El último informe de la Oficina de Programación y Políticas Agropecuarias (Opypa) sobre el desempeño de la economía uruguaya y de algunas variables relevantes para el sector agropecuario, detalla que la economía uruguaya se contrajo 6% en el primer semestre del año en comparación con el mismo período de 2019, afectada por la pandemia por COVID-19 y, en menor medida, por el déficit hídrico registrado en el verano 2019-2020.
La declaración de emergencia sanitaria por COVID-19 modificó la movilidad de las personas, particularmente durante el segundo trimestre del año, y se reflejó principalmente en la reducción del valor agregado de la actividad comercial y de servicios. En el caso de las actividades agropecuarias, el primer trimestre se presentó más desfavorable respecto al segundo, debido a una menor producción agrícola y pecuaria.
Menos valor agregado por sequía
La caída del valor agregado de la agricultura se explicó por una menor producción de soja en la zafra 2019/2020 debido a la incidencia del déficit hídrico del verano 2019-2020, que dio lugar a un descenso de los rendimientos respecto a la zafra anterior, en la que además se habían registrado máximos históricos. La demanda externa relevante para Uruguay registró un importante ajuste a la baja, producto del significativo shock de demanda generado por la pandemia por COVID-19 a nivel global.
Las ventas externas de bienes (incluidas las zonas francas), totalizaron U$S 7.272 millones en enero-noviembre, casi 14% por debajo de lo observado en igual período de 2019. Este resultado se explica por la incidencia negativa de las ventas de celulosa, soja y carne. En contraposición, el arroz fue el producto con mayor incidencia positiva en las exportaciones registradas en lo que va de 2020.
Las exportaciones de bienes (incluida la celulosa) registrarían al cierre de 2020 una contracción de alrededor de 13% en valor respecto a 2019. Las exportaciones agroindustriales totalizarían unos U$S 5.857 millones, esto es, un 17% menos que el año anterior.
“Tomamos medidas para proteger a los usuarios y al personal de salud, porque si nosotros nos enfermamos no tenemos de donde sacar más gente, y el sistema de salud se vería resentido por falta de recursos humanos, ya que somos muchos los que trabajamos en las dos prestadoras”, dijo a EL TELEGRAFO la doctora Carla Belotti, directora técnica de Comepa, explicando las razones para regular la atención en la prestadora privada, como se detalla en el aviso.
Detalló que hasta las 12 de ayer –cuando se hace el relevamiento diario, “tenemos 26 casos activos de COVID-19, aunque esa cantidad puede ampliarse en el correr del día, y hay 75 personas que están esperando el resultado del hisopado que llega entre hoy (por ayer) y mañana (por hoy), muchos de ellos son contactos directos de quienes están ya declarados positivos. Y hay más de 300 personas que están en cuarentena”.
A juicio de la doctora, “la buena noticia es que no tenemos ninguna de las personas que están internadas ni sus contactos que están internados en situación grave, y todos los COVID de Comepa –y tengo entendido que también en el prestador público– son, como les llamamos, ‘COVID verde’, personas que están pasando su enfermedad incluso en sus casas, no tenemos a nadie con síntomas graves. Y otra buena noticia es que la enorme mayoría son personas jóvenes y los mayores tienen hasta 58 años, no hay personas muy mayores, por lo que en general no son personas de alto riesgo”.
Evitar brotes intrahospitalarios
Por tanto, Comepa decidió tomar algunas medidas “para evitar los brotes intrahospitalarios, dentro de la institución de salud, porque los médicos somos un grupo no muy numeroso y trabajamos en los dos prestadores, el público y el privado, además de las emergencias móviles. Y el que se enferma en el hospital con un paciente también va a faltar en Comepa, y eso significa que nos podemos quedar sin los recursos humanos necesarios, no solo médicos sino también enfermeros y licenciadas”.
Considerando esto, “entendimos que el cuidado tenía que ser de las dos áreas, hacia los usuarios para evitarle las aglomeraciones y las consultas presenciales que no son estrictamente necesarias, y que el personal de salud no esté tan expuesto. En Comepa desde ayer (el jueves) informamos a nuestro personal y ahora lo hacemos con la población en general a través de todas las vías que podemos”.
Además, “lo hicimos antes de la Navidad porque sabemos que esta fiesta y fin de año nos expone a mayor riesgo porque vienen de Montevideo y otros departamentos, y entendimos que debía hacerse en este momento, porque seguramente a fin de año y la primera semana de enero íbamos a estar en una situación peor”.
