Deportes

Torque y Fénix se ven por la Sudamericana

Apenas unos años después de ser adquirido por el Football City Group, el Montevideo City Torque saltará esta noche, desde las 19.15 horas y en el Estadio Centenario, al ruedo de la Copa Sudamericana, enfrentando a Fénix en lo que significará su debut histórico en un torneo internacional. Los citadinos, que se arman pensando en el Apertura, intentarán mostrarse en lo internacional, esperando superar esta primera fase ante los albivioletas, que vuelven a jugar un torneo de Conmebol.
Pese a que su once inicial aún no fue confirmado, todo parece indicar que el argentino Pablo Marini apostará una vez más por una escuadra ofensiva y con buen manejo de balón.
Por tanto, y de no ocurrir ninguna sorpresa, los titulares del Montevideo City Torque serán Cristopher Fiermarín; Franco Pizzichillo, Diego Arismendi, Yonattan Rak, Andrew Teuten; Marcelo Allende, Franco Catarozzi, Darío Pereira; Gustavo del Prete, Matías Cóccaro y José Álvarez. Otormín quedó afuera del plantel, por coronavirus.
Del otro lado, Juan Ramón Carrasco pondrá una escuadra en la que habrá tres delanteros.
Con la reciente llegada del panameño Luis Mejía, es probable que ocupe el arco y se pare por detrás de Juan Álvez, Leo Coelho y Fernando Souza. Más adelante, Ángel Rodríguez, Andrés Schettino, Agustín Alfaro, Brian Olivera, Agustín Canobbio e Ignacio Pereira completarán un once que como referencia de área tendrá a Maureen Franco, que tras marcar 18 goles en el último Uruguayo, quiere seguir convirtiendo. → Leer más

Deportes

Reforma de estatutos: el Consejo tendría de siete a nueve miembros

El Consejo de la Liga de Fútbol comenzó a trabajar en la constitución de la comisión que tendrá a su cargo la reforma de los estatutos, a los efectos de eliminar el actual sistema de representación con delegados clubistas, y apostar a una nueva forma de gobierno.
En ese sentido, estuvo arriba de la mesa la posibilidad incluso de volver a la actuación por divisional, pero se entiende que lo mejor sería poder conformar un Consejo Directivo que cuente con de siete a nueve miembros, aunque ello todavía no está definido.
Lo que está claro es que se espera encontrar una variante que permita una mejor forma de gobernabilidad dentro de la Liga, aunque se deberá definir las formas en cuanto a si se trata de dirigentes neutrales en todo sentido o bien se contará con representantes de las divisionales, por ejemplo.
El objetivo de los presididos por Nelson Manzor es poder tener definido todo este aspecto antes de que la competencia vuelva a rodar, lo que lógicamente no tiene fecha prevista teniendo en cuenta el desarrollo de la pandemia de coronavirus en nuestro país.
Los dirigentes cruzan los dedos para que la vacunación pueda permitir que a mitad de año la pelota pueda comenzar a rodar.
Mientras tanto, se sigue esperando por confirmar si los jugadores son libres tras no haber habido actividad el pasado año, como establece el reglamento.
El informe solicitado a OFI a respecto se demorará un poco más, teniendo en cuenta que se entendió desde la Organización que se solicitaba opinión con respecto a los pases de OFI a AUF, pero mientras tanto se conformó una comisión integrada por personas vinculadas al ámbito jurídico a los efectos de dar su opinión al respecto.
Una vez que esté clara la situación de los jugadores, se fijará el período de pases, que posiblemente sean sin costo, lo que se evaluará próximamente.
También se va definiendo la conformación de las comisiones, las que serán presentadas el próximo lunes.
Por lo pronto, están prácticamente integradas en su totalidad la Comisión Fiscal, El Tribunal de Penas, el Colegio de Árbitros y el Tribunal de Alzada.
Otro punto a tener en cuenta para las próximas semanas es el acercamiento con los árbitros para negociar el nuevo convenio, y está latente una posible reunión con los grupos de interés, es decir gremios de jugadores, entrenadores, jueces y representantes del fútbol femenino, que plantearán próximamente ser recibidos por las autoridades. → Leer más

