posible por una gestión planificada y adelantó el volumen de recursos destinados. “Estamos hablando de una inversión más o menos setecientos mil pesos”, estimó. También explicó que la compra se organizó con anticipación para optimizar costos.

La entrega de los sets y las túnicas se realizará en la sede de AECO a partir de la próxima semana. “A partir del día lunes 9 ya se van a estar entregando en la sede de AECO”, indicó, con el objetivo de que las familias reciban el material “con tiempo” previo al inicio de clases.

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Rurales

“Hoy buscamos todos los mecanismos para acceder a la máxima posibilidad de tierras”, dijo presidente del INC

“La principal inquietud de los productores es la demanda de tierras, sobre todo en la gente joven que está en el campo, que pretende quedarse en el campo, es muy superior a la capacidad que tiene el Instituto Nacional de Colonización (INC) de atender esa demanda, señaló a EL TELEGRAFO el ingeniero agrónomo Alejandro Henry Rodríguez.

El presidente del instituto, que el pasado viernes estuvo en Paysandú, dijo que “hoy buscamos todos los mecanismos para acceder a la máxima posibilidad de tierras, y también cuando los colonos entregan alguna fracción de campo, por edad u otras causas, buscar rápidamente que esos campos queden en jóvenes, especialmente”.

Al referirse a la cantidad de postulantes, cada vez que se llama para una fracción, señaló que “se presentan alrededor de 100 aspirantes, y a veces se supera esa cantidad. De essos normalmente se preseleccionan 10 o 15, y sobre esa cantidad, luego de los estudios técnicos se elige a un productor”.

Entiende que esto “es reflejo del valor de la tierra. Al ser un precio tan alto, se le hace muy difícil a gente sin recursos propios acceder a los mismos, porque es una inversión muy grande, comparado con años atrás”. Sostuvo que la formación de grupos, “ha permitido conocer experiencias muy buenas”.

Henry Rodríguez participó en una reunión organizada por integrantes de colonias del departamento de Paysandú, debido al interés de productores de la zona de conocer que es lo que viene haciendo el instituto, “lo cual entendemos es una estrategia fundamental: el contacto con la gente, para poder nosotros contar lo que estamos haciendo, el plan estratégico en el INC para estos 5 años, y conocer de los productores las expectativas y necesidades que tienen en las distintas zonas del país”.

 

El actual directorio “tiene claro que no debe ser solo la asignación de tierras la prioridad, sino que debemos tener otros elementos para generar desarrollo. Para eso se viene trabajando fuertemente con Banco de la República y la Corporación Nacional para el Desarrollo (CND) en la parte crediticia y contar con capital para el desarrollo de los emprendimientos individuales”.

“Y también la parte del conocimiento, que es clave”, acotó el presidente del INC. “Vamos a participar en el Procría con 300 colonos, intentando arrimar todo lo que es tecnología al predio. Además de trabajar fuertemente con INIA y la Universidad de la República, procurando capacitar los equipos técnicos, brindándole los mejores contenidos de propuestas tecnológicas actualizadas, y también la formación de productores y grupos”.

Destacó que se viene trabajando en el tema riego, “con la comisión interministerial de riego, que formó Presidencia de la República, potenciando los proyectos de riego que ya tiene el instituto, y nuevos proyectos, sobre todo en campos de uso colectivo, como ser campos de recría”.

Renta

El presidente del INC explicó que de lo que se cobra de renta, “aproximadamente unos U$S 7 millones sobran para créditos y compra de más tierra”. Y aclaró que el atraso en las rentas “es muy poco, menor al 10%,, considerándolo “bueno”, en tanto el pago de los créditos “está aún mejor, alcanzando el 90% del pago al día, de los créditos que otorga el INC”.

Recordó que se conformó una comisión de rentas para analizar el tema, “porque entendíamos por ejemplo, que no puede ser una renta para alguien que está empezando, que para alguien que lleva un tiempo largo de producción en el campo. Por eso decidimos que la renta para jóvenes productores que inicien su actividad, será una renta progresiva en los primeros 5 años, de forma que puede desarrollar las otras inversiones que debe llevar adelante”.