En el caso de intervenciones quirúrgicas, tanto las oncológicas como las ya coordinadas, los pacientes deben tener hisopado nasofaríngeo vigente, con un máximo de 72 horas de realizado, “y se ingresan al sanatorio seguros de que no están contagiados, porque el tema es preservar el block quirúrgico, los CTI y las salas de cirugía y medicina, para que no haya un brote dentro del sanatorio, que llevaría riesgos a los pacientes internados y la necesaria cuarentena para el personal de salud, lo que generaría un déficit de personal”.
Algunas consultas presenciales
En cuanto a las consultas a médicos generales o especialistas, “vamos a hacer primero una consulta telefónica, haciendo un triage, porque muchas veces con esa consulta telefónica podemos resolver el problema, porque en general es un paciente para control, o que requería medicamentos o que tiene algo menor y su médico ya lo conoce. Eso generalmente se resuelve a nivel telefónico, y cuando el médico ve que es un paciente nuevo, o hay algo que no le queda muy claro, lo va a citar, habrá una consulta presencial. Pero va a ser un número lo más controlado posible, solo consultas imprescindibles”.
Sí habrá atención “en pediatría por debajo de los cinco años, porque entendemos que el niño pequeño no puede dejar los controles, como el recién nacido. Eso no se suspende nunca. Pero con los mayores de cinco años es diferente, el pediatra ya los conoce, son niños que tienen años de control con el pediatra, y en general son enfermedades banales o consultas sencillas. Pero si al pediatra le queda la duda, lo va a hacer ir”.
En cuanto a los médicos especialistas, Belotti dijo que “se trabaja de la misma manera, si es un paciente conocido o un tema menor, no lo hacemos venir, pero si es un paciente nuevo que tiene algún problema o está muy preocupado, claro que le decimos que venga”.
Sobre si se puede hacer consultas por videollamada, la doctora afirmó que “también se puede, los pediatras la utilizan mucho, y los especialistas lo usamos menos. Pero estamos más atentos a que si es necesario, la consulta sea presencial”.
Con esta medidas, lo que se busca es “no tener las 1.500 consultas por día que vienen al ambulatorio, tenemos que bajar ese número. Pero hay casos que no se suspenden, pediatría menores de 5 años y las embarazadas, por ejemplo”.
No se suspenden estudios clínicos
Belotti dijo también que “los estudios no los vamos a suspender, porque después nos cuesta mucho ponernos al día, que fue lo que nos pasó cuando el país paró (en marzo) y estuvimos en el ‘quédate en casa’ y ahora tenemos un gran atraso, porque es imposible ponerse al día de prácticamente tres meses sin funcionamiento. Y entendimos que podemos manejar mejor la situación, los podemos distanciar, y los estudios no se suspenden”.
Entre octubre y noviembre la Unidad de Apoyo a la Enseñanza de la sede Paysandú del Centro Universitario Regional (Cenur) Litoral Norte realizó un ciclo de talleres dirigido a docentes del Ciclo Inicial Optativo del Área de la Salud. El programa organizado en cinco encuentros tuvo como objetivo contribuir a la construcción de una comunidad docente y facilitar la articulación entre las unidades curriculares que constituyen el ciclo.
Los talleres de formación se realizaron en formato virtual, abordando aspectos del pasaje de la enseñanza remota de emergencia hacia una educación online de calidad, reflexionando sobre los procesos transitados ante la emergencia sanitaria y generando espacios para compartir iniciativas. Además se trabajaron la coherencia y la complementariedad en la articulación de unidades curriculares, por ejemplo la identificación de temas comunes o factibles de ser enlazados, para su consideración coordinada desde diferentes miradas. También la lectura crítica, la escritura académica y la elaboración de consignas con énfasis en el objetivo de desencadenar procesos profundos de enseñanza y aprendizaje en los estudiantes.
Del proceso de formación participaron un total de veintiséis docentes. La coordinadora de la Unidad de Apoyo a la Enseñanza, Susana Kanovich, destacó que la devolución realizada por los participantes “nos confirma la necesidad de alentar y favorecer los procesos de construcción de comunidad docente de largo aliento”. Admitió en que el presente contexto de emergencia sanitaria “se evidencian dificultades para el desarrollo de las prácticas docentes que surgen de la transformación de las tareas –en el pasaje de lo presencial a la virtualidad– y de la complejidad para la articulación entre el trabajo y la vida cotidiana en el espacio del hogar”. De todas maneras el camino recorrido permitió identificar como “valioso” el “encuentro e intercambio entre los docentes del Cio Salud y dejaron planteado el desafío para seguir generando instancias colectivas, buscar mayor participación y abordar la discusión y adquisición de herramientas para desempeñar el rol docente en el contexto de masividad estudiantil y la virtualidad de la enseñanza”, anunció Kanovich.