Opinión

Un año después, casi en el mismo lugar

La crisis de la COVID-19 empezó en Uruguay el 13 de marzo de 2020, con apenas cuatro casos, pero que motivaron el cierre de todas las instituciones de educación, pública y privada, y entiéndase cierre como la clausura de las clases presenciales para pasar a trabajar mediante plataformas virtuales.
Luego el avance de la pandemia permitió de a poco ir abriendo cada vez más servicios, y si bien nunca se llegó a recuperar el 100% de la presencialidad, la situación mejoró desde ese punto de vista y todo se encaminó como si ese fuese el único camino posible: el regreso a la normalidad. Se desconoció lo que ocurrió en otros países, incluso en otros más desarrollados y –podría pensarse– con mejores medios a su disposición para adoptar medidas preventivas.
Uruguay había hecho un trabajo muy bueno al comienzo de la pandemia, aprovechando la infraestructura que se había desarrollado en el país al impulso de propuestas innovadoras como el Plan Ceibal y apoyándose en otras inversiones que el estado había realizado, como la amplia cobertura de fibra óptica y de la red de telecomunicaciones, que permite una amplia penetración, aunque no alcanza al 100% del territorio.
Pero no bien se comenzó a avanzar en el regreso a la modalidad presencial en la educación, se abandonó el desarrollo de las posibilidades del medio virtual.
Podrá decirse que con el diario del lunes es fácil tomar decisiones, seguro que sí, pero no hacía falta tener el diario del lunes para ver lo que ocurría en esos otros lugares donde la pandemia, luego de grandes avances, mostró retrocesos importantes. Por alguna razón nos creímos el relato de que Uruguay era especial, que las cosas acá iban a ocurrir de otra manera, y dejamos pasar la posibilidad de fortalecer el instrumento de la educación por medios virtuales.
Pero qué quiere decir “fortalecer el instrumento”. En primer lugar significa proporcionar a los docentes los elementos adecuados, y no se interprete este elementos solamente como los medios materiales, no, esto debe incluir también a los elementos pedagógicos, porque nadie nació sabiendo informática ni conectado a Internet, ni mucho menos sabiendo emplear estrategias para mantener la motivación de los estudiantes cuando estos no están dentro de un aula, e incluso cuando se encuentran en un contexto en el cual es difícil mantener ya no la motivación, sino la concentración incluso, para poder incorporar conocimientos abstractos.
En marzo de 2020 la pandemia nos tomó por sorpresa, con las clases apenas comenzadas y hubo que arreglarse como se pudo, improvisando, aprendiendo, ensayando y corrigiendo, insistiendo y mejorando. Así se generó un conocimiento sobre esta modalidad de trabajo que nos pudo haber puesto en una situación de privilegio. La modalidad a distancia puede –y debe– ser una herramienta estratégica, para usarla no solamente en la educación formal, sino también como un instrumento para fortalecer las capacidades de los trabajadores que necesitan reconvertirse, a partir de una institución tan estratégica como subaprovechada como el Inefop. La potencialidad es enorme para llegar a zona rurales y pequeñas poblaciones en las que solamente se puede soñar con el acceso a una formación universitaria. Sin embargo, no ocurrió.
Transcurrió un año y parece que todo estuviese volviendo a comenzar de cero, salvo honrosas excepciones, pero además parece incluso que la línea de largada se hubiese colocado incluso más atrás que la vez anterior, porque da la impresión que todo el sistema estuviese envuelto en un gran desánimo, porque la expectativa general estaba puesta en mantener la presencialidad.
En todo este tiempo se pudo haber pensado en soluciones para los alumnos que no tienen conectividad en sus domicilios, se pudo haber generado materiales complementarios para apoyar el aprendizaje, se pudo haber investigado sobre las mejores experiencias en el manejo de la tecnología aplicada a la didáctica y a la pedagogía, pero en cambio da la impresión que todos estamos lamentando haber perdido esa presencialidad, que es irreemplazable, por supuesto, pero que estaba amenazada y que de ninguna manera debió haberse mantenido como apuesta única. También se pudo haber pensado en estrategias para que los padres o hermanos de esos niños pudiesen acompañar esos aprendizajes resintiendo lo menos posible sus propias ocupaciones.
En otros países se está recurriendo a medios alternativos, como la televisión o la radio, incluso mensajes de texto, para tratar de llegar a los alumnos de las zonas donde no existe cobertura. Aquí en Uruguay los niños (por lo menos la gran mayoría) ya tienen el equipamiento necesario, porque el mismo Estado se los había proporcionado antes.
Dejamos pasar la oportunidad de mostrarle al mundo cómo podía sostenerse y trabajar con eficiencia y eficacia un sistema educativo a distancia. El mundo nos hubiese visto –como en otros tiempos– como un país moderno, inmerso en el siglo XXI a pesar de las desventajas que tenemos en términos económicos. Y sin embargo acá estamos, lamentando de nuevo haber tenido que cerrar las escuelas. → Leer más