María Dolores

De las 4.400 hectáreas del campo de María Dolores, 1.122 hectáreas están plantadas de maíz –la mitad en secano y la otra mitad bajo riego–. “La recorrí y el área de secano para una zona en donde ha llovido muy poco está bueno, y muy bueno el maíz con riego, la cual es gestionada por varias gremiales lecheras de la región”.

Henry Rodríguez indicó que la producción “permitirá asistir a unos 200 productores, con entre 60 y 90 toneladas de maíz por año, con esta área. Vamos a negociar próximamente que hacemos con las gremiales para la zafra de cultivos de invierno, y ver si podemos aumentar el área del banco de forrajes, para llegar a más productores, porque tenemos diagnosticados 381 productores de menos de 600.000 litros de leche, que están necesitando la asistencia de un grano un poco más barato en el mercado para que puedan tener más vacas en ordeñe”.

Precisó que se procura que “no tengan que sembrar para forraje en predios de unas 50 hectáreas, los liberamos de eso, y así traerlo de afuera con un precio razonable, algo más barato del mercado para que tengan más vacas en ordeñe, y de esa manera superar esa barrera de los 600.000 litros por año, que es el piso para que una familia pueda vivir dignamente”, finalizó diciendo.

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Rurales

Orsi promovió carne uruguaya en China

El afecto del pueblo chino “demuestra al mundo cuál es el camino correcto para los vínculos entre la humanidad”, definió el presidente de la República, Yamandú Orsi, en el evento de promoción organizado en Sanghái por el Instituto Nacional de Carnes. En el cierre de la misión oficial, el mandatario destacó las ventajas de la producción cárnica uruguaya y agradeció el trabajo que posiciona al país en este mercado clave.

En la jornada final de la misión oficial en China, el presidente Orsi participó en la recepción de la carne uruguaya celebrada en el Hotel Shangri-La, de la ciudad de Shanghái. La ceremonia contó con la participación de autoridades y empresarios de ambos países.

En su intervención, Orsi expresó su profundo agradecimiento a las autoridades del gobierno chino, los equipos de trabajo y el sector empresarial de ambas naciones. Asimismo, resaltó el trato recibido por parte de la ciudadanía, en especial por la labor de los trabajadores de hotelería, seguridad y protocolo en las ciudades Beijing y Shanghái.

En esa línea, el presidente sostuvo que el afecto del pueblo chino, desplegado durante esta semana, “demuestra al mundo cuál es el camino correcto para los vínculos entre la humanidad”, una actitud que se traduce en una forma de conducir las relaciones internacionales que Uruguay “valora profundamente”, añadió.

En el marco de la promoción comercial, el presidente destacó con orgullo la calidad de la carne uruguaya. Uruguay es una nación “pastora por nacimiento”, definió Orsi, donde la población ganadera supera ampliamente a la humana.

Por último, el mandatario afirmó que compartir este producto es un honor y una invitación para que los ciudadanos chinos visiten Uruguay. Además, reconoció de forma puntual al INAC por su labor técnica para posicionar la producción nacional a nivel mundial.

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Rurales

Ventas en Pantalla Uruguay reflejan buen momento del negocio ganadero

En una subasta que volvió a reflejar el buen momento del negocio ganadero, Pantalla Uruguay desarrolló su remate 307 desde Agro en Punta, con precios firmes, mercado demandado y gran agilidad en la concreción de los negocios.

Durante el remate se concretaron valores que sorprenden y confirman el excelente momento que está pasando el sector ganadero, con un mercado más que firme, sumamente ágil y demandado en absolutamente todas las categorías. Los valores se formaron exclusivamente en operaciones entre productores, sin participación de la exportación en pie.

Comenzaron a comercializarse también los primeros lotes de la ternerada de la primavera pasada, con referencias que resultan alentadoras para la zafra que comienza a tomar forma, indicaron desde el consorcio.