En base a las conclusiones y las demandas planteadas a partir del mes de febrero se estarían concretando nuevas instancias de coordinación que permitan dar continuidad al proceso y aportar al fortalecimiento de la consolidación y complementariedad del trabajo del equipo docente del Cio Salud.
El equipo del programa de Evaluación Institucional del Centro Universitario Regional (Cenur) Litoral Norte con la participación de la Unidad de Apoyo a la Enseñanza de la sede Paysandú realizaron un relevamiento sobre la implementación de cursos en modalidad virtual en todas las carreras durante la emergencia sanitaria por COVID-19.
El informe final del estudio da cuenta de la diversidad de cursos simultáneos que se ofrecen en el Cenur LN en todas las áreas del conocimiento, identifica los motivos por los que algunos cursos no pudieron adecuarse al formato a distancia, las definiciones en relación a cómo y cuándo se abordarían los contenidos prácticos, los tipos de clases virtuales, el uso de las salas y espacios de plataformas virtuales institucionales, la implementación de propuestas fuera del horario de la clase y los materiales de estudio, las dificultades y el apoyo recibido para asumir el desafío de reformulación de cursos en el marco de la emergencia sanitaria. También están incluidos algunos aspectos relacionados con las evaluaciones, los calendarios y los diferentes formatos de exámenes. El estudio completo se encuentra disponible completo en el sitio web www.litoralnorte.udelar.edu.uy en la sección Evaluación Institucional.
Objetivo y Equipo
El informe es el resultado del relevamiento acerca de la implementación de los cursos realizados con el objetivo de generar conocimiento respecto de las principales estrategias, obstáculos y definiciones adoptadas por las diferentes carreras para cumplir con los requerimientos de enseñanza en los cursos curriculares y la información fue recabada a través de una encuesta en línea, difundida a través de los coordinadores de carrera y directores de Departamento, a los docentes responsables de cursos en el Cenur Litoral Norte.
A través de un formulario que combinó preguntas de múltiple opción y consultas abiertas se obtuvo información acerca de 409 cursos, correspondientes al 45% de los registrados en la base de datos del equipo de evaluación institucional totalizan 918 cursos entre anuales y semestrales.
El equipo a cargo del trabajo estuvo integrado por el director de la sede Paysandú Liber Acosta, Rosmari Negrin, Alejandra Suárez, Camila Olivera, Zoraima Artía y Mauro González con el respaldo de Susana Kanovich, de la Unidad de Apoyo a la Enseñanza.
Algunas conclusiones
A partir del relevamiento realizado el informe expresa que “pudo constatarse que la gran mayoría de los docentes había aceptado el desafío de comenzar o continuar desarrollando sus cursos a pesar de las exigencias impuestas por el contexto de emergencia sanitaria, transformando sus prácticas a una modalidad totalmente virtual”. Esta circunstancia destaca el compromiso de los docentes en involucrarse para la procura de soluciones ya que “sólo el 24% de los docentes tenía experiencia previa en enseñanza de este tipo, aunque la mayoría de los cursos contaba con un espacio en la plataforma EVA de la Udelar aunque fuera como repositorio de materiales”.
El informe da cuenta de que en términos generales las clases “fueron implementadas generalmente en vivo, y en algunos casos se grababan y ponían a disposición de los estudiantes”, siendo la mayoría de las instancias a través de la plataforma Zoom. El relevamiento también permitió identificar que “un alto porcentaje de docentes proponía a sus estudiantes la realización de tareas fuera del horario de clase como: estudiar, buscar o producir materiales (de diversos formatos) y participar en foros de discusión. La mayoría incentivaba el trabajo grupal para estas tareas, como forma de favorecer los vínculos sociales aún en aislamiento físico”.
Como innovaciones, los docentes señalaron “haber reformulado sus planificaciones y cambiado los recursos, formas de comunicación y de evaluación utilizados”, el informe plantea como contra cara que “algunos docentes manifestaron haber tenido dificultades de diversa índole para el desarrollo de sus cursos durante el período de contingencia”. Los problemas mencionados van desde técnicos, de conectividad, carencia de dispositivos, así como falta de un ambiente adecuado para realizar sus clases, falta de práctica y de formación para el manejo de plataformas y herramientas virtuales, sentimientos de incertidumbre, aislamiento y estrés, entre otras.
De todas maneras el equipo concluyó que “queda claro que, para la mayoría de los docentes, fue una oportunidad de explorar nuevas formas y estrategias de enseñanza, que sorprendieron por su gran potencialidad para optimizar el desarrollo de los cursos. Muchos docentes se proponen mantener algunas de estas innovaciones luego de superada la pandemia: grabar las clases y dejarlas a disposición de los estudiantes, invitar a docentes que se encuentran en otras localidades a participar, integrar estudiantes de diferentes sedes, centros y servicios, realizar autoevaluaciones y clases virtuales de consultas, entre otras.