Destacados

Con tercer puesto de vacunación se llegará a 2.400 inoculaciones por día

“Paysandú no puede seguir penúltimo en el país cuando tenemos personal suficiente y gente que se quiere vacunar” dijo a EL TELEGRAFO el intendente Nicolás Olivera, tras reunirse en Montevideo con el subsecretario del Ministerio de Salud Pública José Luis Satdjian.
“Hay muy buenas noticias”, agregó. Por un lado “está confirmado que a partir del lunes tendremos 1.920 dosis de vacunas Sinovac contra COVID-19”. Por otro lado, aunque aun no tiene confirmación “pero estamos conversando en ese sentido y estamos adelantados”, se podrá instalar un tercer puesto de vacunación de 8 a 14 en el cual únicamente se administre Pfizer, un total de 480 dosis por día.
En la víspera en Paysandú se aplicaron 1.368 dosis de Sinovac en el vacunatorio del Hospital Escuela del Litoral, de los 1.412 agendados. Ahora el número total de sanduceros que recibieron la primera dosis es de 16.704 (13,99%) y la segunda dosis 3.133 (2,62%), siempre de la vacuna de Sinovac Biotech Ltd. → Leer más

Rurales

Victorica y Asociados ofrece varios lotes recomendados en remate de Plazarural

“Contamos con varios lotes recomendados en los departamentos de Paysandú, Río Negro, Artigas, Rivera, Salto, Soriano y Tacuarembó”, destacó a EL TELEGRAFO Ignacio Victorica, al referirse a la oferta que Victorica y Asociados propone para el 232 remate de Plazarural, que comienza en la presente jornada extendiéndose hasta el viernes inclusive.
La oferta total de la subasta está comprendida por 21.945 vacunos y 781 ovinos, que en los tres días se venderán a partir de las 9, siendo el desarrollo 100% virtual, transmitido por TV Cable, Internet, dispositivos móviles y streaming de audio, y los interesados podrán operar mediante el teléfono, a través de la central 0800.8122 o de los móviles que irán apareciendo en la pantalla en cada lote.
El responsable de la firma destacó que “a pocos días de su venta de marzo, y aún con Semana Santa de por medio, Plazarural ha vuelto a generar una importante oferta para el primero de sus dos remates de abril, que se destaca en todas sus categorías con lotes importantes tanto en invernada como en cría.
“A eso debe agregarse la realización en esta oportunidad del Plaza Hereford, que asegura conjuntos de animales de calidad superior, con certificación de su condición”. Acotó Victorica.
Explicó que “después de las últimas lluvias que fueron buenas y generalizadas en todo el país, el panorama cambió, especialmente para las praderas y verdeos, además de las aguadas que necesitaban de las lluvias para mejorar su caudal”.
Y precisó que actualmente el ganado gordo “está muy firme, además de existir mucha demanda por la reposición”.