Precios

El detalle de los valores máximos, mínimos y sus respectivos promedios expresados en dólares, fue el siguiente: terneros menos de 140 kg (100%): 4,35, 4,35 y 4,35, 478 al bulto; terneros entre 140 y 180 kg (100%): 4,20, 3,63 y 3,78 (4,0% frente al remate anterior), 621 al bulto (2,8%); terneros más de 180 kg (100%): 3,80, 3,36 y 3,63 (19,2%), 740 al bulto (5,4%); terneros (100%): 4,35, 3,36 y 3,71 (7,4%), 673 al bulto (7,2%); novillos de 1 a 2 años (100%): 3,70, 3,04 y 3,44 (7,6%), 980 al bulto (-0,9%); novillos de 2 a 3 años (100%): 3,42, 3,00 y 3,19 (1,8%), 1.234 al bulto (16,0%); novillos Holando (100%): 2,65, 2,65 y 2,65; 1.087 al bulto; vacas de invernada (100%): 2,55, 2,28 y 2,42 (3,9%), 1.013 al bulto (-0,8%); ovejas (100%): 65,00, 65,00 y 65,00; 65 al bulto; Piezas de cría (100%): 700, 605 y 657 (2,7%), 657 al bulto (2,7%); terneras hasta 140 kg (100%): 4,35, 4,35 y 4,35; 470 al bulto; terneras más de 140 kg (100%): 4,32, 3,22 y 3,53 (6,4%), 671 al bulto (5,0%); terneras (100%): 4,35, 3,22 y 3,55 (7,0%), 663 al bulto (3,8%); terneros y terneras (100%): 4,02, 3,48 y 3,73 (10,3%), 589 al bulto (10,1%); vaquillonas sin servicio de 1 a 2 años (100%): 3,95, 3,10 y 3,39 (9,8%), 916 al bulto (25,3%); vaquillonas sin servicio de 2 a 3 años (100%): 3,31, 2,85 y 3,18 (9,2%), 1.085 al bulto (34,0%); vacas preñadas (100%): 1.300, 1.125 y 1.209 (20,6%), 1.209 al bulto (20,6%); vaquillonas preñadas (100%): 1.250, 940 y 1.132 (12,6%), 1.132 al bulto (12,6%); vacas entoradas (100%): 1.050, 1.050 y 1.050; 1.050 al bulto.

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Rurales

En Paysandú se iniciará el Segundo Campeonato Nacional de Marchitas

La Sociedad de Criadores de Caballos Criollos del Uruguay (Scccu) ha dado a conocer las siete sedes y fechas para el Segundo Campeonato Nacional de Marchitas, que al igual que el año pasado se iniciará en Paysandú, pero que también tendrá dos instancias en el departamento durante el año.

Este año el campeonato se iniciará en Paysandú del 20 al 22 de marzo, la segunda fecha será en Melo, del 24 al 26 de marzo y la tercera en Soriano del 10 al 12 de julio. Posteriormente está prevista la cuarta fecha en Lavalleja a inicios de agosto, la quinta en Flores en setiembre, la sexta en Guichón en el mes de octubre en el marco de la Exposición de Reproductores de esa localidad, y cierra la séptima fecha en Salto, del 13 al 15 de noviembre.

En 2025, las cabañas del norte del país lideraron la prueba en las tres categorías. En la categoría 75 kilos, el primer lugar fue para “Hechicera 90 de NC”, de cabaña L’Aripuca, montada por Bautista Panizza Postiglione. En el segundo puesto quedó “Certeza Gaiteira”, de cabaña Flor de Ceibo, con Gerónimo Esteves de jinete, en tanto que en tercer lugar se ubicó “Perspectiva de La Lusitana”, de Fernando Vandelli.
En la categoría 90 kilos, el primer lugar fue para “Yalera San Telmo”, de cabaña San Telmo de Horacio y Diego De Brum y Natalia Rodríguez de jinete.

El segundo lugar para “Ligera 186 de NC”, de cabaña L’Aripuca, y Valentín Panizza de jinete, mientras que en tercer lugar se posicionó “Balanza San Telmo”, de Horacio y Diego De Brum. En 65 kilos, el primer lugar fue para “Chapo Dayare”, de cabaña Parque Arapey. El segundo puesto quedó en manos de “Paraguaya San Telmo”, de cabaña El Desafío, mientras que “Piajuan Ninfa”, de Anita SG, completó el podio.

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Rurales

Crilu refuerza el liderazgo de Uruguay en innovación ovina

La reciente venta de lana del Consorcio Regional de Innovación de Lanas Ultrafinas del Uruguay (Crilu). confirma que la innovación público-privada, desarrollada junto al Instituto Nacional de Investigación Agropecuaria (INIA) y reconocida internacionalmente por la FAO, genera valor económico, territorial y ambiental para el país.