Recomendaciones
El documento cierra con algunas recomendaciones que se espera sean insumos para superar las condiciones actuales de emergencia y promuevan el mejoramiento de las prácticas futuras. Se plantea allí que la experiencia acumulada por docentes y estudiantes, y los ajustes institucionales realizados “deberían posicionarnos en otro nivel de acción y habilitar a transformar las prácticas mejorando la calidad de la enseñanza” y sugiere estudiar las posibilidades de solucionar carencia de dispositivos y conectividad para docentes y estudiantes, mejorar las condiciones de trabajo docente, aumentar el número de salas virtuales y mejorar los procedimientos para su reserva, completar la implementación de la Sala Multimedia de Salto y considerar formas viables de uso para docentes de las otras sedes, fortalecer los equipos de las unidades de apoyo a la enseñanza para gestionar el entorno virtual de aprendizaje, fortalecer los equipos de comunicación para optimizar el intercambio entre los actores de la comunidad del Cenur Litoral Norte y sistematizar la información de las diferentes secciones administrativas y de gestión de manuales de procedimiento en el sitio web.
El gobierno departamental y el Comité Departamental de Emergencias decidieron no realizar en 2021 ni carnaval ni la Semana de la Cerveza, ante la situación de pandemia
Asimismo a nivel departamental se aplicarán las medidas sanitarias anunciadas por el Poder Ejecutivo.
El brote de COVID-19 en Casa Blanca continúa en alza, aun cuando la gran mayoría siguen siendo familiares –en mayor o menor grado– del “paciente cero”. Ayer se sumaron 12 nuevos casos, elevando el número total de activos a 35, manteniéndose en 30 los recuperados, para un total de 65 contagios desde el inicio de la pandemia. Solo en los últimos dos días se sumaron 22 casos, la gran mayoría relacionados con el mencionado brote. El total de personas en cuarentena supera 200.
Concretamente, 11 de los 12 contagios verificados ayer integran en mayor o menor grado el numeroso grupo familiar donde apareció la COVID-19.
No obstante, Carlos Leoni, director departamental de Salud, fue contundente al subrayar que “de esas 90 personas inicialmente colocadas en cuarentena seguramente seguirán apareciendo casos, pero al mismo tiempo lo que hay que resaltar es que están en confinamiento voluntario desde hace una semana. Quiere decir que no representan problema y que obviamente no están contagiando fuera de sus viviendas. Por lo tanto la industria de Casa Blanca no está siendo afectada. Esto se debió a que se actuó rápidamente y se retiró a todas aquellas personas que resultaron contactos de la primera contagiada”.
El otro caso de ayer “es de Paysandú, un caso totalmente independiente del brote”.
En total –de este brote– son 27 las personas que cursan la enfermedad y residen en Colonia Paysandú, Casa Blanca y la propia ciudad de Paysandú. En este último caso en “un barrio de la periferia de la ciudad”. Todos los contagiados son personas jóvenes, incluyendo niños y adolescentes, que “exponen poca carga viral, lo que determina que todos permanecen en sus casas, no hay ninguno internado. Es un virus muy contagioso pero su carga viral, la de este que está en Paysandú, es leve. Es algo esperanzador para la población”, dijo Leoni. De hecho “los prestadores de salud tienen disponibles todas las camas de intermedio y CTI”.
ANCIANOS NO CONTAGIADOS
En ese brote, el de Casa Blanca, hay una curiosidad. De quienes viven en Colonia Paysandú solamente dos personas no han sido contagiadas. Sus edades son de 76 y 77 años, es decir la franja etaria de mayor peligro. Pero en ese ambiente, son los únicos dos que no están enfermos. Ambos fueron separados del resto, pasando a vivir en una vivienda independiente. “Uno nunca sale de su asombro –dijo Leoni– y en medicina se aprende todos los días. Debemos analizar este caso para determinar por qué dos personas mayores de 70 años que vivían en el núcleo familiar son las únicas que no se han infectado”.
MÁS DETALLES SOBRE OTROS CASOS
Agregando información en torno a las personas previamente detectadas como positivas que no estaban vinculadas al brote, Leoni explicó que en el caso del empresario, este “vino desde la costa de Canelones y tuvo contacto con una persona COVID-19 positivo, por lo que el hilo epidemiológico es claro y esa persona cumple normalmente su cuarentena”. Un caso un poco más complejo es el de “un lactante de 15 meses, quien en una familia numerosa es el único contagiado. No sabemos de dónde surgió, más allá que obviamente estamos trabajando con nuestro equipo de rastreadores”.
La joven vinculada a UTU “muy probablemente no tenga impacto en el centro de estudios porque hacía días que no concurría, por lo que difícilmente pudo contagiar. De todas formas es claro que en el lugar se están tomando todas las precauciones”.