Recomendados

En cuanto a los recomendados de la firma, mencionó en Paysandú de La Deseada, “lotazo de novillos de 1 a 2 años Angus y caretas, además un buen lote de piezas de cría de San Carlos”.
En el departamento de Río Negro “tenemos varios lotes de ganado”, dijo el consignatario. De El Chajá SG sobresalen “grandes lotes de novillos de 2 a 3 años 100% Angus, 100% caretas, Hereford y caretas, destacados por clase, estado y volumen”. Además de “muy buenos lotes de vaquillonas de 1 a 2 años, Hereford, caretas y razas carniceras, destacado por volumen, clase u estado”.
En ese mismo departamento, “tenemos de El Cuervo, muy buenos lotes de vaquillonas de 1 a 2 años de razas carniceras, destacado por clase y estado. Además, vientres preñados de El Galpón, Angus y caretas recomendados por clase”.
En Artigas, “venderemos vacas de invernada y vientres preñados de República Ganadera; son excelentes lotes de gran volumen, Angus, Hereford y caretas de clase y estado”. En Rivera y Salto, terneros y terneras de Ganadera Juan Antonio; “son grandes lotes de clase, estado y volumen, mientras que en Salto de La Cafetera, contamos con un lindo lote de piezas de cría, razas carniceras”.
Agregó que en Soriano “tenemos vacas de invernada Angus, Hereford y caretas de muy buena clase y estado de Diego Ballarini. Y en Tacuarembó, de Rancho Blanco SG, excelente lotazo de vientres preñados, recomendado por clase.
Respecto a la oferta de lanares, Victorica oferta de Santa Amabelia en Soriano, “excelente genética de borregos Ideal finos, de reconocida selección”.

Desde hoy

Los tres días la actividad comenzará puntualmente a la hora 9. Hoy se rematan 7.018 terneros y 2.862 terneras. Jueves: 781 ovinos, 1.079 terneros y terneras 2.373 novillos de 1 a 2 años, 957 novillos de 2 a 3 años, 396 novillos de más de 3 años, 50 Holando y 1.052 vacas de invernada.
Y el viernes se ofrecen 2.825 vaquillonas de 1 a 2 años, 196 vaquillonas de más de 2 años, 1.783 vientres preñados, 402 vientres entorados y 952 piezas de cría.

Condiciones

Los compradores disponen de 90 días libres de intereses para el pago. Para los vientres preñados, el plazo puede ser de 180 días o de seis meses, para quienes cuenten con el crédito ya concedido por el Banco de la República, que además puede conceder mayores créditos, que llegan hasta cuatro años, de acuerdo con las categorías del lote que se adquiere.
Están operativas las herramientas Fideicomiso Ganadero Plaza Rural y el Remate Asegurado, que brinda beneficios para quien vende, como especialmente para quien compra. Con la Preoferta, los interesados pueden gozar de descuentos en la compra. Para ello deberán realizar su planteo con antelación a la entrada del lote para ser rematado. → Leer más

Rurales

Aumentan los lácteos en Fonterra

La plataforma de la neocelandeza Fonterra, informó en la víspera sobre una valorización (de 0,3%) en el precio medio de los lácteos, que ahora cotiza U$S 4.081, mejorando lo acontecido en la última subasta, cuando el valor había bajado 3,8%, luego de ocho subas consecutivas.
De todas maneras, el valor del principal producto lácteo que Uruguay exporta, la leche en polvo entera, no tuvo cambios, y cotiza U$S 4.085. La manteca aumentó 2%, a U$S 5.776; y la manteca en polvo tuvo una suba explosiva, de 17,6%, a U$S 3.710. En tanto, la lactosa fue el único producto que sufrió una baja, de 6,5%, y ahora vale $ 1.307.
El volumen vendido en la plataforma GlobalDairyTrade, perteneciente a la mayor exportadora de leche en polvo del mundo, fue de 25.104 toneladas de lácteos. → Leer más

Rurales

Proponen vacunar a trabajadores de la industria frigorífica con AstraZeneca

La sucesión de casos de funcionarios con COVID-19 en la industria frigorífica determinó que se desarrollara un encuentro entre representantes del Poder Ejecutivo, la industria frigorífica, y los trabajadores para analizar su avance.
En la reunión se planteó que se busquen alternativas para que los trabajadores de este rubro sean inmunizados con la vacuna AstraZeneca, que llegó al país el pasado domingo, sostiene Tardáguila Agromercados. Se estima que podrían ser 30.000 las dosis necesarias, ya que en número redondos, son 15.000 trabajadores de la industria cárnica y afines.
El pedido será firmado por todos los participantes, menos el Ministerio de Trabajo, según indica la información.
Otra opción es que se llegue a un tope en cada sección de cada planta para cerrar los trabajos. Se topeará en base a un estudio que se presentará la próxima semana por parte de los trabajadores y los industriales. Por ejemplo, una planta con 40 trabajadores en un sector, no podrá superar los 5 positivos, de lo contrario deberá cerrarse.

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