El Crilu es una alianza público-privada sin fines de lucro, creada en 2010, que articula capacidades entre productores, industria lanera y sistema científico-tecnológico, con el objetivo de promover el desarrollo sostenible de la producción, industrialización y comercialización de lanas ultrafinas en Uruguay.

El consorcio es cogobernado por representantes de la Sociedad de Criadores de Merino Australiano del Uruguay (Scmau), el INIA y los productores consorciados, y constituye hoy un modelo de referencia nacional e internacional en innovación aplicada, competitividad, desarrollo territorial y cuidado de los recursos naturales, con una fuerte impronta de inclusión social y generación de capital humano.

Resultados destacados de la licitación de lanas ultrafinas del CRILU

En este contexto, la Comisión Directiva del Crilu realizó recientemente una licitación –bajo la modalidad de llamado a precios– de la producción de lana correspondiente a las zafras 2024 y 2025, proveniente del Núcleo Genético Ultrafino de la Unidad Experimental Glencoe.

La oferta fue presentada a los operadores laneros bajo condiciones previamente establecidas, incluyendo sistema de pago 90/10 (base sucia) y plazos de 30 % a los 30 días y 70 % a los 60 días de adjudicada la licitación.

En total, se ofertaron 10.391 kilos de lana, de los cuales 4.864 kilos correspondieron a vellón A, con un diámetro promedio de 15,5 micras, confirmando un producto de altísima calidad textil y fuerte diferenciación internacional.

Como resultado del proceso, se recibieron tres ofertas, adjudicándose la licitación a la empresa Tops Fray Marcos S.A., con valores de U$S 11,60/kilo para la zafra 2024 y U$S 11,85/kilos para la zafra 2025 (vellón, base sucia), y U$S 1 el kilo para los subproductos.

De acuerdo con las propiedades textiles evaluadas, estos resultados confirman la capacidad de producir lanas ultrafinas de alto valor en las condiciones productivas del Uruguay, aun en un mercado exigente y altamente competitivo.

En el actual escenario del mercado lanero internacional, la experiencia del Crilu es testimonio del poder de la cooperación entre el sector público y privado, y de cómo la ciencia, la innovación y el compromiso de los productores pueden traducirse en resultados económicos concretos y sostenibles.

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Nacionales

Energías renovables aportaron el 96,7% de electricidad en el país al comenzar el año, sobre todo la hidráulica

(ÁMBITO)

Uruguay comenzó el año con una matriz eléctrica con un 96,7% de energía renovable producida durante el mes de enero, luego de atravesar un 2025 con casi la totalidad de la generación con energías limpias.
De acuerdo a un informe de SEG Ingeniería, con datos de la Administración Nacional de Usinas y Transmisiones Eléctricas (UTE) durante enero de este año, el 96,7% de la matriz eléctrica tuvo origen en fuentes renovables, siendo la energía hidráulica la de mayor participación con el 43,6% (equivalente a 491 Gwh). En segundo lugar se encontró la eólica con el 33,7% del total de generación energética, mientras que la biomasa y la solar quedaron tercera y cuarta con el 14,3% y el 4,9%, respectivamente. En tanto, la producción de electricidad a partir de hidrocarburos quedó nuevamente en último lugar con el 3,4% de participación, cayendo un 20% en términos interanuales. De acuerdo a datos del Ministerio de Industria, Energía y Minería (MIEM), el país alcanzó el 98% de generación de energía eléctrica a partir de fuentes renovables durante el año pasado. Así, la producción total de electricidad que se entregó al Sistema Interconectado Nacional (SIN) fue de 13.040 GWh el año pasado, un 10% por debajo del récord de 14.290 GWh de 2024, de acuerdo al reporte elaborado por la Dirección Nacional de Energía (DNE). La energía hidroeléctrica lideró nuevamente la matriz de generación de energías renovables, con una participación de 46% sobre el total, resignando su incidencia con relación a 2024. Por detrás quedó por otro sector importante como la electricidad de origen eólico, que representó el 34%, una leve suba interanual.
En menor medida aparecieron la energía generada a partir de biomasa (14%) y más atrás la de origen solar (4%), ambos con un aumento en su incidencia. Finalmente, la producción con base en fuentes fósiles fue del 2%, aunque más que duplicando su participación con respecto al año pasado. Finalmente, el factor de emisión de dióxido de carbono (CO2) del SIN fue de 11,2 tCO2/GWh, con una variabilidad importante a lo largo de los meses, siendo enero y febrero los meses de mayor consumo de combustibles fósiles y una incidencia bastante menor hacia el final del año.