Finalmente hay otros dos casos no vinculados, de personas de más de 50 años, en las que aun no ha sido identificado el hilo epidemiológico. “No tenemos claro cómo se contagiaron”, dijo Leoni.
En sus diferentes horarios de trabajo, entre hoy y mañana, los empleados de los peajes nacionales, dependientes o concesionados por el Ministerio de Transporte y Obras Públicas (MTOP) pararán sus actividades por “la defensa de los puestos de trabajo”, según afirmaron a EL TELEGRAFO integrantes de la Rama peajes del Sindicato Único Nacional de la Construcción y Anexos (Sunca).
En caso de estar levantadas las barreras, no implica que el automovilista no paga peaje, ya que las cámaras registran el número de matrícula y el importe se cobra luego por medio del Sucive en la patente anual. (Nota completa para abonados y en edición impresa)
El tema principal que consideró el Congreso de Intendentes no estaba inicialmente en agenda, sino que fue incorporado luego de la conferencia de prensa del presidente Luis Lacalle Pou. Entre las medidas, hay varias que deben ser ejecutadas por los gobiernos departamentales y –en algunos casos– ser aprobadas por las Juntas Departamentales, especialmente aquellas referidas a multas y sus montos.
“El presidente y el primer vicepresidente del Congreso, Carmelo Vidalín y Andrés Lima se reunieron en Torre Ejecutiva con el secretario de Presidencia Álvaro Delgado, donde se consideraron en profundidad las nuevas medidas que tienen como objetivo aplanar la curva de contagios de COVID-19, porque es el objetivo esencial para reducir el impacto de la pandemia”, dijo el intendente de Paysandú, Nicolás Olivera, a EL TELEGRAFO.
“Posteriormente, en el plenario” realizado en el Salón Multipropósito de la Rural del Prado “esa información nos fue transmitida y aportamos también lo que nos parecía atinado”, agregó. Declinó entrar en detalles porque “en las próximas horas mantendré una reunión con el Comité de Emergencias y de ese cuerpo saldrán las resoluciones que tengan jurisdicción departamental. Incluso, es probable que algunas deban ser elevadas a la consideración de la Junta Departamental. Luego de ese encuentro, informaremos en detalle todas las medidas que haremos nuestras”.
(Nota completa para abonados y en edición impresa)
La Liga de Básquetbol de Paysandú y la Intendencia sellaron el acuerdo para llevar adelante un trabajo integral en un plantel conformado por jugadores del ámbito local, que estará liderado por el entrenador Pablo López.
La idea viene madurándose desde hace tiempo, pero el alejamiento de López de Malvín, llevó a que finalmente pudiera concretarse. Y el razonamiento es fácil: que los entrenadores locales aporten nombre de cuatro o cinco jugadores por club para integrarse a este trabajo que no estará solo apuntando a lo técnico.
Cuando el proceso se ponga en marcha, López trabajará dos días a la semana, intentando sumar tres entrenamientos. Pero la idea es que lo acompañen los entrenadores locales, y que los jugadores que puedan sumarse a esta experiencia transmitan el aprendizaje a sus compañeros de club.
Pero el entrenamiento será integral: la Intendencia no solo aportará el Estadio Cerrado, que ya está siendo remozado por ejemplo en sus vestuarios, sino también profesionales como médico deportólogo y nutricionista.
“Llegamos a un acuerdo con la Intendencia para llevar adelante un proyecto integral de formativas, con Pablo López a la cabeza. Lo veníamos hablando hace mucho tiempo con Pablo, para ver cómo podíamos mejorar el básquetbol sanducero”, dijo Andrés Piaggio, presidente de la Liga local, a EL TELEGRAFO.
Piaggio aseguró que “a grandes rasgos, López viajará una vez a la semana –si la pandemia lo permite–, y haría tres entrenamientos, viernes y sábados. Los entrenadores nombrarían tres, cuatro o cinco jugadores para conformar un plantel con jugadores U15 o menores también, que no será una selección, pero que trabajará no solo desde el punto de vista técnico y táctico, sino que será un trabajo integral, que aportará deportólogo, nutricionista y sicólogo, porque la idea es que, además de los entrenamientos en cancha, los jugadores vayan viendo lo que es la vida y el tratamiento del físico del alto rendimiento”.
Piaggio confirmó que la idea es que los entrenadores del medio puedan participar y acompañar a López en este proceso, que en principio se llevará adelante todas las semanas, con tres entrenamientos, y seguramente luego se irá espaciando en el tiempo.
El presidente de la Liga aseguró que el acuerdo con López es que, si el DT vuelve a dirigir, pueda continuar el seguimiento “desde otro punto de vista, quizás no tan presencial”.
