Mes: mayo 2019
Ernesto Talvi: “Se terminó eso de que el que quiere celeste que no le cueste”
“Llevamos 70 años de decadencia; en 1955 el ingreso por habitante era 60% más elevado que el de España, hoy estamos en la mitad y la frontera del desarrollo está cada vez más lejos. El cambio a la uruguaya no funcionó; si queremos transformar esta falta de futuro que sufren los jóvenes tenemos que tocar las vacas sagradas y hacer reales y verdaderos cambios”, agregó.
En su “mirada de la sociedad”, esos “70 años de decadencia” incluyen varios períodos de gobierno del Partido Colorado y especialmente los dos de su principal competidor, que lidera las encuestas, Julio María Sanguinetti. “Si, hablo de las propias y hablo que el país tiene que encarar un proceso transformador de la sociedad, de la economía. Tal proceso transformador de la envergadura del llevado adelante por José Batlle y Ordóñez, quien desafió las formas establecidas en que la sociedad uruguaya se organizaba. Es en ese sentido que tenemos que tocar a los hoy intocables, porque hay cosas que si continúan igual harán imposible que termine la decadencia que nos sujeta desde hace tantas décadas”, subrayó.
Y en cuanto a que su crítica de sociedad incluye los gobiernos de Sanguinetti, Ernesto Talvi aseguró enfáticamente que “es si mi principal competidor, pero es una evaluación que hago como observador de la política uruguaya. El país precisa una gesta batllista –en el sentido del primer batllismo– a principios del siglo XXI, una transformación muy profunda. A eso venimos a la política, a tratar de poder poner el hombro para cuidar nuestra casa”.
Ernesto Talvi estuvo en Paysandú y visitó EL TELEGRAFO en “la recta final” de su campaña tras “recorrer todo el país, primero las ciudades principales y luego pueblo a pueblo” reservando para el tiempo que resta de campaña “otra recorrida”.
Fricasa: cada 141 empleados en planilla, 100 trabajadores efectivamente en planta
Explicó que “cada vez se necesita más gente en planilla para poder completar los turnos porque cada vez es mayor el número de empleados que están de licencia anual, por maternidad, por paternidad, por muerte de un familiar, por enfermedad, por otros motivos. Llevo estrictamente esta estadística, y hace diez años el número de empleados necesarios para tener 100 trabajando efectivamente era de 130, hoy de 141. Son conquistas logradas por la clase trabajadora, algunas de ellas muy buenas, pero que todas implican una presión adicional en el presupuesto de las empresas, que no siempre pueden aguantarlo”.
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Fundación Amigos del Florencio Sánchez recibió a director técnico del teatro Solís
“Desde la Fundación lo convocamos para que nos asesore en la compra de un proyector para el Florencio”, explicó Susana Goncalves, integrante del grupo. “Y también para ver todo el tema de la iluminación, de algunas lámparas que hay que cambiar, todo lo cual tiene un alto costo. Y eso es lo que hizo: nos orientó en cuanto a los equipos necesarios en los cuales invertir, de acuerdo a las posibilidades económicas, y también brindó asesoramiento en cuanto a la iluminación”. Blanchet recorrió las instalaciones del Florencio junto a un grupo integrado por miembros de la Fundación y la gestora a cargo del teatro, Virginia D’Alto. También se entrevistó con los técnicos sanduceros que trabajan en la sala: Andrés Oberti, encargado del sonido; Sebastián Mársico, encargado de iluminación; y Adolfo Schulze, técnico de escenario.
Inauguraron un aula virtual en la Escuela Agraria de Paso de los Carros
Para cumplir este objetivo se inauguró en el predio del Consejo de Educación Técnico Profesional (CETP) en el que funciona la Escuela Agraria –sita en el kilómetro 78 de la Ruta 26– un aula digital especialmente diseñada para capacitaciones online.
En la jornada inaugural se llevó a cabo un taller acerca de la prevención del abuso de las redes sociales y la tecnología, dirigido a estudiantes de ciclo básico de la Escuela Agraria, capacitación que estuvo a cargo de la organización Jóvenes Fuertes.
Festejaron el Día del Voluntariado Juvenil con la pintura de un mural en Hogar de Niños de INAU
El lugar donde se realizó este año la intervención fue elegido por los propios voluntarios. “Una de las ideas era el Hogar de Ancianos, pero se terminó decidiendo por el Hogar de Niños, para dar otra visión. Una de las cosas que queríamos era que la gente viera el movimiento, tuvimos que hacer todo adentro y no se pudo, pero queda la promesa de seguir más adelante”, dijo Beceiro.
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“Este estadio es único en el interior del país”
Caraballo explicó que el cambio del techo se realizó a través de aportes de la Secretaría Nacional del Deporte, del Ministerio de Transporte y Obras Públicas a través de un convenio con la Liga de Básquetbol, y también de la comuna. “El recambio era necesario porque la infraestructura, que tenía problemas de mantenimiento desde hace mucho tiempo, se llovía. Son inversiones importantes, que quizás no se notan con nitidez, pero que permiten que (el escenario) pueda usarse en beneficio de la gente”, dijo Caraballo.
El intendente sanducero agregó que “conversamos sobre las posibilidades de tener más actividad, y que el básquetbol pueda desarrollarse con más potencia”, por lo que hubo en el lugar una reunión con autoridades de la Liga de Básquetbol a tales efectos.