ORSI RETORNA AL PAÍS

(SUBRAYADO)
El presidente Yamandú Orsi inició este sábado su regreso a Uruguay desde Shanghái, tras finalizar una visita oficial a China que se extendió desde el domingo 1º de febrero y combinó actividades diplomáticas, institucionales, académicas y comerciales. La agenda comenzó en Beijing con una visita al Museo de Historia del Partido Comunista de China, seguida por recorridos oficiales por la Gran Muralla, en el tramo Mutianyu, y la Ciudad Prohibida, junto a la delegación oficial y empresarial. El martes 3 de febrero, en el marco del 38º aniversario del establecimiento de relaciones diplomáticas entre ambos países, Orsi participó de una cumbre presidencial bilateral en el Gran Salón del Pueblo. Ese mismo día, el mandatario realizó una ofrenda floral en el Monumento a los Héroes Nacionales, visitó el Mausoleo de Mao y mantuvo audiencias con el primer ministro chino y con el presidente de la Asamblea Nacional Popular. El miércoles, la delegación oficial visitó la Universidad de Estudios Extranjeros de Beijing, donde Orsi se reunió con autoridades académicas y participó de una presentación ante estudiantes y docentes. También hubo actividades vinculadas a ciencia, tecnología y deporte, además de una ceremonia de firma de acuerdos en Diaoyutai. Por la tarde, la comitiva se trasladó en tren a Shanghái, donde el presidente visitó el puerto de la ciudad, mantuvo encuentros con autoridades locales y participó en actividades oficiales sobre el río Huangpu. El viernes 6 encabezó un seminario de promoción comercial e inversiones y participó de actividades en la Universidad Tongji, un almuerzo con la Unión de Exportadores y una recepción en su honor con presencia de delegaciones oficiales, empresariales y uruguayos residentes. La visita concluyó este sábado 7 de febrero con la partida del presidente Orsi y la delegación oficial rumbo a Uruguay.

PARA DÍAZ, VISITA A CHINA PERMITIRÁ AFIANZAR RELACIÓN COMERCIAL

(PRESIDENCIA)

La visita de alto nivel a China posibilitará colocar el trabajo de los uruguayos en un mercado compuesto por millones de personas, destacó el prosecretario de la Presidencia, Jorge Díaz, como resumen y balance de la misión oficial encabezada por el presidente Yamandú Orsi. Destacó que los encuentros fueron todos muy fructíferos, en los que Uruguay avanzó en acuerdos de naturaleza comercial que posibilitarán continuar profundizando la relación diplomática y comercial con ese país.

Recordó que China es el principal socio comercial, destino del 26% de las exportaciones nacionales y, a su vez, la nación de la que más se importa y principal cooperante de Uruguay. Por todo ello, Díaz reafirmó que el relacionamiento entre ambos países resulta clave.

Asimismo, el jerarca explicitó que este vínculo no va en desmedro del relacionamiento que Uruguay mantiene con la Unión Europea, ni con la Asociación Europea de Libre Comercio (EFTA), ni con Estados Unidos. En esa dirección, agregó que fue una visita de naturaleza diplomática y comercial que posibilitará, en el futuro, colocar el trabajo de los uruguayos en ese mercado de millones de personas.

“BIO-REPARACIÓN” ECOLÓGICA DE EDIFICIOS PATRIMONIALES

(EFE)

Un equipo de investigadores del Instituto Pasteur trabaja en un proyecto pionero en la región para aislar bacterias nativas presentes en el hormigón de edificios históricos, como el Estadio Centenario, con el objetivo de utilizarlas para reparar fisuras y frenar el deterioro patrimonial de forma ecológica.

La iniciativa, liderada por la doctora en microbiología Daniela Megrian, junto a otros investigadores, busca desarrollar un método de “bio-reparación” que aproveche la capacidad natural de ciertos microorganismos para producir calcita, un mineral que actúa de relleno y sello en las pequeñas fisuras que se forman en el hormigón.