Piaggio la tiene clara: “será un proceso de largo aliento y no habrá resultados de manera inmediata”.
La idea es poder potenciar a futuro la competencia local, y que el básquetbol sanducero comience a sumar fuerzas y potencial de cara al futuro.
Pero da para preguntarse si la que se piensa sembrar no es la semilla para la vuelta del Paysandú BBC en un par de años o algo más. La presencia en el profesionalismo de un equipo que tenga una base sólida desde las formativas, que recurra a pocos importantes contratos, y que tenga de la casa –y con formación profesional– al grueso del plantel.
La plataforma Destinos Naturales permite acceder a información sobre paseos y actividades al aire libre en las áreas protegidas de nuestro país. Se trata de una iniciativa común de los Ministerios de Turismo y de Ambiente, cuyos titulares, Germán Cardoso y Adrián Peña, respectivamente, participaron en su lanzamiento.
Se accede desde la página de Dinama, en la dirección www.dinama.gub.uy/oan/sistema-nacional-de-areas-protegidas, a un mapa donde están referenciadas las áreas protegidas uruguayas y en el lateral hay un menú con los nombres de las áreas. Al acceder se dispone de variada información sobre cada uno de estos destinos: Características del Área, Cómo llegar, Qué puedo hacer, Servicios disponibles, Prestadores, Contactos de interés y un Mapa interactivo con opciones de actividades y servicios. (Nota completa para abonados y en edición impresa)
La producción de cítricos en la zafra 2020, acumulando mandarina, naranja, limón y pomelo, fue estimada en 217.493 toneladas, lo que implica en el conjunto de todas las especies de citrus una disminución del 10% (25 mil toneladas menos) respecto a la zafra anterior.
Al investigar el comportamiento por especie en las últimas dos zafras, podemos observar una disminución en el entorno del 20% en la producción de naranjas y pomelos y un incremento en la producción de limón del 7%, mientras que la producción de mandarinas se mantuvo en valores similares. El grado de avance de cosecha era importante al momento de la encuesta con las mandarinas y pomelos ya prácticamente finalizados, mientras que en naranja y limón quedaba por recolectar una cosecha estimada de 14 mil toneladas y 5 mil toneladas respectivamente.
El principal destino comercial de la producción fue la exportación con 95 mil toneladas (el 44%), seguido por el mercado interno para consumo en fresco (41%), mientras que un 14% fue industrializado. Para naranjas y mandarinas fue una zafra con un porcentaje de exportación elevado alcanzado el 47 y 49% del total respectivamente. Para la producción de limón el principal destino fue la industria.
La superficie citrícola 2020 alcanza a 14.774 hectáreas, con casi 7,2 millones de plantas totales de las cuales 6 millones (82%) se encuentran en producción. La densidad promedio actual es de 492 plantas por hectárea y el rendimiento promedio general para esta zafra es de 36 kilogramos por planta.
Desde hace 11 años la Cooperativa Nacional de Productores de Leche (Conaprole) es reconocida por el Banco República (BROU) y la Unión de Exportadores del Uruguay (UEU) como la principal empresa exportadora del país. En el ejercicio, la cooperativa exportó U$S 479 millones a más de 50 países, siendo Argelia, Rusia, China y Brasil los principales destinos. El 77% de las ventas al exterior corresponden a las leches en polvo. A esto se suman U$S 263 millones del mercado interno.
En segundo y tercer lugar de la edición 2020 de distinciones al Esfuerzo Exportador, figuraron dos exportadoras de madera, que es para su propio uso en las plantas de celulosa de Montes del Plata S.A. y Forestal Oriental S.A. También fue reconocida como una de las principales industrias exportadoras sectoriales, la curtiembre Paycueros S.A.
Además, se reconocieron los principales destinos de exportación, que fueron en su orden China, Brasil y Estados Unidos.
La ceremonia contó con la participación del ministro de Industria, Energía y Minería, Ing. Omar Paganini; el director ejecutivo de Uruguay XXI, Cr. Jaime Miller; el presidente del BROU, Ec. Salvador Ferrer; y la presidenta de la UEU, Lic. Andrea Roth.
Diversas empresas del medio fueron premiadas como mayores exportadoras generales, sectoriales y clientes del BROU por su desempeño en el período octubre 2019-setiembre 2020. Además, este año se comenzó a premiar a los exportadores de zonas francas.
Los tres premios a los mayores exportadores generales y las distinciones a los exportadores sectoriales de los 20 primeros rubros de exportación, se otorgaron en base a la nomenclatura común del Mercosur con datos brindados por Uruguay XXI.