Cáceres, en tanto, remarcó que “la culminación de la obra es un acontecimiento a celebrar, porque este estadio es único en el interior del país”, y “la rotura de un techo estropea las instalaciones en general del escenario, por lo que esto era imprescindible”.
El director nacional del Deporte, que destacó “el diseño arquitectónico” del Estadio Cerrado, remarcó “las posibilidades que tiene Paysandú de seguir creciendo como centro de referencia del desarrollo deportivo”.
“Para el básquetbol la recuperación del estadio era un objetivo a alcanzar”, dijo el jerarca, quien adelantó que la Federación Uruguaya de Básquetbol “está dispuesta a trabajar en conjunto para llevar adelante un proyecto de desarrollo del básquetbol en Paysandú, con referencia regional”, por lo que dialogará con las autoridades del básquetbol nacional.
Lo que Cáceres descartó por el momento es llevar la cancha del estadio a una de 40 metros por 20 metros. “Somos partidarios que las nuevas construcciones sean de esa medida, pero hay que evaluarlo en las que no son nuevas”, dijo. Y, en ese sentido, remarcó que se construirá un gimnasio con cancha de esas dimensiones en la Plaza de Deportes, y que el Golf también tendrá una de esa medida.
“Por eso no lo vemos como una exigencia inmediata, sino como proyecto a mediano y largo plazo”, agregó.
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PARA MEJORA DE COMPETITIVIDAD
Gustavo Bernini, presidente de Inacoop, dijo a EL TELEGRAFO que “después de la aprobación de la ley en 2015, quedaron algunos créditos de algunos emprendimientos donde a algunos les salió mal (y las deudas quedaron en pérdidas), otros la van remando. Pero dentro de las nuevas condiciones, dimos doce préstamos nuevos, también con las nuevas condiciones, y todos ellos van bastante bien”, y especificó que “dentro de los doce hay cuatro o cinco que son cooperativas agrarias, hay cooperativas de trabajo. En Paysandú particularmente no, pero sí está Copagran (que tiene filial allí), Coladeco, Cadol. Algunas son agrarias y otras vinculadas al reciclado, y los nuevos préstamos que se han dado implican menos recursos que los que se daban anteriormente. Y hace poco hicimos un llamado para aquellas cooperativas que busquen mejorar la competitividad o alcanzar mejoras tecnológicas que necesitaran recursos, que presenten un proyecto”. Como ejemplo, Bernini dijo que “le hemos prestado a una cooperativa de taximetristas de Canelones para traslado de personas con capacidades diferentes”.
NUEVA LÍNEA CON EL MGAP
El jerarca adelantó que “estamos por largar una nueva línea con la Dirección de Desarrollo Rural (del Ministerio de Ganadería, Agricultura y Pesca) para el sector de pequeños productores que estén cooperativizados o asociados para fortalecer el rodeo o alguna de las inversiones que se puedan necesitar a nivel agropecuario. Son fondos complementarios que hacemos con el Ministerio para apoyar al pequeño productor, para que se asocie y se formalice en cooperativas que les permita trabajar mejor, porque al tener mayor escala pueden lograr mejores precios para los insumos y mejores capacidades en la venta. En este caso es capital de inversión, pero también hay préstamos para capital de giro, pero a través de Inacoop. Pero cabe aclarar que hoy el Fondes es una parte más dentro del instituto, que tiene varios programas de fortalecimiento, tanto en formación, asistencia técnica, fondos rotatorios y fondos de inversión, que corresponden al Fondes, y todos ellos están a la demanda de los planteos que haya de las cooperativas”.
TAMBIÉN CON INDUSTRIA
Dijo que “otra línea que estamos trabajando es con el Ministerio de Industria, con determinados sectores que también puedan ingresar a la incubadora de cooperativas, donde ya hay más de veinte emprendimientos en diferentes ramas de actividad, con mayor valor agregado y más inteligencia aplicada”, y que hay “sectores de software, de producción audiovisual, de bioquímica, de metalmecánica, sectores concretos a los que hacemos llamados, se presentan varios, se hace una selección y se los acompaña”.Afirmó que “en general está bien, cada día se van ampliando las capacidades para ofrecer mayores recursos, que no son solo económicos, también está el programa de formación que es a través del Procoop, en un acuerdo con el Inefop (Instituto de Empleo y formación profesional) donde ya han pasado más de cuatro mil cooperativistas formándose en distintos oficios o en gestión, administración, asistencia técnica o lo que sea necesario. Es una batería de recursos que tenemos para las distintas ramas del cooperativismo”.Específicamente sobre los apoyos que dio Fondes, y cómo se están manejando, teniendo en cuenta la situación de Urutransfor, Envidrio y alguna otra, dijo que “Urutransfor no es una cooperativa, es una empresa que fue apoyada en su momento por el Fondes pero es una sociedad anónima propiedad de una asociación civil de trabajadores, pero no es cooperativa aunque nosotros continuamos con esa acción. Pero las dificultades que están teniendo no son con el Fondes (aunque tienen dificultades de pago), porque es el Banco República el que los está apretando. Tienen préstamos con el República, el Bandes y con nosotros. Pero no fuimos nosotros los que iniciamos las acciones judiciales”.
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