El trabajo trata de preservar el patrimonio histórico nacional de manera ecológica, utilizando bacterias que ya están presentes en el propio hormigón y sin alterar la estructura, explicó Megrian en conversación con EFE.

El proceso puede desarrollarse mediante varios métodos, el principal es conocido como biomineralización y consiste en aportar nutrientes a estas bacterias para que generen carbonato de calcio, una sustancia blanca capaz de sellar microfisuras de pocos milímetros y proteger la estructura de agentes corrosivos. Más allá del sellado de fisuras, el uso de bacterias ofrece otras vías de protección para las estructuras, como la desalinización. Este proceso permite eliminar las sales acumuladas en el material, un factor crítico de deterioro ya que dichos componentes corroen el hierro del hormigón armado, lo que puede derivar en problemas estructurales de gran magnitud. Para la fase preliminar del estudio, el equipo seleccionó dos iconos de la arquitectura uruguaya: el Estadio Centenario, declarado Monumento Histórico del Fútbol Mundial por la FIFA y sede prevista para el Mundial 2030, y el antiguo frigorífico Anglo, Patrimonio de la Humanidad por la Unesco.

Mediante hisopados y pequeñas perforaciones, los científicos han recolectado muestras de polvo y microorganismos que habitaron los muros durante años, resistiendo la humedad y salinidad características del clima costero. “Todo eso lo llevamos al laboratorio donde identificamos cuáles son estas bacterias a partir de secuenciar su genoma y, de esa forma, podemos saber cuál es su identidad y ver si tienen el potencial de reparar hormigón”, explicó Megrian.

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Opinión

Escribe Ernesto Kreimerman: “La tranquilidad es una bajeza moral”

“Para vivir honradamente es necesario desgarrarse, confundirse, luchar, equivocarse, empezar y abandonar, y de nuevo empezar y de nuevo abandonar, y luchar eternamente y sufrir privaciones. La tranquilidad es una bajeza moral”. Duro, como tantas opiniones jugadas de León Tolstoi, muy propia desde su adhesión anarquista.

Algo así es la batalla que en las últimas décadas han debido dar los medios de información para sobrevivir y superar su desafío más radical. Parte de esta crisis comenzó con Internet, que acabó con el modelo de negocio, soporte y logística, pero se agudizó debido al proceso de concentración del poder y riqueza que diezmó los espacios de libertad. Obvio, la explosión de la maravillosa era digital lo desafió todo y la actividad no ha encontrado un modelo de negocio sostenible y transformador capaz de dar continuidad a su valor en democracia.

La batalla por la supervivencia de los medios se concentró en construir un vínculo más sólido con los suscriptores, los que con su contribución a una prensa libre sellaron una relación directa entre el periodismo independiente y contenidos de calidad.
Hubo una vez diarios…

La crisis de los medios de información fue acumulando tensiones hasta llegar a su fase estructural más profunda entre los años 2007 y 2010. Primero en Estados Unidos y luego a escala global, con la convergencia de la crisis financiera, la disrupción digital y el colapso del modelo publicitario tradicional. Nace y se desarrolla un periodismo de suscripción, transparente y de calidad, donde los principios del medio y su práctica profesional van sometida a examen cotidiano. Pero hubo errores. Creer que más de lo mismo habría de funcionar. Se pretendía ignorar los maravillosos avances tecnológicos, la diversidad de elementos a integrar en la gestión, y una lógica de distribución que debía aggiornarse e integrar una relación potenciadora entre demandas y ofertas de contenidos quizás variados. También los beneficios de los derechos por contenidos, siempre de fácil elusión y difícil cobro.

Todo ello se profundiza con la crisis financiera global en 2008 y el colapso de la publicidad impresa. Son los años de cierre masivo de diarios locales en Estados Unidos, donde la acumulación de riesgos hace inviable la continuidad.

Luego vendrá la explosión de Google y Facebook bajo la modalidad de intermediarios publicitarios. Más tarde, nuevos jaqueos a la producción de información y la rentabilización de valor económico.

Aniversario y después….