Este año se reconoció nuevamente al sector exportador en el rubro servicios, distinguiendo es esta oportunidad a servicios profesionales de arquitectura e ingeniería), Tics y audiovisual. Además, se otorgaron tres reconocimientos especiales a los tres principales destinos de exportación: China, Brasil y Estados Unidos.
A su vez, se entregaron dos reconocimientos “verdes” por sus esfuerzos de producción amigable con el medio ambiente.
En conferencia de prensa, la Oficina de Planificación y Política Agropecuaria (Opypa) del MGAP presentó la nueva edición número 28 de su tradicional Anuario. Por tal motivo, el director de Opypa, Adrian Tambler y la técnica de Opypa en el área de Indicadores Sectoriales y Estudios Económicos, Ángela Cortelezzi explicitaron algunos detalles sobre los contenidos de la flamante publicación.
El documento recopila análisis sectoriales y de las cadenas productivas en el 2020, además de las proyecciones para el sector en 2021. También incluye temas y estudios que son de interés para las políticas que impulsa el MGAP.
Durante el lanzamiento, se realizó un breve repaso sobre las perspectivas en las cadenas agroindustriales con énfasis en tres dimensiones: el complejo contexto internacional sin precedentes debido a la pandemia, el desempeño de la economía uruguaya inserta en dicha situación y el repaso de ciertas variables relevantes del sector agropecuario.
El ministro de Ganadería, Agricultura y Pesca, Carlos María Uriarte, anunció ayer el aumento de topes del Fondo de Garantías para Deudas de Productores Lecheros (Fogale), que permitiría reperfilar más de 100 millones de dólares de deuda que mantienen los productores lecheros.
Uriarte, acompañado por el subsecretario, Juan Ignacio Buffa y el presidente de Inale, Álvaro Lapido, anunció las modificaciones que mejoran las condiciones de uso del Fogale.
Explicó que el Fondo refiere a la capacidad crediticia de los productores lecheros, por lo que las modificaciones implican una mejora de las condiciones anteriores que esta herramienta ofrecía, destacando además el trabajo coordinado de forma interinstitucional entre el MGAP y el Inale para analizar las prioridades a resolver y agregó que aún se trabaja en aplicar posibles correcciones y opciones de uso del Fondo.
Luego el subsecretario detalló que los cambios se aplican a las condiciones del Fogale de modo de ampliar los montos de garantía y los topes de cobertura a todos los productores lecheros.
En el caso de los montos de garantía, el tope máximo de garantía anterior era de UI 220.000, es decir aproximadamente U$S 25.000 y se aumentó a UI 1.200.000, aproximadamente a U$S 130.000. Agregó que los anteriores porcentajes de cobertura se determinaban en función de la categoría crediticia del productor y el nivel de remisión.
La reciente modificaron implica que los porcentajes se determinen sólo en función de la categoría crediticia, sin considerar el volumen de remisión. Para los productores con categoría 1 A, 1 C, 2 A y 2 B se propone una cobertura de 70% (máxima cobertura aceptada por la normativa del Banco Central), los de la categoría 3 una cobertura de 60% y los de categoría 4 una cobertura del 50%. Se excluye la categoría 5, dado que se clasifican como productores irrecuperables, con clara evidencia de incobrabilidad.
Buffa añadió que las presentes mejoras son sustanciales y pueden llegar a resolver más de 100 millones de dólares del endeudamiento del sector. Finalmente se refirió al Fondo Lechero y dijo que se está en proceso de resolver las dificultades que presenta, entre otras medidas de apoyo.
Por su parte el presidente de Inale explicó que un objetivo fundamental de estas decisiones es quitar la presión constante sobre la deuda y “desestresar financieramente” a los productores. Lapido dijo que los plazos se extienden incluso hasta a 10 años con bajas tasas de interés tanto en la banca pública como privada.
“Este es el comienzo de las soluciones, desde Inale se trabaja también en el FAL, en las tarifas eléctricas, en la red tecnológica sectorial, en especial en transferencia tecnológica a las familias de pequeños productores y temas como relaciones laborales, acuerdos comerciales, apoyo a la quesería artesanal, entre otros”.
Finalmente, agregó que se pondrá a disposición una ventanilla de consulta para informar a los productores que lo deseen sobre cómo ingresar al Fogale y las posibles limitantes.
(EL PAIS)
La economía uruguaya comenzó a reactivarse tras el impacto inicial del coronavirus y en el tercer trimestre salió de la recesión a la que había ingresado en el primero. La economía uruguaya creció 7,8% en el tercer trimestre frente al segundo (medición desestacionalizada) y así salió de la recesión (acumulaba tres trimestres consecutivos de caída frente al previo), según informó ayer el Banco Central (BCU).