El Washington Post fue fundado el 6 de diciembre de 1877. En su último aniversario, muchos no percibieron la extrema cercanía de la tormenta. Dos meses después, los periodistas se veían en “uno de los días más oscuros”:

Los recortes afectan a uno de cada tres empleados. El editor ejecutivo Matt Murray precisó que más de 300 periodistas quedarán fuera. Converso al determinismo, agregó que “si queremos prosperar, no sólo perdurar, debemos reinventar nuestro periodismo y nuestro modelo de negocio con renovada ambición”. Una conclusión algo tardía. Una organización no se reformula con despidos, sino transformando lo que la define: objetivos y procesos, financiación y planificación.

Para dimensionar el impacto, se reducirá una sala de redacción legendaria y prestigiosa, la que reveló el escándalo de Watergate. Todavía la redacción está dominada por el mal humor de la adversidad pero aún falta algo importante: definir un modelo general del negocio, que redimensione entregable con producción estandarizada.

Es que al perder la referencia de la finitud del papel, uno de los desafíos más importante ahora es establecer la combinación estable de un entregable, de su renovación diaria, y cuál y cómo será la última versión del día, que en este ciclo informativo, es la primera del día de circulación, “como antaño”.
La caída de ventas y de lectores no ha cesado para el The Washington Post. Las pérdidas de miles de suscriptores de 2024 cuando Jeff Bezos anunció que WP no apoyaría a nadie en las presidenciales 2024, quebró una tradición nacida en 1970 y que representó el fin simbólico de una adhesión de principios.
El WP anunció que “en el futuro inmediato, nos concentraremos en áreas que demuestren autoridad, distinción e impacto, y que resuenen con los lectores: política, asuntos nacionales, personas, poder y tendencias; seguridad nacional en Washington D.C. y en el extranjero; fuerzas que configuran el futuro, como la ciencia, la salud, la medicina, la tecnología, el clima y los negocios; periodismo que empodera a las personas para actuar, desde el asesoramiento hasta el bienestar; investigaciones reveladoras; y lo que capta la atención en la cultura, en línea y en la vida cotidiana”. Muchas palabras difusas, elegantes pero ambiguas como para persuadir.

Una crisis más amplia

En el fondo del problema, la realidad es que el negocio periodístico lucha por ratificar su validez y continuidad, en un entorno hostil donde los grandes buscadores eluden los derechos de los autores sobre los contenidos. A ello se suma el daño que ocasionan las empresas “fantasmas” del fakenews con sus mentiras, afectando tráfico y publicidad. Por ello, algunos apuestan por diversificar productos y formatos, y otros por reducir costos para sobrevivir, lo que rara vez es una alternativa real.

La crisis no es solo financiera. Como advirtió el National Press Club/Club Nacional de la Prensa, la principal organización profesional de periodistas, los despidos no solo afectan a quienes pierden su empleo, sino también a la calidad y diversidad del periodismo, un pilar esencial para la vida democrática.
El National Press Club advierte que “cuando las redacciones se reducen, la rendición de cuentas disminuye con ellas y el público se queda con menos hechos y menos respuestas… A medida que menos periodistas denuncian las malas prácticas, responsabilizan a los funcionarios públicos e informan sobre los acontecimientos que afectan a comunidades en todo el país, la sociedad civil sufre. Invertir en el periodismo es importante para el futuro de Estados Unidos. El Club espera que pronto veamos tantas acciones para fortalecer la profesión como para disminuirla”.

El The National Press Club es claro y solidario. Lejos de la pasividad, se ha cargado las pilas y se ha pronunciado: “apoyamos a los periodistas que han perdido sus empleos. Estamos comprometidos a ofrecer ayuda práctica para la búsqueda de empleo a través de programas patrocinados por el National Press Club Journalist Institute, así como una comunidad solidaria de periodistas y comunicadores”.
Aunque suene duro, está bueno recordar la reflexión de Tolstoi ante una situación extrema: “La tranquilidad es una bajeza moral”.

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Opinión

Escribe Danilo Arbilla: El presidente bostezó, o no

Están pasando cosas raras. Por ejemplo, se ha dado una especie de “toqueteo” a la libertad de expresión, algo inquietante. Parece liviano, pero no lo es y se puede pagar caro; muy caro. Se trata de la libertad, custodio de todas las otras libertades y derechos. Por eso los dictadores la cancelan, todo se tapa y solo se puede informar sobre lo que ellos autorizan e indican. Cuidado.