En la comparación interanual (es decir frente al tercer trimestre del año pasado) el Producto Bruto Interno (PBI) cayó 5,9%.
El miércoles, El País publicó que en el gobierno esperaban que en el tercer trimestre el PBI creciera en la medición desestacionalizada, pero que tuviera una caída frente al tercer trimestre de 2019. En tanto, el cuarto trimestre donde a nivel del Poder Ejecutivo se esperaba ya una expansión de la economía respecto a igual período del año anterior, ahora es incierto por el aumento de casos de coronavirus y las nuevas restricciones de actividad definidas.
VOTAN EL ARTÍCULO 38
(EL PAIS)
Horas después del anuncio del presidente Luis Lacalle Pou de reglamentar el artículo 38 para “limitar el derecho a reuniones cuando se esté notoriamente atentando contra la salud” frente al aumento de casos de COVID-19, se divulgó ayer entre legisladores el proyecto de ley que hoy será considerado con carácter grave y urgente en ambas cámaras parlamentarias.
“Queda garantido el derecho de reunión pacífica y sin armas. El ejercicio de este derecho no podrá ser desconocido por ninguna autoridad de la República sino en virtud de una ley, y solamente en cuanto se oponga a la salud, la seguridad y el orden públicos”, sostiene el artículo 38 de la Constitución, que ahora busca reglamentar este proyecto de ley. Si se aprueba hoy en ambas cámaras, regiría por 60 días y las multas pueden superar el millón de pesos en ciertos casos.
547 CASOS NUEVOS Y TRES FALLECIMIENTOS
(SINAE)
Según el Ministerio de Salud Pública (MSP), ayer se llevaron a cabo 8.695 análisis y se detectaron 547 nuevos casos de coronavirus: 357 son de Montevideo, 91 de Canelones, 21 de Rivera, 12 de Florida, 12 de Paysandú, 11 de Maldonado, 10 de Lavalleja, 7 de Cerro Largo, 6 de Durazno, 6 de San José, 4 de Artigas, 3 de Treinta y Tres, 2 de Colonia, 2 de Rocha, 2 de Tacuarembó y 1 de Río Negro. En cuanto al trazo epidemiológico se mantienen los brotes informados en los últimos días. En todos los casos se trabaja en un estricto seguimiento epidemiológico.
Desde que se declaró la emergencia sanitaria el 13 de marzo se han procesado 537.278 tests y se han registrado 11.436 casos positivos de Coronavirus en todo el territorio nacional. De ese total, 7.406 ya se recuperaron.
Ayer se confirmaron tres nuevos fallecimientos. Se trata de un paciente de Artigas de 77 años y dos pacientes de Montevideo, de 64 y 77 años. Hasta el momento son 105 las defunciones por covid-19 en Uruguay. Actualmente hay 3.925 casos activos, es decir personas que están cursando la enfermedad; 44 de ellas se encuentra en cuidados intensivos y ninguna en cuidados intermedios. Al día de hoy en los 19 departamentos hay casos activos.
CAYÓ EL CORRALITO MUTUAL
(TELENOCHE)
El Poder Ejecutivo resolvió mediante un decreto el fin del corralito mutual y habilitará el cambio de mutualista de forma progresiva entre marzo y diciembre de cada año. El decreto firmado por el presidente Luis Lacalle Pou establece que los usuarios podrán cambiarse de mutualista una vez que cumplan dos años de antigüedad y no tres como se necesitaban hasta ahora y no contarán las interrupciones de cobertura menores a seis meses. También podrán cambiarse aquellos que tengan más de un año en la Administración de los Servicios de Salud del Estado (ASSE) y que hayan sido asignados de oficio al prestador público.
Será el Banco de Previsión Social (BPS) el encargado de publicar una lista que incluirá los habilitados cada 31 de diciembre y los usuarios podrán cambiarse a partir de marzo.
Sin embargo, la libertad para moverse entre mutualistas tendrá algunas condiciones ya que cada persona podrá hacer el trámite en el mes que les corresponda con el último dígito de su cédula de identidad.
Los que terminen su documento de identidad con el número tres podrán cambiarse en marzo y el orden será consecutivo, es decir, 4 en abril, 5 en mayo, 6 en junio, 7 en julio, 8 en agosto, 9 en setiembre, 0 en octubre, 1 en noviembre y 2 en diciembre. El decreto entrará en vigencia el próximo 1º de marzo de 2021, por lo que el BPS deberá publicar la lista de habilitados el 31 de diciembre.
El decreto también establece que cuando las solicitudes de cambio de prestador comprendan, además del titular, a integrantes de un núcleo familiar conformado con menores de edad o mayores con discapacidad a cargo, las mismas se podrán tramitar de forma conjunta en un solo acto en el mes correspondiente al titular.