Es el caso de los policías que citaron a un periodista a raíz de un artículo por el que aparentemente un ciudadano se sintió difamado, todo sin participación de un fiscal. (La fiscalía finalmente actuó y lo archivó).

Lo grave es que el ministerio dijo que está previsto en la LUC. No es así: un artículo periodístico, de opinión o informativo, no es un delito flagrante.

¿Gatillo fácil para presionar a periodistas?

La novedad ahora es el Manual de la Asociación Uruguaya de Fútbol. Con tono y estilo monárquico –tipo Fantino el dueño de la FIFA– se fijan las pautas a que a deben sujetarse empresas, y sus funcionarios, que transmiten por TV partidos de fútbol, a las que, ya de entrada les advierten que no poseen “autonomía editorial”.

No da este espacio para tantos “úkases” procurando la autocensura de los comunicadores, pero además estableciendo directamente normas para control, “filtro” y vigilancia a cargo de un Gran Hermano, comisionado o MCTV (match commissioner), y disponiendo formas concretas de censura previa, simultánea, en vivo y en directo y a posteriori, sin ningún sonrojo.

Las empresas podrán aceptarlo –negocios son negocios–. Pero la cosa no se limita a eso: en definitiva se trata del derecho de los ciudadanos todos, no de las empresas, la AUF o los periodistas, a estar informados de lo que pasa.

Y más en espectáculos públicos. En art. 13 del Pacto de San José de Costa Rica sobre Derechos Humanos así se establece. Esas personas no son “audiencias globales” que consumen lo que les den, “que desconocen el contexto político” y que no vale la pena hacer “comentarios que requieran un conocimiento profundo de la política local o interna de los clubes para ser entendidos”. Medio peyorativo el “manualsito”. Esos ciudadanos son los que eligen al gobierno, es un poco atrevido decir que tal o cual cosa se censura porque no entienden. Ocultar la violencia no es una falta menor; es esconderle al pueblo la impotencia del Ministerio del Interior y de los clubes y AUF, para controlar el ingreso de bengalas y banderas o pancartas al estadio. Pero es más, es un dato bien importante sobre el nivel de violencia y la división latente a nivel social, que estas pasiones populares contribuyen a desnudar. Y hay que saberlo.

Es información que no se puede tapar. Se viola la ley. Se podrá ocultar, o no, si el presidente Orsi bosteza, se distrae o aburre, o habla por el celular, o como grita los goles. En ese aspecto llama la atención un capítulo que establece el protocolo, de órdenes o prohibiciones, para el trato al presidente de la República y el presidente de la AUF, en una misma línea y nivel.

Falta saber si la presidencia de la República lo aprobó. Esto es, saber si el presidente como figura pública expuesta al escrutinio ciudadano, que tiene que dar cuenta diaria de cómo maneja los asunto de sus mandantes, puede empezar a digitar qué se puede dar y qué no cuando va a un espectáculo público o popular. Quiero creer que se le fue la mano a la AUF.

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General

Paysandú vivirá hoy una cata histórica con variedades inéditas y varias propuestas

La 6ª Cata Nacional de Tomates se realiza hoy en el predio de la Asociación Rural Exposición Feria Paysandú, organizada por la Intendencia de Paysandú y la Agencia de Desarrollo, con respaldo de UTEC. La entrada cuesta 100 pesos y es gratuita para menores de 12 años.

La edición incorpora como novedad el Cherry verde, una variedad que será evaluada por primera vez. “En esta edición habrá una diferencia clave: se presentan variedades de tomates que nunca antes habían sido analizadas”, explicó a EL TELEGRAFO Silvina Salgado, docente de la Licenciatura en Análisis Alimentario de UTEC.

La cata estará a cargo de un equipo formado en evaluación sensorial y busca medir la aceptación del consumidor. Según Salgado, “la cata nos permite generar información concreta sobre la aceptación de estas variedades, a partir del puntaje que otorgan los consumidores”.

 

Además de la instancia central, habrá plaza de comidas, propuestas culturales y shows de cocina en vivo, en una jornada que combina producción hortícola, innovación alimentaria y participación ciudadana.

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